行走职场，努力真的可以成功吗？别再被“有心人”误导了
文摘
职场
2024-07-03 06:48
山西
人们常说：“努力不一定成功，但不努力一定不会成功。”看似很有道理，却是强行给你植入的观点。身体的基因是遗传的，而思想的基因是被植入的。比如，我们经常提到的，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃；而英国人提到是，一个人经商，两个人开银行，三个人搞殖民。同样是三个人，由于环境的不同，人们想到的自然也不同。再谈回“努力”这件事，你真的相信努力能够成功吗？环卫工人，起早贪黑，他们努力了吗？可以比坐在办公室吹着空调的人成功了吗？成功的因素很多，努力如果不经过“加工”，无论如何努力，都很难走向成功。01.正确看到“努力”这件事
说句实在话，有多少职场人努力是为了成功？相信大多数人，努力是因为没得选。谁不希望自己坐在办公室里，吹着空调喝着茶，打打电话就把钱赚到手了。而现状是大多数人，都在拼命的努力工作，依然徘徊在生存与生活之间。多努力一些，让自己生活好点，少努力一些或者不努力，可能温饱都是问题。越是底层的人，努力的越多，可成功的总是少数。努力这件事，对于大多数职场来讲，是没得选，你不努力就要被淘汰，你多努力一点，就能让自己生活好一点，距离成功还有十万八千里。如果非要把“努力”与“成功”加上关联的话，“努力”是最低限度要求。就像有脚才可以走路，至于走多远，是否到达目的地，脚说了不算，但脚是走路最低限度的要求。02.“道德式的努力”，感动自己而已
为什么人们非要把努力和成功这件事放在一起谈？有多少人是不得不努力，又有多少人只是用“道德式的努力”来麻痹自己。认为只要是努力了，就距离成功更近了一步，不过是陷入了自我感动的境地。人性本就是“趋易避难”，用行为的努力来掩盖思想的懒惰。对于那些机械式、重复性的工作，哪怕努力再多又能起到多大的作用？所谓的努力，如果在别人的眼中没有价值，那努力的意义又在哪里？比如，加班加点只是为了完成本职工作，却没有额外的创造价值，在领导的逻辑里，那不过是能力弱的表现。道德式的努力，除了感动自己毫无意义。就像《深度思考》中提到的一句话：“无论你怎么看待自己，别人依然有不同的看法。”03.越重要的器官努力，距离成功越近
努力也分为器官，体力劳动很难超越脑力劳动，比如，搬砖的无论如何努力，也无法超越搞金融的。比如，用手脚努力，就是在搬运，不仅会被其他人替代，更可以被机器所替代；但如果用裤裆下那点东西“努力”，不容易被替代，肯定比搬运要赚的多；可如果用大脑在努力，那目光所及之处都是路。还是那句话：“无论你怎么看待自己，别人依然有不同的看法。”世俗的眼光总是会做出评价，假如你是教授，而他是外卖员，谁更容易获得成功呢？教授努力在脑，外卖员靠体力。所以，用什么器官去努力很重要，用脑一定要用脚距离成功更近，努力的门槛越高，也就越不容易被替代。就像同样是驾驶员，开汽车的，跟飞机的待遇，收到尊重的程度能一样吗？门槛、努力的器官能起到很大的作用。04.努力维持现状，还是努力不断突破？
“想得到，怕失去”是大多数职场人都存在的心态，认真思考一下自己的努力，到底是“怕失去”，还是“想得到”？又有多少人所谓的努力，只是“怕失去”，只能不断地努力，来维持现状，只有极少数的人，努力是“想得到”，而进行的不断突破。看似都是在努力，但两者差异却极大。如果“怕失去”而努力，既然是维持现状，那你现在成功了吗？如果不算成功，那努力能让你成功吗？如果是“想得到”而努力，说明你现在还没有成功，在不断突破后，是在拉近距离，还是能一定能成功呢？努力维持现状，不会让你成功，只有努力不断突破，才会拉近与成功的距离，却无法保证一定成功，因为努力只是必要而不充分条件。05.努力不决定成功，却可以反应态度
努力从来不能决定是否成功，却可以充分反应态度。这是一个人对成功的欲望，如果连成功的欲望都没有，全靠撞大运获得成功，即便成功了也会很快失去。就像你对一个人连跟她说话的欲望都没有，怎么可能成为朋友，甚至是更亲密的关系。对成功渴望表现在行动上，而努力就是最好的体现，如果只是空想，也不过停留在欲望的阶段，也无法到达目的地。能力可以培养，知识可以学习，技能可以练习，但态度是一切的关键。就像人们常说的“自律”，事实上，“自律”就是欲望的强弱，想让自己身材更好，所以控制饮食，加强锻炼，这是自律；想让自己考入名校，早起晚睡，努力学习是自律……欲望越强，自律性越强，谁不知道躺着舒服，玩起来高兴，可这些却无法满足你对成功的欲望，所以，努力就是对成功欲望的外在体现，虽然不一定能成功，但态度决定你是否去做。成功只对于极少数的人来讲是天上掉下来，对于大多数人必须去做，而且要比别人做的多，才有实现的机会。写在最后
现实的讲，努力和成功没有必然的因果关系，不过是最低限度要求而已。所以，努力不一定成功，尤其是自我感动式的努力，更不可能成功。不过，努力却可以促进成功，它可以贯穿始终，起到了积极的作用。
