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然而，大部分受访者表示，当前的主要重心在于创造更多的策略性效益——如降本增效，而非加速增长和促进创新。
和许多新兴技术一样，企业采用生成式AI技术的首要目标是提升效率和生产力（56%）。
而战略性领域，如促进创新（29%）和获取新思路与新洞察（19%），优先级相对较低。
通俗的说，企业使用AI首先想到的是直接以及间接性的替代员工。
此外，麦肯锡的报告指出，到2030年至2060年之间，工作活动中有50%的时间将实现自动化，这比之前的预估加速了十年。
这些研究表明生成式AI正在迅速改变我们的工作方式。
数据来源：达沃斯2024：德勤发布全球企业生成式AI应用现状调研报告
01.
具体怎么塑造？埃森哲在一份报告中，这样描述生成式AI对我们工作及生活的改变
第一，是知识管理的方式。向AI提问，这是咱们目前最熟悉的生成式AI的应用，它把人获取信息的方式，从搜索变成了提问。
这不光改变了个人做知识管理的方式，对一个企业来说，也是如此。
过去员工获取信息，要靠主动搜索，而现在只需要提问题就够了。
过程变得更简单，也就更有利于企业积累信息，建立自己的知识库。
第二，是用AI做智能决策。
再准确的说叫“智能体”，什么叫智能体呢？
类似PC互联网的网站、移动互联网的APP，大模型底座让你我有了一个快速搭建自己应用的工具，这个就是智能体。
未来在企业中，它有可能成为人类的数字同事，和真人一样，参与工作决策。
第三，生成式AI会向物理空间进发，把数字空间和现实世界融合起来。
通过生成式AI，人类可以建立镜像的数字空间，然后在数字空间中模拟和计算，再用计算结果来反哺真实世界。
比如，远程外科手术，AI可以生成完善的环境信息，提供手术部位的实况细节。
比如，AR眼镜，比如老黄最近发布会演讲请来的人形机器人。
第四点，是更深层次的人机融合，这类似黄仁勋说的物理AI，发布会上提到的“地球2号”。
AI会更深刻地理解真实世界，理解人类意图，并且嵌入到真实世界中。
除了训练机器人，AI还可以通过可穿戴设备、脑电波传感，还有眼动运动跟踪等等技术，跟真实的人类产生互动。
利用这样的AI，人类可以把自己的一部分思考和行为，外包出去。
比如，给残障人士的大脑和假肢之间安装一个AI神经接口，可以让大脑感知到假肢，行动会更自然。
总结起来，这些技术，都指向一个未来，就是扩展人的能力。把人变成“无用”之人，手、脚和腿的外包，大脑的外包。
02.
你是怎么使用AI的？
没事聊两句。
我在手机上把国内头部科技公司做的大模型软件都安了个遍，没事儿的时候就和机器人聊两句，有啥不懂问题就直接语音问。
比较推荐的工具，如果要做行业的调研，我会推荐Kimi+秘塔AI检索，
这两个工具简直是绝配，一个帮我找素材，一个帮我做深度分析，结合起来自己看下，简直完美。
我工作中因为经常要写产品需求，包括一些客户商机线索搜集，所以我自己写了个专项的提示，自此以后就再也没有自己写过。
都是在AI给的基础上缝缝补补，没想到的是居然其他同事，都拿我写的作为标本。
养成习惯，但凡觉得麻烦，重复工作量大的就问问你的AI，总能在最短的时间得出一个80分的答案。
数据来源：AI工具实操截图
按照惯例，总得个金句总结下：
“多少的好答案，正在等一个好问题，因为问题的力量，在于激发思考，而答案的价值，在于启迪心灵。”
----AI
以上。
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