有网友问：不搞关系，不跟领导来往，不讨好同事，但工作能力强，能提拔重用吗？
想必许多人都有此疑惑，以20多年的工作经验来看，如果工作能力确实强，被提拔的可能性很大，但不搞关系，不跟领导来往，势必会走许多弯路。
即便是被提拔，职位也不会很高，毕竟在重度人情社会中，谁都不能免俗，除非是极少数的人中龙凤，能在专业领域占据重要的位置，否则能上升的位置有限。
以下几点，一定能开拓你的思路，让你找到适合自己的晋升之路。
01.别用学生思维，来考虑职场的事
步入社会，迈入职场，许多人还在用学生思维考虑职场里的事，很显然不符合实际情况。
职场里的能力强，就相当于校园里的成绩好。成绩好可以让你升学，让老师喜欢，同学羡慕，家长骄傲。作为学生，成绩好可以解决大多数校园里的问题。
可进入职场，能力强不过是最低限度要求，你的竞争对手不再是同龄人，也没有考试那样统一的标准。
考试讲究真实成绩，可职场能力强是可以作弊的，比如，在领导的加持下，能力一般的人，也会表现能力不俗。
再比如，同样做销售，别人家里有关系，打几个电话就有订单，而有些人跑前跑后都未必能拿下订单。
所以，作为职场人，别在用学生思维考虑问题，能力强固然是优势，但能在晋升路上起到的作用并没有想象中那么重要。
02.搞清楚谁在提拔你？
不跟领导来往？学生时代，也许你从来不问老师题，成绩一样能考的很好，成绩会为你正名。
可职场里，不跟领导来往，领导都不知道你这个人，怎么即便有机会，也轮不到你，都不知道你这个人，怎么可能重用提拔你。
即便是因为你能力强，被领导知晓，但不跟领导来往，对你并不了解，凭什么有重用提拔你？换个角度想问题，你不跟领导来往，并不代表别人不来往。
领导在营造一个相对公平的环境，重用提拔的人，也是他熟悉的人。未必是为了下属的前程考虑，而是下属能力可以为他服务。
所以，搞清楚，谁在提拔你？不是能力提拔你，而是领导提拔你。只有领导了解你，熟悉你，才有可能被重用提拔。
03.场内的事通常由场外决定
不搞关系？别逗了，在重度人情的社会中，谁都无法免俗。
能力强是在职场里的事，而职场外的资源置换，起到的作用，却可以决定职场里的许多事情。
比如，领导的儿子成绩不理想，想去重点高中，而你的关系恰好有这个实力，你帮的是领导的儿子，可领导在单位照顾的是你。
许多人看不到这层关系，以为能力强，或者给领导送礼，就会被重用提拔。事实上，领导能坐上那个位子，未必在乎你送的三瓜俩枣，能力强的人也很多，选择谁是领导的权力。
别说是作为大多数普通的职场人了，就算是大佬，成功人士，也在用心经营自己的圈子。看不到不等于不存在。
所以，搞关系的重要性，未必能立刻显现，一旦能起到作用，或许会是你职场路上的一大助力。关键在于如何经营好自己的人脉，以及形成良性的价值交换。
04.能力的相关性，决定被重用程度
能力对于每个个体的作用不能忽视，但与领导的相关性并不强。因为领导掌握的是选择权，能力只是筛选标准之一。
关键在于能力的相关性强弱，比如，领导需要技术能力强的人，你恰好技术能力过硬，被重用的可能性就会大大增加。
再比如，领导擅长搞关系，却不擅长具体事物，你的能力可以与领导的擅长形成互补，具体的事情都能办妥帖，把领导吹出的牛，都能落实到位。照样也可以获得领导的重用提拔。
关键在于能力强，不是自己认为，而是相关性的强弱，与领导，与集体的相关性越强，被重用提拔的可能性越大。
能力不是不重要，而是在于相关性的强弱。能力的相关性不强，甚至毫无关联，即便再强也起不到任何作用。
05.人际关系，是看不见的助力
虽说人际关系不是核心，却可以成为看不见的助力。
涉及到自身的事情，每个人都是先考虑自己，再考虑别人。任何领导不会因为重用某个人，让自己遭到诟病。
如果人缘不好，即便领导想提拔你，也会顾及可能带来的负面影响。反之，如果人缘极好，大家都说你好，也许领导开始没注意到你，在别人的夸赞中也会增加对你的关注。
如果恰好符合领导的心意，没准就有重用你的机会。
所以，建立良好的人际关系是一个缓慢的过程，但它能带来的助力，或许你看不到，却比较有效。
写在最后
职场就是江湖，能力强固然是优势，但如果不具有唯一性，且完全不可替代的话。经营各种关系是必修课，无论你是否承认，它都真实存在。能力强能解决问题，但解决不了所有的问题。所以，增加自己除能力以外的筹码，胜算才会增加。
