私域的底层逻辑,其实是商业!

教育   科技   2024-09-17 12:03   广东  

我是卢明浩

【千万粉丝私域操盘手】

【前美年大健康私域运营总】

【私域三心力与三步曲首创】

这是我的第 296 原创文章

感谢您的悦读


私域就像一个圆,站在圆内看待私域,分析私域,就会存在局限性,不能看到私域的全貌。


而只有站在圆外,你才能看清楚私域的全貌是什么,底层逻辑是什么。


而私域的底层逻辑或者更高维度的物种,其实是商业。


不是我贬低私域或者看不上私域,讨论商业比讨论私域更有价值,更有意义。


我们不妨打一个不太恰当的比喻。


倘若私域属于二维层面的东西,那么商业便属于三维层面的东西。


私域看到是一个面,而商业是一个立体的空间。私域只不过是在这个立体的商业空间里其中的一个面而已。


-01-

私域的起点其实是商业


有意思的是,当我们打算开始做私域,或者打算启动一个项目的时候,我们最先讨论的并不是私域怎么做或者私域怎么运营,而是这个项目要如何才能实现盈利。


所以你会发现,私域的起点,并不是私域本身,而是商业。


商业的两个终极问题:


1.我做这件事情需要花费的成本是多少?


2.我花费这么多成本可以获得多少回报?


也就是所谓的投资回报率。


那你会发现,做私域不也是在核算投资回报率吗?


搭建私域团队的成本是多少?


前期需要投入多少资金?


未来半年或者一年的时间里,我可以获得多少效益?


所以,做私域与做商业投资一样,都是在算账。


当你把账算清楚了,便知道私域能不能做。


就像孙子兵法里说的,知胜负而后举兵决战。这里的“知胜负”不就是在算账的过程吗?


不过能够把私域这笔账算清楚的人,真的没有几个。


-02-

私域的终点也是商业


衡量私域的成效无外乎就是两个指标:


1.赚短期的钱


2.赚长期的钱


绝大部分的企业在衡量私域是否有效果这件事情上,更看重的其实是短期的钱,或者说他们看不到私域如何赚长期的钱。


这是认知局限性的问题。


前段时间去广州跟一个做农业的老大哥聊天,给我影响最深的其实是他对于事物的洞察力以及前瞻性。


前瞻性这个词很有意思。


马云为什么能够在互联网电商还没有兴起的时候,一头扎进去,并创建了大家众所周知并且很成功的淘宝电商平台。


因为前瞻性。


所谓前瞻性,就是能够看到别人看不到事物的发展规律,讲的玄学一点,就是预见未来。


所以前瞻性并不是在现在,而是在未来。


梵高直到去世的那天,都不知道他的画后来能那么值钱,不然他都可以从土里爬出来。


-03-

私域一点也不高级


昨天跟一个种植猕猴桃的大哥聊了将近一个小时的私域规划。


期间,我们聊到了一个词,高级的私域。


然后我就在想,什么才算是高级的私域?低级的私域又是什么样子的?


微商算不算低级的私域?


但是做得好的微商,所产出的业绩吊打很多所谓的私域砖家。


天天发优惠券算不算低级的私域?


瑞幸咖啡、奈雪的茶天天发优惠券,你能说它们做的私域很低级吗?


ok,那好,你说一下高级的私域是什么样的?


做内容、做活动、1V1SOP、做高端产品?


如果以这些维度来评判私域的低级与高级,本身就是一件很低级的事情。


要我说,私域哪有什么高低贵贱之分,无论黑猫白猫,能够抓到老鼠的就是好猫;无论高级低级私域,能够做出业绩的就是好私域。


人性就是那么好面子,就连做个私域都得讲究有面。


让我想到华与华在给蜜雪冰城设计“小雪人”这个形象的时候,因为设计创意总监觉得很low,压根没有任何创意可言,便跟华与华闹翻,最终选择离职。


事实证明,蜜雪冰城的logo设计在后来是成功的。


-04-

私域只不过是一种营销手段


私域的底层逻辑是商业,商业的底层逻辑是什么?


交易。


把货卖出去,这就是商业。


人→货→场。


而私域只不过是其中的一种营销手段,或者说卖货手段。


所以,卖货就一定非得选择私域吗?


当然不是。


我也可以选择做电商平台,例如淘宝、拼多多、京东等进行卖货;我也可以选择进行广告投放;跟渠道方合作,让渠道帮我卖货;或者做线下展会活动卖货。


私域只是其中的一个解,并不一定是最优解。


那为什么很多公司会选择做私域呢?


理由其实很简单。


1.降低不可控的风险。


无论你是做电商平台还是做广告投放,它的政策以及市场的走向都一直在变化。之前做电商很赚钱,不代表以后做电商就会很赚钱。


而私域的相对稳定以及可控性,从某种程度上来说降低了企业的风险,把不可控趋向于可控,这是企业的追求。


2.打组合拳


很多时候,私域跟其它营销策略并不是二选一的关系。


做电商的同样可以做私域,做广告投放的也可以做私域,做线下展会的也可以做私域。


1+1>2,那么私域就能够发挥应有的价值。


3.打造企业资产


私域的用户是自己的资产,这是一个不断积累的过程,私域是可以赋能给到企业的,让企业看起来更加值钱。


私域同样可以跨越周期,拉长生命线。


私域其实没有想象中的复杂。


想要做好私域,我们只需要把账算清楚,搞清楚两个问题即可:


1.花多少钱?


2.赚多少钱?


所以,你看,私域的底层逻辑,不就是商业吗?


白酒应该要如何构建私域流量运营体系,我这里有一套很完整的白酒私域运营方案。


小到平台搭建、账号设置、导流设置,大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等,写的非常齐全,做白酒私域看这套方案就够了。


废话不多说,附上文件截图,想要源文档的,底部私信进群领取!

还有35页,篇幅有限,这里就不一一截图了,想要源文件私信进群领取!



添加好友备注

进群领取白酒私域方案


我将持续关注私域流量最新动态,届时将在公众号为大家进行深度解读,感谢您的支持与鼓励。


【阿浩闲谈】


天赋重要还是努力重要?

人都是趋利避害的动物,趋利是人的本性。

我发现对于这个问题,其实答案是什么并不重要,重要的是用在什么人身上。

对于一个天赋异禀的人来说,如果他成功了,你会说,其实他只是天赋比我好,我比他努力多了。

对于一个资质平庸的人,如果他成功了,你会说,因为他比我要努力,但是天赋没有我高,我稍微努力点肯定比他好。

你发现没有,无论是天赋重要还是努力重要,他们似乎总是想通过心中的答案来证明自己其实并不差。

换句话说,他们总是习惯性的给自己的失败找借口。

我之所以没有成功,并不是我资质不行,而是有点懒。

难道懒不是缺点吗?

我之所以没有成功,并不是我不够努力,而是确实没有这天赋。

难道资质差不是缺点吗?

或许结果论看待事物,确实太过于现实。

但是结果不好,肯定有原因,这个原因无论是什么,它终究还是缺点。

有人可能会说,

那不是,我就是运气不太好。

运气其实就是随机性。

我们每个人的一生都会面临很多三岔口,无论你选择哪条路,总有好的事情和不好的事情。

我想说的是,运气其实也是生活的一部分。

但是它并不能成为你失败的原因。

如果每个人都把自己的失败归根于运气不好,那么结果还有什么意义呢?


【私域私董会】


私域私董会正式成立,限时招募!


【私域合辑】


【1】打造个人IP,一定要做好这五个关键点!

【2】私域变现很难,做好这三点立马解决问题!

【3】公域中有私域,私域中有公域,公私不分家!

【4】幸福西饼丨2000万私域用户,60%复购率,15亿年营收,究竟是如何做到的?

【5】私域运营的核心本质究竟是什么?

【6】朋友圈的烟火气

【7】这个世界上没有绝对的私域!

【8】2024年,请务必要好好做私域!

【9】专做衣柜的索菲亚,是如何通过私域强势逆袭的?

【10】百果园私域做的这么垃圾,为什么销售额却这么高?

【11】做私域,需要注意的几个核心问题!

【12】私域只能锦上添花,不能雪中送炭!

【13】做私域,如何打造人设IP?

【14】做私域,你得学会创新啊!

【15】做私域,一定要会写内容吗?

【16】如何寻找出私域的破局点?

【17】做私域,如何做好用户留存?

【18】写在23年的最后一个月!

【19】人活着总要说点什么吧!

【20】做私域,颗粒度一定要足够细!

【21】如何判断一家公司适不适合做私域?

【22】做私域,如何构建朋友圈自动成交系统?

【23】卢明浩,一个普通本科生的私域运营成长之路!

【24】视频号流量如何导流到私域?

【25】做私域,一定要拉满人效!

卢明浩说私域
卢明浩,前上市公司私域运营总监,5年私域运营操盘手。
 最新文章