国企领导整人的方式,你是否正在经历?这几种方式让你产生无力感
文摘
职场
2024-12-25 07:14
山西
国企领导整人的方式可谓是千变万化,会有一次次刷新你的认知,居然还有这样的操作,让你防不胜防,甚至哪怕明知道领导整人,都很难找到破局的方式。国企与私企不同,如果是私企,领导看你不爽,懒得跟你废话,直接让你走人就好;如果是国企的话,领导看你不爽,让你直接走人难度较大,所以想出各种整人的方式,要么让你主动走人,要么让你屈服于他。恐怕有不少人都有过被整的经历,这种感觉就像是“癞蛤蟆爬脚面,不咬人但恶心人。”只要领导想整你,有无数种方式,让你臣服,甚至让你主动“走人”,只要你在他手下,他总是有各种方式让你不爽。以下几种方式比较常见,但不限于此,千万别低估国企领导的整人的智商。01.领导的“微操作”
领导频繁干预属于你的工作,让你根本不能发挥自己的主观能动性,导致的结果就是让你失去存在感,似乎是在指导你的工作,其实让你丧失主动思考的能力。就像学生时代,如果你每写一个字,每一个笔画都有老师,或者家长不自觉地告诉你这样好,那样不好,一个字没写完已经说了一大堆。不仅你无法专心学习,甚至很可能从心态上就产生了依赖,长此以往很难独立完成作业。领导的过度管理,频繁干预你的工作,时刻盯着你做事,看似对工作负责,实则不过是以另一种方式质疑你的工作水平。久而久之,做事失去了积极性,工作找不到存在感,领导还会表现出一副恨铁不成钢的样子,说上一句:“孺子不可教也。”02.反面教材,警醒他人
领导看你不爽,只需要释放出一些信号,自然不缺那些看得懂“眉眼高低”,为了讨好、迎合领导自然而然的就会与你保持距离。领导公开批评几次,拿你当个反面教材,告诉大家他不喜欢什么样的人,大家哪怕心里明白领导是在针对你,也会避免引火上身,必定会保持安全距离。况且实现管理意图有多种方式,比如,对于某些人、某些事领导会给予奖励,为了让自己获得更多的好处,自然会对自己有利的事情。同理,公开批评某些人、某些事,也是在告诉大家,领导厌恶的人和事。职场人的行为准则是“趋利避害”,此刻“避害”的心态就会蔓延。甚至只要远离领导讨厌的人,还能获得好处,“趋利”的本能又会起到不小作用。看似对工作负责,实则是不过是整人的另一种方式。03.安排小人与你合作
做管理讲究知人善用,在整人这件事上某些国企领导也可以将知人善用发挥的淋漓尽致。高明的领导才不会亲自下场整人,直接安排小人与你合作即可。你在前面做事,小人在后面捣乱,你找领导告状,领导还会说让你要跟同事团结。看似是职场“小人”与你竞争的原因,实则是领导默许的结果。还会让你把领导当成裁判员,需要他来判断你与小人的对错。你以为领导被小人蒙蔽,实则是你被领导蒙蔽,哪怕就是你知道根源在上级那里,也很难以有效的手段应对。退一万步讲,哪怕就是你手段高明,“小人”落败,在领导的逻辑中,小人就是抹布,用脏了可以洗一下,也可以随时扔掉,反正整人的目的已经达到。04.看似照顾,实则边缘
许多人清楚只要自己没犯大错,遵守劳动纪律,国企领导让员工直接走人的难度比较大,却并不影响领导整人。只需要对你多加照顾即可,不给你安排工作,却让你必须每天到岗,否则就是旷工,迟到早退不允许,把你的时间全部消耗在单位里。你要是向更上级申诉,领导可以说:“大事不放心,小事不愿做,不是不安排是他眼里没活。”对于有些人来讲,不干活光拿钱挺好,可是时间久了,人也就废了。大家都忙碌,就你一个人闲,人们心理清楚领导在整人,但也会心里感觉不平衡。“凭啥自己干这么多也拿那点钱,他啥都不干也赚钱。”惹不起领导,于是很容易把怨气就释放在那个闲人身上。给别人看是照顾你,实则谁心里憋屈谁自己知道。05.让你被琐事,杂事缠身
被边缘化肯定不甘心,要么找更上级,要么就是主动要求做事,只要领导想整你,把琐事、杂事交给你做,还会美其名曰说:“一屋不扫何以扫天下。”小事都做不好怎么能做大事,看似挺有道理的话,可细想一下,那些琐事、杂事,消耗了精力,消磨了时间,自己的能力没有得到提升。看似挺忙碌的,可都是那些没价值的工作,别说什么熟能生巧,那不过是自我安慰而已,就像扫厕所,水平全球第一,又有什么用?任何工作都有其价值,但价值的大小却存在着天壤之别。每个人时间、精力都是有限的,被杂事、琐事占满,职场前途基本止步于此。06.架梯子让你爬,撤梯子让你下不来
“捧杀”是最难防备的一种整人方式,把你捧的高高,然后直接给你撤走梯子,让你上不去又下来,位置十分尴尬。什么“能者多劳”,好事轮不到,坏事少不了,临了还会说上一句:“能者多劳”,“高风亮节”,“有格局,有眼界”……夸你文采好,下一步就是让你帮他的文章润色;夸你生财有道,下一步就是想跟你借钱……正所谓“享非分之情,入非分之坑。”先把你捧的高高,把你架在火上烤,身在其中根本无法判断,领导到底是在夸你,还是在整你。只能硬着头皮上,事情做好了那是理所应当,事情没办好,心里内疚,好像自己辜负领导的期望。殊不知领导就是想要达到这样的效果,“把你卖了,还让你替他数钱。”写在最后
国企领导整人的手段层出不穷,有些人亲自下场整人,虽然落了下成,但可以达到目的。还有一些领导根本不亲自下场,只需要稍作引导,就能达到整人的目的,自己还会站出来“主持公道”,让被整的人有苦说不出,甚至有些后知后觉的人还会“感恩戴德”。领导整人的智商只有你想不到,没有他做不到,你还见过哪些整人方式,欢迎在评论区留言。