领导拿你当棋子利用，你也在把领导当成，实现目标的“工具”
文摘
2024-12-17 08:14
山西
人与人之间的本质是价值交换，领导把下属当成棋子很正常，因为你也没把领导当家人。之所以你尊重领导，未必是尊重他这个人，只是尊重那个职位，如果换个人照样如此。同理，领导不是只把你当棋子，哪怕是心腹、嫡系也同样如此。职场里的各种关系，不具备社会中交往的自发性，而是因为工作强行把大家聚在一起。领导把下属当棋子想赢，下属把领导当跳板同样是为了赢更多，某种意义上来讲，属于相互成就，也可以理解相互利用。换个角度讲，如果没有相互利用，相互需要的关系，领导占据主导位置，下属存在的必要性就会大大降低。所以，别在意是否被领导利用，而是如何把领导当成跳板，让自己离自己的目标更近。以下几点，对你一定有所帮助。01.心态决定思维方向
作为职场人，别太把自己当回事，如果自己不具有唯一性，替代成本不高的话，被领导利用的命运基本逃不了。利用说明有价值，总比没用被淘汰要好得多。如何在被利用中获取自己赢得好处，那才是本事。而不是自怜自哀，摆出排斥的态度。哪怕你觉得自己隐藏情绪很好，但行为骗不了人。心态决定思维方向，思维决定行为。所以，放平心态，被利用未必是坏事，关键在于是否自己有收获，谁都不傻，想白嫖的事偶尔几次也就够了。02.领导就是“放大镜”
领导就像是“放大镜”，可以放大你的优点，同样可以放大你的缺点。如果价值够高，在领导的加持下，很有可能被推到台前。当然领导未必是为了你的前途着想，但一定对他有好处。作为下属你的成绩只能在与之匹配层面展示，最多大家觉得你能力强，可如果在领导的加持下，成绩提升到另一个层面，你的付出会得到更多人的认可。领导把你放在台前告诉大家，看似是利用你，实现他管理他人的目标，但在这个过程中，你的收获肯定也要比别人多，被利用又有什么关系呢？被领导放大优点，总比被放大缺点强，当然也可以把你当成反面典型来利用，关键在于被利用之后的收获。作为职场人，既然改变不了被利用的现状，那就欣然接受，完全把利用当成收获更多的工具。03.领导就像是“教练”
你也可以把领导当成“教练”，好的教练可以带你拿冠军，成就他的同时也成就了你，坏的教练即便无法带你获奖，但至少也能决定是否让你上场，施展你的才华。能上场就有机会赢，如果在场下，即便你水平再高也没有施展的空间。别说能力强就一定被重用，怀才不遇的人屡见不鲜，现实就是如此。不是所有领导都有识人之明，你也未必有那么好的运气，能遇到开明毫无私心的领导。趁着自己还有利用价值，能交换到上场的机会，就向你的目标又迈出了一步。就像职场里深刻的那句话：“是因为领导信任才做出成绩，而不是做出成绩领导才信任。”领导在利用你的同时，也是利用领导的过程，大家都差不多，别道德绑架，觉得自己被利用就想着反击。04.实现价值的“道具”
刘震云曾说过：“养猪是为了吃肉，而不是为了让猪过上幸福的生活。”领导利用下属，更多是为了让自己更进一步，下属何尝不是借领导的“势”，让自己工作更顺畅。当然利用也分正向与负向，正向的利用可以实现自我价值，负向的利用会被当成反面典型，用来警醒他人。如果排斥被利用，自身价值得不到认可，还可能成为反面典型，依旧是实现领导管理意图的工具。所以，被利用未必是坏事，不过是大家各取所需，最终让自己站到那个可以利用别人的位置上。05.核心在与相互成就
作为成熟的职场人，应该清醒的认识到，被利用不可怕，就怕被利用了没有收获。当成棋子又如何，只要不是白嫖，有更多的收获，其实也无所谓。当然领导利用你的过程是为了成就他，同时你可以利用领导的意图，进而实现自我价值。区别在于上级拥有更多的自主权，而下属只能根据领导的套路，尽力为自己争取到利益。大家不过实现价值交换，实现相互成就的过程，既然都有收获，何必在意被利用呢。当然在这个过程中，要时刻提醒自己，别把卖力变成卖命，别把流汗变成流血，要有自己的“底线”。既然是相互成就，自然利用一说也就没那么重要，但如果想要白嫖，大家都是成年人，谁也不会傻到一直被利用，完全可以改换门庭，或者是出工不出力，虽然不鼓励，但现实出现类似的情况也不少见。写在最后
职场里彼此之间的关系，相互利用是常态，每个人都是“表面是公义，心里是生意”，大家都有自己盘算，能在被利用中距离目标更近，才是关键。而不是为了避免被利用，而让自己原地踏步，止步不前。真正赏识你的人，未必没有，但未必我们能遇到，改变可以力所能及的，接受改变不了，才是聪明人的举动。
