领导的逻辑中，会优先放弃哪些下属？作为职场人应该早点清楚
文摘
职场
2024-12-24 07:23
山西
被重用可能不那么容易，被放弃却是常态。领导很少去刻意栽培谁，更多是在做筛选，谁更符合自己的心意，谁就可能被重用。当然现在没有被重用，不等于未来没有机会，可一旦被列入放弃的名单，那只要还在这个单位，领导还在位，想要翻身恐怕会付出超过常人的代价。所以，作为职场人不能不当回事，不一定得到重用，但一定不能成为被放弃的那个。以下几点需要引起注意。01.有二心的下属，最先被放弃
职场中从来不缺“墙头草”，大家都在观望，所谓的忠诚不过是对自己的忠诚而已。毕竟职场人的行为准则是：趋利避害。这一点毋庸置疑，但有些人藏得深，有些人却表露在外面。退一万步讲，即使下属对领导忠诚，在利益面前领导照样会放弃下属，但关键是作为下属处在弱势地位，一旦被上级察觉“有二心”，那肯定最先被放弃。人性就是如此，敌人虽然可恨，但人们对“叛徒”更加厌恶。所以，作为人职场，本就应该小心谨慎，无论心里怎么想，决不能表露出来。领导对下属有极大的作用，所以下属看上去更忠诚 。而下属对领导而言，只是选谁的问题，明明有一些看上去忠诚的下属，为什么非要选择那个“有二心”的人呢？当然这一点，作为领导永远都不会说，但一定是很在意的事情。02.能解决问题，也爱制造问题
能解决问题可以引起领导的关注，也能得到重用。可有些人总是在能解决问题的同时在制造麻烦，这样就会快速的被领导放弃。就像人们说的那样：“买豆腐变成了肉价钱。”一边解决问题，一边制造麻烦，用这种人时刻不安心，看似把问题解决，可新的问题又会出现，甚至更大。与其这样还不如那些看似能力平平，在上级的推动下依旧可以稳步前行。就怕那种解决了一个问题，出现若干问题的人。引起关注很快，被领导放弃会更快。有些人总认为自己能力强，能解决问题，上级早晚都要用到。现实的情况是，领导的选择很多，哪怕能力稍弱，但在不制造麻烦的前提下，给予一定的资源倾斜事情照样能办好。希望各位能替领导解决问题的人，尽量避免给领导制造麻烦，哪怕是小麻烦呢，功真的不能抵过，尤其是在领导心里，哪怕形式上看着没事，但早已放在放弃的名单里。03.有才无德，早晚会被放弃掉
能力越大破坏力越大，这是一个不争的事实。上级可以看得到能力，更能看得清人品，对于那些人品差的人，即便能力强也不会重用，或者迟早是要被替代的对象。①德才兼备首先重用，能力、人品都过关，放着不用就是浪费，除非有仇怨，或者立场不对，不听话；②有德无才可以重用，人品好，能力一般无所谓，反正在领导的加持下，效果不太差，毕竟有资源的倾斜；③无才无德考虑使用，实在没办法了，用一个无才无德的人也无所谓，因为能力弱，破坏力也小，完全可以掌控，即便用也无所谓；④有才无德绝不使用，能力越强破坏力越大，如果人品不行，一旦让他得势，就会面临失控，对于权力分配者而言，这种人迟早是要被放弃掉的。04.野心大被察觉，还有小算计
有“野心”并不是坏事，谁又没点野心呢？只是有些人善于隐藏自己，有些人不善于隐藏罢了。古人云：甘居人下者鲜。意思是说，甘心屈居人下的人极少。
有被上级察觉肯定不是好事，其实也无所谓，毕竟有野心的人更容易调动积极性，就怕那种无欲无求的人，积极性都不好调动。可如果还有点小算计的话，那领导肯定会利用，绝对不用重用，很可能出现过河拆桥的情况。毕竟领导也不希望自己被利用，小算计被察觉，是肯定会被列入黑名单的，即便有机会也慎重考虑。职场竞争本就激烈，大家都在“卷”，一个不慎重考虑，就变成了别人的机会。所以，喜欢算计的人，正是应了那句话“聪明反被聪明误”。05.“大喇叭”类型的早晚放弃
对于那些话多的人，迟早被领导放弃。本来深得领导信任，安排做点私事，结果弄的人尽皆知，事情办好了领导心里也不爽，事情搞砸了领导还不能明说。当然有些人并不是有意的，却克制不住自己的表达欲，试图用这种方式来刷存在感。领导有点什么动向，总是要炫耀一下。如果没有被领导知道还好，一旦被领导知晓了那么肯定会放弃。不过，对于“大喇叭”类型的人，领导在做筛选时首先就从心里上已经排除了。如果你留心就会发现，领导的嫡系、心腹，一般话都不多，而那些高手看似什么都说，而且能自圆其说，但仔细回想一下又觉得说了和没说一样，这才是职场智慧。“大喇叭”类型的人，肯定会被领导放弃，哪怕很优秀依旧是这样的结局。写在最后
行走职场，被领导重用不容易，但被领导放弃却十分轻松。领导不可能关注到每个人，在做筛选的过程中，从心里上已经就把一些排除在外，哪怕摆在明面上的条件都符合，在进行几轮筛选过后，有些人看似走的很远，实则不过就是个“陪跑员”，领导心里清楚，但别人不一定知道。
