瑞幸咖啡等快消品,做好私域的核心关键是什么?

教育   科技   2024-09-22 11:40   中国  

我是卢明浩

【千万粉丝私域操盘手】

【前美年大健康私域运营总】

【私域三心力与三步曲首创】

这是我的第 300 原创文章

感谢您的悦读


私域只不过是一种营销策略。


众所周知,营销4P理论包含产品、定价、渠道、推广,然后你会发现无论你是什么行业,做的是什么类型的私域,都包含营销的四个要素,只是比重不一样罢了。


所以,私域的本质其实就是一套营销组合拳,在这套组合拳里,我们要学会给各个要素制定出合理的比例,谁占据核心地位?谁可以一笔带过,这都是需要经过深思熟虑之后得出的结果。


今天,我们就来聊一聊,瑞幸咖啡、奈雪的茶等快消品应该如何构建私域流量体系?



何谓快消品?


显著特征:需求量大、价格相对比较低、销售速度快、决策周期短、利润低、销量大等。


例如零食饮料、护肤品、家居用品、保健品等。


对于这类型产品,如果选择做私域,究竟需要注意哪几个点?


-01-

供应链是基本盘


可以说,好的供应链、好的产品,是做好私域的核心关键,至少可以占到50%以上,尤其是对于快消品来说。


因为这类型的产品利润比较低,所以如果单纯的做一个品的供应链,很难cover掉私域所带来的成本,最好的方式就是做全品供应链。


而这个对于企业的资源来说是一个不小的挑战。


很多时候,往往渠道与流量才会具备与供应方谈判的话语权,就像小杨哥、李佳琦等头部主播,因为掌握了渠道以及流量的优势,它们在产品的定价、利润上就会有很大的优势,而且供应方还可以根据你的需求定制开发相应的产品,并成为独家销售。


因为好的渠道与流量,意味着好的销量。

这也就是为什么你能看到一些头部主播能够拿到更低进货价的原因。


前段时间辛巴与小杨哥撕逼,看着好像在撕价格,其实撕的是江湖地位啊,凭什么它的拿货价能比我低,是我咖位不够吗?


-02-

流量是关键


快消品利润比较低,所以在绝大多数情况下,就只能走量,也就是通过大的销量来提高利润率。


而对于快消品企业来说,无外乎就是两种方式:直销与批发。


直销讲究的是企业自身的获客能力,做流量的能力。


批发讲究的是渠道资源的整合能力,你有流量我有产品咱们就可以合作。


如果走的是批发的路线,那么流量用户其实是在渠道方,对于构建私域流量体系来说是不利的,而且渠道相对不稳定,同类型的产品比较多,它既可以代理你家的产品,也可以代理别家的产品。


这也就是为什么企业喜欢做直销的原因,流量是掌握在自己的手上,而且可控。


那么对于做快消品的企业来说,你应该好好想想,你的流量优势是在渠道还是在获客?这对于接下来私域的打法尤其重要。


-03-

做营销活动刺激消费


我之前写过一篇文章,做私域,一定要会写内容吗?这就是私域的魅力所在,私域并没有固定的模式或者套路可以照搬。


我们都知道内容之于私域可以起到造势的作用,但是对于快消品来说,内容能够起到的作用其实并没有那么大,因为快消品的决策门槛、决策周期并没有那么高,相比于内容,快消品的重心还是在营销活动上。


如何制定好的活动策略来刺激消费、提高复购率就显得尤其重要。


这其实对应的是4P理论的推广,所以你会发现私域的很多运营策略里其实都涵盖了营销的元素。


想要制定好的营销活动,必须要考量两个要素:成本与产出。


好的销量、销售额不是衡量私域活动成功的标准,总利润额才是。


总利润=总产出-总成本。


-04-

客户咨询的处理


随着用户量的不断增加,随之带来的是更多的用户咨询。


私域与公域平台不一样,不是说你不想回就不回,或者晚回,这对于用户的体验来说影响会比较大,而且有可能造成投诉举报。


从这个角度上来说,私域的运营模式为什么选择轻运营的原因,太重的运营模式会产生更多的运营成本、人工成本,而且可能产出与投入不成对比。


瑞幸咖啡、奈雪的茶等快消品,它的私域运营逻辑其实也是在活动,而不是在内容,在品牌建设、文化理念这块更多的都是通过别的渠道来实现,例如直播、微博、抖音、公众号等。


在这种轻运营的模式下,客户咨询量就会大大降低。


过去我们总说私域要与用户建立起更深的链接,提升用户的粘性与信任度。


这句话本质上是没有问题的,只不过实现的方式与策略不一样。


例如像李佳琦、罗永浩等大主播也会将直播间的流量导流到私域里,但是在私域里做的动作其实并不多,往往就是发发优惠券、发发直播提醒,并没有太多的内容输出,一方面是他们的人设已经建立的足够完善。


对于这类型的私域来说,更多的角色其实就是筛选与提醒。


我之前总结了一套私域的万能公式:三心力与三步曲。私域的万能公式:三心力与三步曲,可直接复制,可落地!


其实这套公式总结的是私域的底层逻辑、基本架构,而不是在具体的执行中。


私域的成功其实跟企业的很多元素相关,包括产品、团队、市场、时间节点、企业基因等。


快消品想要搭建出一套完善的私域流量体系,就必须得充分考量企业的各个要素,具体情况具体分析,最终制定出来可落地的私域运营方案。


白酒应该要如何构建私域流量运营体系,我这里有一套很完整的白酒私域运营方案。


小到平台搭建、账号设置、导流设置,大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等,写的非常齐全,做白酒私域看这套方案就够了。


废话不多说,附上文件截图,想要源文档的,底部私信进群领取!

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卢明浩说私域
卢明浩,前上市公司私域运营总监,5年私域运营操盘手。
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