名创优品63亿收购永辉,欲打造成“中国山姆”

文摘   2024-09-24 10:55   江苏  
本篇是零售眼界613篇原创文章

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导语

2024年9月23日,名创优品在港交所发布公告,宣布以约63亿元人民币收购永辉超市29.4%的股权。此次收购包括牛奶公司持有的21.1%及京东持有的8.3%的永辉超市股份,合计约26.68亿股,交易对价为人民币62.7亿元(另有说法为63亿元),每股价格约为2.35元。交易完成后,名创优品的全资子公司广东骏才国际商贸有限公司将成为永辉超市的第一大股东,持股比例为29.4%。对于这次的收购,名创优品创始人叶国富对永辉信心满满,并表示:
“我希望大家给点耐心,我希望大家相信我的眼光,我是一个不仅在中国看,还在全球看零售业的人,别的地方我会做错,但在零售这一块,我绝对不会做错的。”

“永辉现在价格是最低点,很多人看不懂,如果大家都能看懂,肯定没我的机会了。”

不看好马云投资大润发的叶国富
怎么盯上了永辉?
2019年,名创优品创始人叶国富曾公开表示:马云几年前花了500多亿收购了大润发,现在大润发已经没有价值了。他一定会非常后悔。

彼时,马云欲把“新零售”的概念在大润发实践,结果却不理想。
此时,曾对此不看好的叶国富却也踏上了这条路。但有所不同的是,他看上的并不是永辉,而是被胖东来调改后的永辉。

有什么差别?

曾作为国内头部的永辉,在时代的潮水中跌宕起伏,在过去的文章中零售眼界也多次报道过永辉的冰火困境,秉承大船也要及时调头的永辉,欲借力胖东来调改之力,一鼓作气进行改变,传送门:《十城联动,加速调改!永辉已摸索出“刮骨疗毒”的秘方?》
在胖东来帮扶调改后,目前调改门店的业绩得到了斐然的提升,但从群众角度来看,或许是过去的“偏见”难改变,质疑和不看好仍环绕着永辉。

但从商业角度来看,永辉超市在供应链管理、生鲜经营、线上线下融合等方面拥有显著优势。叶国富看到永辉在转型与调整中可能释放出的潜力,尤其是其对“胖东来”模式的认可,为他做出这一决策提供了重要依据。他认为永辉超市有能力通过优化商品结构、提升服务质量、强化数字化转型等方式,更好地迎合新时期消费者多元化、个性化的需求。

在电话沟通会上,包括名创优品创始人兼首席执行官叶国富做出上述表述,解释他为何入股永辉超市。
叶国富表示,过去十几年,他走遍了全球,看过各种各样的零售业态和模式之后,发现比Costco、山姆和Trader Joe's更优秀的零售模式是在中国,那就是胖东来模式。他认为胖东来模式是中国超市的唯一出路。于是,在看了两家胖东来调改后的永辉店后,决定“出手”永辉。
而名创优品首席财务官张靖京在电话会上表示,永辉超市目前的估值具有吸引力,投资成本的溢价低,安全边际较高。名创优品进入之后,能够帮助永辉超市优化现在的股东结构和治理结构,支持它现有的业务方向,更好地发挥双方在渠道升级和供应链上的整合优势。

名创优品与永辉 

收购不是合并,分想各自成王

这一次的收购,不少人产生怀疑,叶是否意在收购永辉与名创优品进行合并发展?其实不然,从上面的信息来看,名创优品作为一家高速全球化发展的中国零售品牌,此次收购永辉超市的股份将显著扩大其线下零售版图。
而在名创优品对外信息中显示:尽管名创优品将成为永辉超市的第一大股东,但双方仍将保持各自的独立性和品牌特色。名创优品将继续专注于其高性价比的时尚休闲百货领域,而永辉超市则将继续深耕生鲜超市领域。
公告显示,未来骏才国际及其实控方名创优品将与永辉超市携手向品质零售模式转型。这表明双方将在产品品质、购物体验等方面进行深入合作,共同提升零售行业的服务水平。永辉超市作为国内知名的生鲜超市连锁品牌,其线下门店网络和供应链体系将为名创优品带来更多的发展机遇。
二者在保持独立性的同时,名创优品和永辉超市也将加强在供应链、物流、营销等方面的协同合作。通过资源共享和优势互补,双方将共同提升市场竞争力,实现更好地发展。
至此,名创优品和永辉的联手希望打造“中国版山姆会员店”。山姆会员店作为全球知名的会员制商店,以其高品质的商品和优质的服务赢得了众多消费者的喜爱。名创优品和永辉的合作将借鉴山姆会员店的成功经验,为消费者提供更加优质的购物体验。
结束语
乱世出英雄,在互联网与缩量时代的来临,不仅是商超企业,各行各业都在疯狂洗牌,零售眼界认为,叶总此刻也是瞄准“乱世”认为这是一个挑战也是一个机遇。而永辉的努力是否终于遇上自己的“伯乐”,时间会给我们一个答案。
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