上班如上坟,摸鱼与跳槽并存,打工人如何自救?

文摘   科技   2023-10-31 16:30   广东  

点击蓝字关注


每天去上班的路上会途经一家医院,拥堵的车道、密集随意停放的单车、擦肩而过的人群,


当然还看到了一些不一样的,比如看到一个中年男人把一个老奶奶一路拖进急症室,看到胳膊和腿裹满白纱布拄着拐杖的人,也看到在街边写满大字跪地乞讨的人。


所以我可能找到了我上班心态好的原因,所以医院这地方是什么呢,医院是我们褪去所有角色后,观生死的道场,也是明白生死真谛的地方。


结合自己的经验也想分享下我自己对职场的理解,希望对你有些启发:

 


01.


第一条,所有的角色扮演前提就是上面提到的,健康为第一位,身体是革命的本钱,身体健康更是我们的底线。


回到今天主题,职场是什么呢,职场是一场电影,我们每个人都有属于自己的角色,所以扮演,记住是扮演这个角色就好了;


一部电影好不好看,取决于演员的演技,珍惜并且扮演好这个角色,并且处理好你与周边人的关系;


你和领导的关系,总会有人咨询,说某某领导不喜欢你,或者同事不喜欢你,如果有人不喜欢你怎么办?


我特别喜欢这八个字“喜恶同因,宠辱不惊”,最近又看到一段话和这个类似,“是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之于数”,就是大可不必太过在意。原因有几点:


1.喜欢你的人和讨厌你的人可能都是一个点,世界总有人不喜欢你,这是你不可改变的事实,好与不好与喜不喜欢是两回事;


2.职场如果觉得累大部分是因为我们总是证明我们可以,总是想让别人满意喜欢,无法接受不被别人喜欢,就无法坦然接受真实的自己;


3.我们来到世界不是为了那些喜欢或者不喜欢的人存在,这些和自己没多大关系,活的好与坏才和自己相关;


4.活着不是为了取悦于别人,更多是成就自己,记住自己的使命;


5.发现自己的盲区,通过别人来发现自己找到自己的盲区,尽可能在成长和技能做提升。


你和同事的关系,尽可能找到那些优秀的人和他们合作,通过合作建立双方的信任,尽可能成为那个有“结构洞”的人。


通俗点儿说,尽可能做个开放的人,通过自己的能力共享尽可能接触到其他部门的人,建立连接,贡献自己的价值。


其中有几个好处,一个是锻炼自己跨部门的协调能力,第二就是通过这种连接也可以了解其他同事岗位所做的事情,更深一步洞察公司业务的逻辑。




  02.

工作和自己的关系,工作是生活的调味品?


和自己的关系,工作是生活的调味品,对工作充满热情的人大部分对生活也是。


没有完美的工作,工作的诞生本身就是乏味的,学会设计自己的工作。


前段时间一个老领导,一个营销、销售、研发、运营都干过而且是非常出色的人,目前是一家创业公司的股东,我问过他,为什么总是对工作看起来那么有激情?


他给我的答复,工作嘛你烦不烦总得解决,早点儿解决乐观的解决掉就好了。是啊改变不了工作,但是可以改变自己。


另一点工作就是自己突破认知最好的工具,学会站在一个“大人物”的视角去看去想,在这里这个“大人物”约等于你所能见到的那些职位比较高的人。


之前给群友回答过一个问题,“优等生差在哪?”我们太急着习惯着做题,万维钢老师讲过一个案例很有意思:


美国有一项研究,考察了81个高中表现特别优异的学生做长期跟踪的发展调研,就像今天我们提到的“高考状元”,最后90%成了医生、律师这类普通的从业者,大概10%的人成了这里面的高级的打工者。


很可惜,这批人都很普通,并没有诞生一些影响力大的大人物,反而我们耳熟能详的比如比尔盖茨辍学这类的故事反而听到的更多些。


所以问题来了,优等生到底差在哪?


我反思了下自己,幸亏我不是这种优等生,但也确实很普通。


我见过班上学习成绩特别好的,也见过一些很优秀的人,仔细盘算下,现实的结果确实成绩特别好的人现在看来混的不咋样,也确实没出什么大人物,反而是之前班上某个不起眼或者成绩很差经常上网的,反而听到些了不起的故事。


回到正题,大概有两点可能差的地方,第一学校的生活是确定性相对较强的环境,三点一线,我们想想优等生之所以能考试考的是好因为适应了这套规则,是这套规则的获益者。


但是牛人是不一样的天生就不太会适应规则,往往是规则的破坏者。


第二点,学校培养的是全面性的人才,就是科科考第一,但是牛人往往只专注于一个方面,对牛人来说,偏科是个大难题。


对于牛人来说,不适应规则,只专注一块儿,所以导致往往牛人在学校中总是被排挤的一方,但也是最有机会做出大事儿的人。


能适应规则的人往往管理做的很好,而能打破规则的人创新力很强。


规则就是不走极端,优等生唯一的遗憾就是没有机会做个极端的人,总是适应规则,当不了差生,大概率成不了大人物。


当然对我们售前来说,对于创新类的事情可以想想不那么遵守规则,或许能有些新的发现。


在职场中,下次再有人说你适应力差,千万别忙着否定自己,有可能你在做大人物的事情。”





  03.

乐观胜过一切,保持一定的熵,尽可能多的有趣起来


以最后一段个人受益很深的话很早之前领导的一封邮件节选作为结语,

世界上还有很多优美的事情,等着去鉴赏,亘古不变的是梵高的星空,而不是手上枯燥乏味的PPT。


生活是一部乐观史,工作是一部变态史。但高维的是生活,低维的却是工作,所以乐观胜过一切。保持一定的熵,尽可能多的有趣起来。


对于过程,I am sold out,对于结果,So what?

别忘了记得点关注,人工码字,原创不易,谢谢你的转发。

个人微信:扫一扫,一起加入售前解决方案圈。

加我后台回复“GPT”领取售前Prompt工具包;

别急着走,有启发就“一键三连”,交个朋友,由于改版,劳烦大家动动大拇指点击一下“看一看”、“精选”,最好“⭐ 星标”一下公号,这样推文发出,会第一时间出现在你的订阅栏,辛苦大家了。


更多干货推荐阅读:

产品拆解|三年累计亏损11亿,企业SaaS聚水潭的上市之路?

群友都在聊,怎么训练自己的结构化思维?

产品拆解|“全网最低价”,直播电商融资产品商业路径?

茅台加咖啡,售罄的酱香拿铁,终于喝到了。。。| 产品到底怎么做创新?

别找陪标厂商了,小心被抓|售前招投标常识

是“iPhone时刻”还是“互联网时刻”?都不是,我想聊聊那些“卡脖子的时刻”|附最新GPT插件列表

卷累了?别怕,2023,请聚焦自己,好好读书

干货|13家银行金融科技组织架构

成交每一单,售前客户的拜访及规划?

说服客户最有效的方式,别搞错了!!|从售前到顾问

架构通识:通俗易懂理解技术架构?

90%的企业都没有搞明白,“铁三角”怎么复制,如何以客户为中心?

获取高质量答案,怎么向ChatGPT提出一个好问题?(实操版)

定义关键业务问题,售前的需求诊断及方案设计?

牛人访谈|深耕售前10余年,他这样成为解决方案总监

揭秘中国专精特新企业:十万“中产家庭”的生活窘境?

新能源:从0到1,光伏热血青年的10年

世界工厂:消失的双十一,崛起的中国智造?


B端方案经理
关注,和从事解决方案一群人洞察科技金融本质。我是一名解决方案顾问,专职铲屎官,混沌及得到大学学员,金科创新特邀讲师;擅长B端商业模式,AI科技研究。从售前到咨询,成为GDP生产效率最高的人【关注回复获得GPT等效率工具包】
 最新文章