我是卢明浩
【千万粉丝私域操盘手】
【前美年大健康私域运营总】
【私域三心力与三步曲首创】
这是我的第 325 篇原创文章
感谢您的悦读
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要么all in，要么不做，这是私域的核心理念。
就在昨天美国大选落下帷幕，特朗普胜出。
其实我一向是不太关心政治的人，总觉得离自己太遥远。
庄子曰：知人者智，自知者明。
一个人真正的开悟，不是知道别人想要什么，社会想要什么，而是应该知道自己想要什么，自己是哪块料。
我自知，自己跟政治无缘，索性就不操这个心。
我比较感兴趣的是马斯克对于特朗普的支持。马斯克在访谈中说过，我已经没有退路可言，一旦特朗普败选，我可能面临的就是牢狱之灾，所以我只能all in，全力以赴。
回顾马斯克这一生，从开发paypal到创立特斯拉、SpaceX，可以说每一次的抉择都是豪赌，胜者为王，败者为寇。
但是今天我们不说这么大的话题，我们来说一说离我们比较近的，离企业比较近的，私域流量。（转折确实生硬了点，凑合着看吧）
做私域这几年，接触过很多私域项目，也接触过很多做私域的老板，给我最大的感觉就是，真正能够all in私域的企业真的不多。
我知道其实很多企业都会有自己的业务线，基本盘，而私域作为新的业务线来说，老板们总是抱着探索与尝试的心态。
有一份私域报告显示，有65%的企业私域团队不足5个人，这也就侧面反映了，为什么很多做私域的人员，就像一个打杂工，啥都做，就是不精。
这其实不怪你，要怪就怪老板，因为他就是这么想的。
但是也不能怪老板，因为能够把私域这件事情想清楚的人真的不多。
不信，我问你一个问题，希望你能在一分钟的时间里回答我。
“为什么做私域？”
答吧，能够很干脆利落回答这个问题的，恭喜你，说明私域这件事情你想的算比较清楚了，那为什么还是没有all in呢？
因为穷，对，就是因为穷，不然我再也想不出第二个理由，为什么可以让一个人同时做三个人甚至是更多人的活了？
很多老板还对私域有一个很大的误解，就是私域其实是免费的流量，既然是免费的，那为什么还要花这么大的心思去经营呢？
老话说的好，免费的就是最贵的，我发现这句话在商业的世界里，简直可以奉为经典，至理名言。
连银行都知道要看流水，流水越大说明公司的实力越大（某种程度上），你看起来好像没花什么钱，那是不是因为你本身没赚什么钱，毕竟入不敷出。
那好，既然要all in？关键是要怎么all in，你得告诉我不是。
谋事在人，成事在天。
首先，你得需要一群谋事的人，没错是一群，不是一个。一个人就能把私域做起来的，那不叫私域，顶多叫微商，这就是至今不愿意卖货的原因，因为我不想成为一个微商，哈哈。
那要怎么找到合适的人呢？
你应该先找到团队的一把手，由它来负责牵头组建团队。这个一把手的能力往往就决定了私域的上限以及走得多远。
所以你会发现，为什么很多私域项目都走不远，做着做着就黄了，因为团队的leader就是个坑货。
找到好的leader需要靠什么？
靠画饼吗？
当然不是，靠的是一腔热血以及白花花的银子。
all in的第一步就是要舍得花钱，抠抠搜搜的，别说all in了，a little都不舍得。
搭建一个完善的团队之后，接下来就是准备所需的工具、物料等，包括小程序、SCRM、网站、品牌设计等。
该花的钱一分都不能少。
什么事情都怕将就，一旦将就就说明退而求其次，说明迫不得已，能好到哪去。
我在接触过的很多老板里，“将就”的心态时常会出现，所以切忌不能将就。
小程序要搞就搞最时尚、最高级、最霸气的，要么就不搞。
品牌设计要请就请最贵的，要么就不请。
预算有限，搞不动，请不起。
活该你搞不起来。
说这么多，并不是说不理解企业老板的难处，而是要让大家认识到一个赤裸裸的真相：付出与回报是成正比的，不要总是想着花最少的钱，办最大的事。
员工不是诸葛亮，你更不是刘备。
别人还知道三顾茅庐呢，你翘着个二郎腿，就知道问，现在进度到哪了？
进度现在已经上高速了，马上到铁岭。
天地不仁以万物为刍狗，圣人不仁以百姓为刍狗！
上天没有什么好生之德，更不会宠信谁，所以，一分耕耘一分收获，虽然很鸡汤，但却是大实话。
2024年即将过去，2025年即将到来，这一年如若你还打算做私域，那么请记住一定要all in，往死里all。
白酒应该要如何构建私域流量运营体系，我这里有一套很完整的白酒私域运营方案。
小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做白酒私域看这套方案就够了。
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我将持续关注私域流量最新动态，届时将在公众号为大家进行深度解读，感谢您的支持与鼓励。
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