我打算转行卖空气啦!

教育   科技   2024-08-26 12:02   广东  

我是卢明浩

【千万粉丝私域操盘手】

【前美年大健康私域运营总】

【私域三心力与三步曲首创】

这是我的第 282 原创文章

感谢您的悦读


我发现有相当一部分的私域博主,总是很喜欢讨论私域SOP、内容SOP、1V1SOP、群SOP、朋友圈SOP。


在我看来,私域内容SOP就是纯扯淡,妥妥的智商税。


什么叫SOP?


这个词其实最早出现在工业领域,指标准化的作业流程。后面被延伸到了私域领域,尤其是是在内容运营、一对一私聊这块,被广泛提及。


内容SOP,指自动化内容序列。


一套完整的内容SOP,需要具备以下三个元素:


-01-

内容


这也是内容SOP里最核心的部分,好的内容是内容SOP的灵魂、关键所在,往往也是最难的。


可以说内容就是SOP的生命力。


那么能够写出来好的内容,需要具备哪几个核心能力?


第一、懂业务


写SOP内容的这个人,他得对业务熟悉吧,因为只有真正懂业务的人才会懂得用户想要的是什么,用户的心理。


第二、懂产品


产品的核心卖点是什么?产品的功效如何?产品能够帮助到哪部分人群?这些问题你得知道吧,如果连产品都不知道,写出来的内容就会华而不实,陷入到自嗨的漩涡中。


第三、懂品牌


产品是产品,品牌是品牌,品牌的视角更为宏观,站的角度更高,对于品牌知名度高的企业来说,写出来的内容是要符合品牌的调性的。假设品牌的调性是较为严肃的,然后你写出来的内容比较调皮,哗众取宠,那不是违背品牌调性吗?


第四、懂用户


情商高的人,会说话的人,说话好听的人,说话让别人听起来很舒服的人,这类人本质上就是懂用户的心理,或者说比较洞察人的情绪,很容易产生共鸣。


第五、文案写得好(文笔好)


拒绝说废话,一句话能够说清楚的事情就不会说两句,用词、文字的组合都比较考究,能够写得妙笔生花。


那么请问,能够同时满足以上几点的人,在公司应该是什么岗位?


销售?客服?运营?品牌?


没错是老板,有可能同时满足以上几点的只有老板,但其实也很难,据我了解,老板的文笔都不咋滴。


然后有些市面上卖工具的,经常会鼓吹自己可以帮助公司写内容,什么采访销售人员,提炼销冠话术。


一个既不懂公司业务也不懂公司产品、文化理念的人,你相信通过短短几天的采访就能够写出来好的内容吗?


压根不现实。


那为什么他们还是可以打着这种旗号继续这么做呢?


我总结下来就两点:


首先,能够产出来好的内容确实是目前很多企业的痛点,因为能够真正满足以上几点的除了老板,你好像很难找出来第二个人。但是老板的时间精力是有限的,你总不能让老板来亲自写这些内容吧。


其次,内容这东西很难标准化,也很难评价它说好还是不好,只能最终通过数据来评测,例如有多少个人响应,转化了多少单。


但事实上,用户响应或者转化不能单一的用内容质量来评断。有可能这个人早就想要购买了,你发的内容是什么压根不重要,重要的是你提醒了他一下。


这种很难标准化的东西,你要是硬说自己很牛逼,别人要想反驳也找不出好的理由。


-02-

时间线


用大白话来说就是,今天发什么,明天发什么,后天发什么,下一周发什么,早上发什么,中午发什么,晚上发什么。在用户不同的生命周期里,发送相应的内容。


而时间线上用户的反应与回复,就决定了SOP能够走多远,走到什么程度,换句话说,SOP从某种程度上来说,就是为了促活用户,提高用户的回复率。


而这也正是,为什么我会说私域内容SOP扯淡的原因。


首先,没有任何一个用户会听你自言自语扯淡了一个多月,更别说推送一年、三年的时间了,如果真这样做,是不是多少有点二逼。成年人的世界里,当你问了别人三次以上,都不回复,那你就应该知道适可而止,而不是一直没完没了的发下去。


所以,那些鼓吹说设置好一年、三年内容SOP的私域博主,不要为了卖工具啥话都能说得出来。


我们大可以来模拟一下整个内容1V1SOP的场景。


第一句:感谢在茫茫人海中与你相遇,请问您现在在私域这块有什么问题吗,我可以帮你分析一下。


OK,打住。


那么有两种情况:用户回复或者不回复。


假设用户回复,这个时候人工是不是得跟上了,不可能还要用AI机器人自动跟进吧,目前AI还达不到算计的程度,只是计算。


那么后面的SOP流程是不是要停止了,因为此时用户的生命旅程已经发生了变化,你不能再沿用相同的SOP内容了。


假设用户不回复,那么SOP流程就得继续走。


第二句:看你没有回复,想必是你已经没有问题了对吧?


然后又重复上面的流程。


问题就出在这不回复上,如果连续发了几条,用户一直都没有回复,然后你还一直发,是不是显得自己有点二逼?


那有人会反驳了,既然不回复,那你为什么还要加我?


能够这么说的,想必是没有做过服务行业或者销售行业。


首先,之所以加你,是因为具体的某个点,而且有可能是你故意留下的钩子,言外之意就是,是你先勾引的我,然后我现在被你勾引过来了,反倒还质问我为什么要被你勾引过来,你清高,我就是一BZ对吧?。


其次,是你有需求,而不是我有需求,你不就是为了营销我吗?说得这么道貌岸然干JM。


那好,既然不回复你就把我删了呗。


能够说出来这种话,说明就没有把用户当人看,而是把用户当免费流量看了,反正老子每天都有好多免费流量进来,拜拜就拜拜,下一个更乖。


可是,大哥,有些公司流量是花钱买来的啊,而且还死贵,经不起你这么造啊。


你简简单单一句不回复就删了,我特么可是损失了好几百块啊。


当发了三句别人没有回复你,不把你删了就不错了,适可而止,换个运营策略吧,例如是不是可以发发朋友圈,约一下线下见个面之类的,不要硬来,胡来啊。


我可不想一打开聊天记录,发现都是你的单向个人问候,不知道的人,还以为你暗恋我呢?瘆得慌。


-03-

自动发送工具


也就是SCRM。


当把内容和时间线整理好之后,只需要在SCRM的后台输出即可自动发送给用户。


换位思考一下,如果你知道这句话是SCRM机器人发的,你回复吗?


我要是回复,我就是大SB。


怎么没有朋友了,寂寞到跟一个机器人聊天吗?


明明三句话的事情,客服动一动手就可以发出去了,实在不行群发可不可以?群发至少让我知道你是真人在发吧。


SCRM这个行业是真特么卷,卷到什么程度呢?


跟业务员谈价格的时候,可以一压再压,就算不挣钱也要签下这单,甚至有些公司内部的同事都要相互抢单,明着抢,就是这么卷。


所以单纯卖SCRM软件是很难卖出去的。


那怎么办呢?


换个卖法呗。


卖概念,卖空气都可以,反正不卖软件就行。


所以就有了卖内容服务这一说。


直接翻译过来就是,软件实在卖不动了,要不卖内容吧,哈哈。


在国内,最不缺的就是人,最不缺的就是市场、需求,只要你能够想得出来的东西,总会有那么几个二愣子买单。


我也打算改行,卖空气算了,省事还不闹心。



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【阿浩闲谈】


习惯是如何养成的?

和习惯密切相关的两个词:潜意识和上瘾

为什么当我们做一件事的时候会成为习惯?

要具备两个条件:

1.反复

就是我们要多次反复地做同一个动作,久而久之,这个动作就会成为一种条件反射。

2.潜意识

当我们去做某种习惯的时候,更多的是处在一种潜意识的状态,而不是过度思考。

还有一个词上瘾,当然这里的上瘾更多的是贬义词,指一个人太严重依赖于某样东西而不能自拔,凡事都要讲究个度,上瘾就会违背道的法则。

所以如何养成一个好的习惯?

首先我们得承认,很多好的习惯都是反人性的,如果说是顺应人性的,那就不叫养成了,而是叫顺其自然。

想要养成一个好习惯,很简单,反复做,做到可以形成一种潜意识的状态,那你就成功了。

有人就会问了,那要反复做多少次?

当你问这个问题的时候,意味着,其实你已经不想做了。这就跟问别人,要多努力才能赚到钱一样。

结果都是未知数,过程才是已知数。

拿一个未知的东西去讨论一个已知的东西,又有什么意义呢?

【私域私董会】


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【私域合辑】


【1】打造个人IP,一定要做好这五个关键点!

【2】私域变现很难,做好这三点立马解决问题!

【3】公域中有私域,私域中有公域,公私不分家!

【4】幸福西饼丨2000万私域用户,60%复购率,15亿年营收,究竟是如何做到的?

【5】私域运营的核心本质究竟是什么?

【6】朋友圈的烟火气

【7】这个世界上没有绝对的私域!

【8】2024年,请务必要好好做私域!

【9】专做衣柜的索菲亚,是如何通过私域强势逆袭的?

【10】百果园私域做的这么垃圾,为什么销售额却这么高?

【11】做私域,需要注意的几个核心问题!

【12】私域只能锦上添花,不能雪中送炭!

【13】做私域,如何打造人设IP?

【14】做私域,你得学会创新啊!

【15】做私域,一定要会写内容吗?

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【17】做私域,如何做好用户留存?

【18】写在23年的最后一个月!

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卢明浩说私域
卢明浩,前上市公司私域运营总监,5年私域运营操盘手。
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