公司裁员,好像忘了裁我!每天上班就是打打游戏,一周5天我能休息4天!有时候我上午看领导不在,下午就回家睡觉了!工作太无聊要换吗?

文摘   2024-10-30 07:05   广东  

某公司员工发帖:

公司最近正在裁员,

我以为自己是新员工,肯定榜上有名。

但是这一轮轮裁员下来,

前后裁了3次,也没有裁掉后。

直到后来,公司被裁的只剩下几个人。

我每天来公司打完卡就能下班,

一周七天,我能休息4天。

即使上班也没有什么工作要做,这一天天的!

我都怀疑公司裁员,是不是把我给忘了?

我刚毕业的时候就“很幸运”的经历了裁员。

公司从第一年的9月一直裁到次年的2月。这期间一共有3次大裁员,好几次小裁员,但我每次都恰好不在裁员名单里面。

最后在公司的日子,也跟上面的经历差不多,每天打个卡就能下班,即使上班也没什么事做。

那家公司说起来还是我刚毕业的第一家公司。

我记得自己9月份刚转正吧,公司就说“业务现金流受影响”,开始准备大裁员了。

公司的3次大裁员,每次都有不一样的理由。可能大家看到每次裁员的理由,就知道为什么我一直能坚持到最后了!

第一次裁员:裁“工资最高”的同事

公司业务如果有问题,最直接的影响就是公司现金流减少。这时候老板肯定要缩减员工的工资开支。

这时候裁员,最首当其冲的就是那些“工资高的同事”。毕竟裁一个部门总监能节省的费用,都够裁十几个执行层员工了。

我当时肯定不是“工资高”的同事,自然就躲过一劫。

第二次裁员:裁“业绩中下”的同事

大家所在的HR部门,肯定每年都会有例行的绩效考核。

这个绩效考核除了给晋升和加薪提供依据以外,还有一个“大家都不知道”的作用就是:为裁员提供依据。

这等到裁员的时候,那些在公司历年绩效最差的员工,肯定就是在裁员的时候优先被考虑的了。

第三次裁员:对非核心业务线直接“一锅端”

公司里面的核心部门基本就三个 :管人的HR部门、管钱的财务部门,以及赚钱的业务部门。而其他像什么企业培训部、内部软件开发组等离钱远的部门,自然就是非核心部门了。

在公司现金流健康的时候,公司自然可以用业务部门赚的钱,来补贴其他非核心部门。但是公司一旦遇到问题,需要降本增效了,那非核心部门很有可能就是重点的裁员对象。严重的甚至会“一刀切”全部裁员。

而我当时所在的部门又是赚钱的业务部门,所以也躲过了这一次的裁员。

我估计文章开头的那个员工,跟我的经历类似:

因为公司每次裁员都有各种各样的理由,而自己恰好又很“幸运”的躲开了每次的裁员。

为什么我把幸运两个字加引号了呢?

因为这家公司到最后,已经频临破产,发不出工资了。我们倒是可以每天打卡,或者上班打游戏之类的,但最后的结果就是没工资拿。

后来我们又开始慢慢的劳动仲裁之路,这才要回了属于自己的工资,不过这都属于后话了!


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