导语
今年8月，盒马重启前置仓的消息轰动一时，曾作为概念实践后又被冷处理的前置仓再次被瞩目。近期，名创优品与美团强强联手发展闪电仓业态，根据公开信息显示，这次合作计划在美团平台上线超过800家闪电仓形态的“24H超级店”。
“即时零售”快速上场
24H在线，30分钟送达
来源：名创优品小红书
美团将借助名创优品的强大供应链能力和商品力，提升其闪购业务的供给丰富度与品质；而名创优品则将通过美团的到家、到店协同效应，实现新业态的探索和增长。
零售眼界了解到，美团这次不仅是联合名创优品，还开启闪电仓“繁星计划”。通过该计划，美团闪购将为有志于开拓闪电仓的商家提供包含“精准选址，运营指导，爬坡资源，牵牛花系统，专属配送解决方案”的闪电仓开仓全链路赋能，面向商家开放每日神价、神券、商品魔方、智慧分销、精准营销等平台支持资源。
“预计到2027年，美团闪电仓数量将超过10万个，市场规模将达到2000亿元”美团副总裁、闪购事业部负责人肖昆表示。
据悉，当前超过3万个美团闪电仓已覆盖数码家电、母婴玩具、日百服饰、美妆个护、宠物用品、便利店业态、水果、食材、酒饮、鲜花、医疗器械等消费者生活的方方面面。
“快”是否能成为一条突围之路
诚如前文所言，在传统零售的低迷、“新零售”概念被击破的时刻，大家都在绞尽脑汁思考如何在这场“重新洗牌”的腥风血雨中“活下来，走下去”。
其方法不仅是如盒马、美团一般通过“快”来取胜，在国内外市场中，无论是“旧主还是新秀”，都在积极尝试之中。
模仿标杆，先学后创新
引领潮流，打造“数字化样板”
近来，沃尔玛宣布，将在美国达拉斯地区开设其首家“全数字化”山姆会员商店，计划于10月中旬正式开业。
互联网、物联网、AI、5G、无人机、区块链等技术的快速发展，给予了人们更新的生活体验，在这些技术的加持下，沃尔玛利用无人机在实体零售卖场内运送货品，提高了顾客的购物体验；通过区块链技术追踪无人机运货过程，确保了物流的透明度和安全性；同时，沃尔玛还申请了无人驾驶购物车专利，并开发了面部识别系统来识别用户的情绪，从而提供更加个性化的服务。
在沃尔玛对山姆数字化样板的打造下，技术应用会更加成熟，国内企业是否在未来通过技术达到“降本增效”“更了解顾客”的效果，答案显而易见，是趋势，基于成本和技术的发展考量，还仍需要一些时间。
快速转型，先攻休闲零食再战民生商品
今年的话题“沸点”除了胖东来就是零食折扣店，好想来，零食很忙、赵一鸣零食等企业的快速扩张、抱团发展等操作，让大家顿感叹为观止。
零食很忙与赵一鸣零食合并后的“鸣鸣很忙”。在把零食价格打下来之后，多业态拓展“零食很大”“超级零食很忙”以求差异化发展。但常规门店的快速拓张和市场的饱和同时让其陷入困顿。
在加盟商怨声载道之时，鸣鸣很忙在以低价攻下休闲零食后，实现门店商品战略快速转变，从零食折扣店转为“批发超市”。
在零食店的基础上增加预制菜、冻品、水果、熟食、百货、日化等品类，以提高客流量和满足消费者的多样化需求。
如此发展策略，更使周边的商超企业感受到危机，但低价仅仅是人们对商品考量的一个因素，即便是品牌商品，人们在获得更具有“质价比”的商品时，还是极有可能“变心”。因此，差异化商品和服务体验的提升同样可以成为当地商超企业的一条突围之路。
结束语
引用联商网曾发过的一篇文章来总结一下目前零售行业的状态：即零售的一切努力都是为了实现确定性，在众多不确定因素下，迷茫和焦虑笼罩广大零售企业，低迷市场和销售不佳让广大企业一部分看向标杆，一部分选择躺平摆烂。可以明确的是，时代不会等待任何人，你或许可以歇一歇，但不能固步自封，与其选择躺过去，不如站起来，看看远方，落下脚步。
想要寻求外采商品资源，逛展会或许是一个非常好的途径。
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