筑牢廉洁壁垒,诚则成开展 ISO37001:2016 反贿赂管理体系培训

文摘   2024-12-06 15:03   广东  

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前言

为强化企业合规管理,增强员工廉洁意识,推动高质量可持续发展,12月5日,诚则成圆满举办了一场主题为《筑牢廉洁壁垒》的  ISO37001: 2016反贿赂管理体系培训。本次培训邀请了方圆标志认证集团赵喜柱老师,诚则成全体成员积极参与。此次培训以 ISO37001: 2016 反贿赂管理体系为核心,旨在帮助公司员工深入理解反贿赂管理的重要性,掌握相关知识与技能,确保公司在运营过程中能够有效预防、发现和应对贿赂风险

老师介绍


赵喜柱
质量、环境、职业健康安全管理体系国家注册审核员
业务连续性管理体系国家注册审核员
能源管理体系认证国家注册审核员
国家清洁生产国家注册审核师
《OHSAS18000普及教材》、《OHSAS18000实施指南》等主要编写人

课程回顾

培训伊始,赵老师详细介绍了反贿赂管理体系的基本概念,引用 ISO37001 : 2016 标准中对贿赂的定义,强调了无论是直接还是间接提供、承诺、给予、接受或索取任何不当利益,以引诱或奖励个人的行为都属于贿赂范畴。赵老师深入剖析了贿赂现象的普遍性及其带来的严重危害,包括引发社会、道德、经济和政治问题,破坏良好治理,阻碍经济发展,扭曲公平竞争,侵蚀正义,危害人权,阻碍贫困消除,提高经商成本,破坏机构公信力,妨碍市场公平高效运行等。同时,赵老师还介绍了国际和国内反贿赂的现状,指出各国政府和组织在打击贿赂方面的努力与进展。

在培训过程中,赵老师详细阐述了反贿赂管理体系的应用范围,明确该体系适用于公共、私营和非营利部门中的各类贿赂行为,涵盖组织实施的贿赂、员工代表组织实施的贿赂、商业伙伴代表组织实施的贿赂,以及对组织及其员工和商业伙伴实施的贿赂等。培训中强调,反贿赂管理体系的目标是预防、发现和应对贿赂,遵守反贿赂法律和自愿承诺,虽然该体系不能完全杜绝贿赂,但能帮助组织实施合理措施降低风险。

培训重点讲解了反贿赂管理体系的基本要求,包括理解组织环境、确定管理体系范围、进行贿赂风险评估、发挥领导作用、制定反贿赂方针、明确组织角色职责权限、合理策划、提供充分支持、有效运行管理体系以及持续改进等方面。诚则成要求员工理解组织及其环境,识别利益相关方需求和期望,定期开展贿赂风险评估并保留相关文件化信息。治理机构和最高管理者应在反贿赂管理体系中发挥领导作用,确保体系有效运行。反贿赂方针应明确禁止贿赂,鼓励员工提出疑虑,确保员工了解并遵守相关规定。
赵老师还针对不同岗位员工在反贿赂管理中的职责进行了详细说明,包括反贿赂合规职能人员的监督、指导、报告等职责,以及其他员工在各自岗位上如何遵守反贿赂规定、识别和应对贿赂风险等。同时,强调了对商业伙伴的管理,包括对商业伙伴进行尽职调查、实施反贿赂控制措施、要求商业伙伴作出反贿赂承诺等,以降低商业伙伴带来的贿赂风险。
培训还涉及财务控制、非财务控制、受控组织及商业伙伴实施反贿赂控制、反贿赂承诺、礼物款待捐赠管理、对反贿赂控制措施不足的管理、提出疑虑以及调查和处理贿赂等具体运行环节。公司需明确在这些方面的程序和要求,如实施财务控制措施管理贿赂风险,在采购、运营等领域实施非财务控制措施,对受控组织和商业伙伴根据风险情况实施相应的反贿赂控制,合理管理礼物、款待、捐赠等利益,及时处理反贿赂控制措施不足的情况,鼓励员工提出疑虑并保护举报人,以及依法依规调查和处理贿赂行为等。
为确保培训效果,在培训过程中穿插了多个实际案例进行分析,使员工更加直观地理解反贿赂管理体系在实际工作中的应用。本次培训结束后,诚则成公司将持续贯彻廉洁发展的理念,并将反贿赂管理纳入员工绩效考核体系,以激励员工积极学习和应用反贿赂管理知识。
诚则成早在创立伊始就坚持持续建立健全各自廉洁风险防控制度,做到内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通,形成廉洁风险防控长效机制,不断增强员工廉洁自律意识,不越雷池不踏红线,一体推进不敢腐不能腐不想腐。
以从严从实从快的负责任态度,一旦发现商业贿赂的红线问题,将严格执行辞退处理,情节严重者将移送司法机关。
本次培训是诚则成在企业廉洁建设道路上的重要举措,为公司进一步完善反贿赂管理体系奠定了坚实基础。未来,诚则成将继续强化廉洁文化建设,将反贿赂理念融入企业日常运营的各个环节,持续提升企业的核心竞争力和社会声誉,为企业和行业的高质量可持续发展保驾护航。
诚则成反贿赂举报热线
电话:0755-83056605
邮箱:liaorj@trustwin.top
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诚则成顾问
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