领导让你做不属于职责内的事，分清辨明做出应对，才不会错失良机
文摘
2024-12-25 07:14
山西
做吧，不属于自己的职责，做好了不一定有成绩，做不好可能背锅；不做吧，驳了领导面子，没准还会因此得罪领导。面对领导安排你不属于职责内的事，大致分为两种情况：一种情况是，委以重任之前的能力、服从性测试；另一种情况要么是想白嫖，要么就是前面有坑，让你背锅。遇到类似的情况，只有分清辨明，做出有效应对，才能避免自己不会错失良机。一、委以重任前的考验
领导想要重用一个人，肯定会进行各种考验，否则凭什么要重用你？如果连这点考验都做不到，那机会落在别人身上也在情理之中。更何况，任何岗位职责其中都有一条“完成好领导交办的其他工作。”换句话说，如果你只做职责之内的事情，重复机械性的工作，想要提升几乎是不可能的事情。你可以选择拒绝，领导同样也可以选择别人。只有通过了职责外工作之外的考验，被重用的几率才会大大提升。主要包含以下几点：牢记职责中最不显眼的一条“完成领导交办的其他工作。”职责之外的工作又如何？下级服从上级，个人服从集体是职场铁律。连基本的服从都做不到，领导凭什么重用你？如果职责内的工作，做不到满分，职责外的工作可能就是加分项，让你做未必是公器私用，或许是给你加分的机会。简单的讲，只按照职责内的工作为标准，你是单位的人，却不是领导的“自己人”，即便有机会领导也不愿提供给你。可以拒绝领导安排你工作职责之外的事情，但遇到良机，领导不给你也在情理之中。职责之外的事情，是对一个人应变能力的测试，每天都在做职责内的事情，做好是分内之事，做不好是无法满足最低限度的要求。安排你做职责外的事情，是对你某些能力的认可，职责之外的事情不是重点，关键是能把问题处理妥当。如果说你能解决别人职责内，你职责外的问题，说明你的能力超越其他人，获得赏识的几率就会大大提升。有些人肯定会问：如果是领导的私事呢？总不能公私不分吧。事实上，领导不缺给自己办私事的人，能把私事交给你，说明对你有了一定信任，私事都让你处理，你还要拒绝，摆明了就是把机会向外推。所以，有时领导交给你工作职责外的事情，没准就是对你应对问题能力的测试，做得好下一步就可能被重用，做不好也无所谓，只要通过服从性测试，未来还有机会培养一下。职责内的事情做好是本分，职责外的事情没做好，可以从另一个方面看出能力的边界。谁也不是万能，能力是有边界的。就像学生时代的考试、测验，其实就是查缺补漏的过程，考不到满分是常态，可以看到存在的问题，针对出现的问题进行优化。领导用人考虑的三个问题：用不用？怎么用？用在哪里？任何一个领导不会把自己的前程赌在下属的身上，考验下属的能力边界线，是领导重用之前的必然会做的一件事，先别急着排斥，而是用站在更高的视角思考问题。二、白嫖、背锅的先兆
领导委以重任是一种情况，还有可能领导让你做工作以外的事情，就是想要白嫖，甚至准备让你背锅。出现以下两种情况，即便不能拒绝，也要小心谨慎。领导安排职责外的工作，大概率不是领导的疏忽，因为当你职责内事情没完成的时候，领导绝对不会留情。如果领导只安排工作，却没有半点支持，大概率是白嫖的征兆。毛姆曾说过：只有用金钱支持你的人，才是最认可你的人，真心想帮你的人，从来没有那么多废话。
所以，只安排职责外的工作，却没有半点支持，虽然你无法拒绝，但可以仔细思考“尽力”与“尽量”的区别，你会有新的发现。领导安排你职责外的事，只要求结果，却不说目的，大概率是前面有“坑”，一定要小心谨慎。尤其是领导会说：“只看结果，不看过程”的谎言，更要留心了。因为关注过程是对权力的控制，没有哪个领导会放任权力失控。领导说是一码事，真的不在意绝不可能，特别是“目的”不交代清楚的时，让你自由发挥。做好了成绩是领导的，也是大家，你也在其中；可如果做不好，那就是“背锅侠”。遇到这种情况，拒绝怕得罪领导，不拒绝又存在未知的风险。应对方式也简单：①工作留痕必不可少；②早请示，晚汇报，让领导享受到权力控制的快感。没准在领导的加持下，事情会向好的方向发展，成绩未必有，但减少了“背锅”的可能性。根据领导安排工作的表现，及时做出有效应对，不仅成绩有自己的份，过错也不至于自己独自领走。写在最后
作为职场人，无论是职责内，还是职责外的事情，拒绝的余地很小。不过虽然无法有效拒绝，但至少可以做出有效应对，没准由于自己应对得当，坏事未必是坏事，没准还会是被重用的契机。
