1
大部分人的一生，都要面临三种税：
第一个是全球流动性（增量），第二个是内部广义双轨制侵占，第三个是个体的认知税。
第一个很好理解，在美元本位的国际货币体系中，美联储的一举一动，主导了世界流动性的边际增量——长时间内，欧央行、日央行、中央行都是美联储在世界各地开设的分公司。
增量一大，存量财富就会被重分配，失利的一方，就相当于向得利的一方“纳税”。
这不单单发生在国vs国之间，也传导至各经济体的内部。
第二个税之前也分析了很多，把A轨作为大股东，B轨作为小股东，大股东长期以来都是在侵占小股东的应有权益。
当然A轨、B轨内部亦有分层，像A轨基层也会抱怨工作无意义且繁琐，B轨得益层也会无约束的畅享红利。但只论A/B之间，A轨的日益庞大，极大的加重了B轨的负担。所谓三座大山，背后只有一座。
那么为什么要说广义呢？
大家还记得深房理事件吧。这帮人内外勾搭，实际上A轨里面的人，借用了A轨的名义，最后肥自己口袋，呈现出来的就是A、B轨账面上都没获利，就是一小撮人获利了。
2
那什么是个体的认知税呢？
就是人们对很多事务的看法。
比如对人情社会的“容忍”。
举例，单位里空出了一个高薪的管理岗位，一群人理应公平竞争。但有人就想要走后门，给领导送“礼”，等价20万，出手阔绰，为什么？因为计算（升职后年薪-当下年薪）多了20万，意味着第一年的“增幅”都给了领导，第二年开始就都是自己的——划算啊。
有人说不定愿意给40万。因为他计算的方式是上位后，除了年薪增幅，位置本身带来决定权，所以还能捞点灰色。
捞灰色的能力和胆子多大，决定了这个高薪的管理岗位被定价有多高。
而灰色的成本由谁承担？同时，（走后门上位的能力-正常上位的能力）之差又影响了公司的产出效率，这个成本又由谁承担？
当然由公司的利润承担。
公司利润不佳，经营不好，会把这个成本甩给谁？
甩给老实巴交的普通员工+信息不透明的小股东。
你如果是那个普通员工，或者乐于炒股的那个散户，或许就能从这个例子中理解自己的认知被交了税。
读书走后门、看病走后门、各种走后门都适用于这个逻辑。
3
当你明白人生终究逃不开死亡和被征税之后，该怎么办？
最积极的应对，是明白一点，自己是唯一值得投资的股票。换句话说，自己就是唯一的资产。
如果你不相信自己是资产，就会把时间浪费在为别人做嫁衣上面——就是把希望寄托在一个由庄家操纵的现金流游戏中。
你对自己的信心越弱，就越会选择把劳动换来的财富，投到一种不受你控制的资产上面。
而由于忽视了资产的真“税”面目，最终难免嗟叹“财富贬值”。
那么当你认识到自己是唯一资产的时候，你的时间，就是你的现金流。
当你的时间出现逆差（可支配低于不可支配），那么就提示你，你的生活已经失衡了。
导致你失衡的原因，就是上述的三种税。
当你的可支配时间增多时，你的资产就增值了。
是不是很难接受这种固有认知的转变？
没关系，毕竟庄家（外有美联储、内有A轨）每天都不断在给你树立他们希望的认知，那是无痛的温水。
不是吗？周末随便聊聊。
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