今年走了不少单位，无论是给党务工作者授课，还是帮助基层党组织孵化党建品牌，给我最大的感触就是，一定要多听听基层的声音，尤其是经办人的想法。最近几次授课，学员给我的反馈除了学有所获之外，更多的还是对于知行合一的忧虑和担心。
一个真实案例。学生听我讲完关于科学规划年度党建工作的课程后，从解决问题、发挥作用两个方面，紧盯融合发展目标，对固有思路模式进行了全面优化。较之往年的党建工作计划，目标明确，思路清晰，方法具体，要务实有务实，要创新有创新。发给领导后，满怀期待能收到几句赞美和表扬。彼时的心情，就像是双手捧起自己夜以继日拼尽全力创作的“艺术品”，充满渴望地等待“专家”做出鉴定。然而，“专家”的一句“这样太复杂了，这里应该……那里还是……”，瞬间把“创作者”好不容易鼓起的勇气击得粉碎。抛开沟通技巧和语言艺术不论，先说说技术层面的问题。在这一点上，到底是哪一方出了问题？“创作者”和“专家”的艺术鉴赏能力或有高低之分，但孰高孰低我不敢妄下结论。仅从大家对于解决问题、发挥作用这两点关键的认识判断，我对“专家”的鉴定意见持保留意见。当然，有些“专家”也许是“不得已而为之”，但不少“专家”是真的“不懂不会才为之”。还是那句话，不能解决问题，不能发挥作用，哪来的融合？学生跟我“吐槽”，沮丧之情溢于言表。前一天上课才被我激发起的奋斗热情，此时就像是霜打的茄子，再无生机活力。
创建党建品牌也是一样，讲“融合”，要“融合”，写“融合”，却根本不懂“融合”，更不知道怎么“融合”的比比皆是。我在课上用大量案例和事实，帮大家捋顺融合逻辑，点拨融合方法。这些全都是可以直接应用到工作当中的“干货”。党务工作者听完，只要有决心、肯努力，就一定能把工作做得更好、更扎实。然而，我又忽视了一个至关重要的问题。党务工作者只能解决操作层面的部分问题，却解决不了决策层面的关键问题。毕竟，基层党建不是党务工作者一个人的事儿。凡是涉及解决问题、发挥作用的内容，都是关系基层党组织的大事儿，涉及上上下下方方面面。如果没有领导支持，党务工作者怕是有心无力，纵然有再多想法，最后也只能落得个“纸上谈兵”。
为基层党建提质增效和高质量发展考虑，小哥在此郑重呼吁，党务工作者培训很重要，党组织书记培训更重要。提升各级党组织书记的履职能力，应先从端正抓好基层党建的思想认识，学会抓实基层党建的方法技巧入手。教会大家什么是党建、业务融合发展，怎样推动党建、业务融合发展，是首当其冲应该解决的最主要问题！
基层党建的问题，需要各级党组织书记和专兼职党务工作者上下齐心协力共同去抓。党务工作者培训只盯着“多数人”不行，抓住“关键少数”才能“事半功倍”！
