点击蓝字关注
你是否和我一样,震惊的是在我自己的笔记本里一搜,搜出来一大堆都是关于职场的话题,原来人生好多的困惑来自于“职场”这个词。
听到最多的话就是“我们领导真的有病”,好像没有一个领导是正常的。
不过有几句真话还是想和你说说。
1、认清工作性质,是干好工作的前提。
把事情做对永远比把事情做好重要的多。看不清自己工作本质的人就是棒槌。
2、沟通是基本功,没有沟通能力,在职场基本等于零。
主动观察那些会沟通的人具体是怎么做的,沟通这个能力是必修课。
关键对话的核心是,时刻注意谈话氛围、建立安全感。
3、换工作是最差的解决问题的方式,离职只有两点原因,
在这个平台我已经学习到了我想要的,在另一个平台我有超额的对价。
4、冲突是职场的本质,利益为先反而简单,遇到职场冲突要用合作的眼光来看待而不是冲突的眼光来看。
5、注重团队合作,在职场自己爬的再快,不如别人送你一程。
你不是和一个人在合作,而是和某个人的某个方面在合作。
职场中喜欢你的人真没几个,要修炼的基本功是和讨厌你的人合作,看到对方的能力,解决问题的时候不是自己,而是把别人的能力当成自己可调动的一种资源。
6、不用怀疑领导有没有病,也不要想当然他有多聪明,他只是个人。
但是作为领导主要任务是做决策,员工主要是保障决策的顺利,所以做好信息的搜集和及时同步,特别特别的关键。
7、职场中的贵人,不仅仅是能帮助你的人,更重要的是你能帮的人。
不把贵人二字当名词而应该转变为动词,变被动为主动。
你能改变全世界但是我能改变你的一天。
8、可靠比聪明更稀有。
可靠的意思是说,要事有回音、件件有着落、时时有反馈。
9、职场上个请教,不把问题直接抛给领导,抛之前要说清楚自己试了哪些方案。
大概的套路,目的出现什么状况,可行的方案有两个,方案一xx,方案二xx,两个方案的区别xx,我自己的想法是优先考虑方案xx,请你看看哪个方案更适合。
10、职位的高低,不代表低人一等,需要改变下自己的心态,定位自己为交换者而不是乞讨者,不是我求你xx,而是我们可以交换xx,共同达成什么样的目标。
11、找工作亮点的万能公式,“多快好省”
多(数据方面)
这一次的数据相较上一次,多出了xx
快(速度方面)
这一次项目的完成进度相较上一次同类项目的完成进度,快了xx
好(反馈方面)
用户对这次活动的评价活动所没有的。xxx,是之前的xx
省(成本方面)
相同的效果,这一次花的费用比上一次节省了xx
别忘了记得点关注,人工码字,原创不易,谢谢你的转发。
个人微信:扫一扫,一起加入方案经理圈。
加我后台回复“GPT”领取售前Prompt工具包;
别急着走,有启发就“一键三连”,交个朋友,由于改版,劳烦大家动动大拇指点击一下“看一看”、“精选”,最好“⭐ 星标”一下公号,这样推文发出,会第一时间出现在你的订阅栏,辛苦大家了。
更多干货推荐阅读:
行业洞察:
干货|24年大模型To B行业应用场景-保险行业观察(最新一览表)
方案经理自我修养:
我们不一样,在甲方金融科技公司干售前有啥不一样?| 附:最新金融科技子公司一览表
破局!售前,你的屁股到底坐在哪?把自己变成方案
90%的企业都没有搞明白,“铁三角”怎么复制,如何以客户为中心?
科技前沿:
黄仁勋!生成式人工智能正在迅速而显著地改变你的工作、学习和创造方式?
年度盘点|2023,无法撤回,史诗级的科技大事件?(技术篇)
年终盘点|再见2022,点亮黑暗的不是阳光是什么?(技术篇)
7 万亿美元的芯片融资计划?Open AI CEO 山姆*奥特曼的战略和野心
获取高质量答案,怎么向ChatGPT提出一个好问题?(实操版)
是“iPhone时刻”还是“互联网时刻”?都不是,我想聊聊那些“卡脖子的时刻”|附最新GPT插件列表
产品创新:
产品拆解|三年累计亏损11亿,企业SaaS聚水潭的上市之路?
茅台加咖啡,售罄的酱香拿铁,终于喝到了。。。| 产品到底怎么做创新?