这两天上海某知名教培品牌冲上热搜，大家都知道是哪个品牌以及什么事件，这里就不复述了。
林子大了什么样的鸟都有，烂人在这个行业从来都不缺的，哪怕是大品牌。
烂人的问题不在于烂，而在于蠢——我相信他们公司的高层，最震怒的不是那个鸡蛋姐的烂，而是蠢，以及人事部的蠢。
鸡蛋姐和HR的蠢主要体现在两个方面：
一是对现代互联网一无所知，这是个什么事情都可以被挂上小红书或微博的时代，可以说毫无舆情意识——这样的错误，屡屡发生在那些高资历低智商的老手身上。人事部也缺乏这个敏感度，按理说人事部作为公司最“忠不可言”的部门，站在公司立场，第一反应应该是立刻做切割，主动弃车保帅，这样丢人的也是这个管理者，而不是公司。然后主动开个大会表达下对职场不正之风的零容忍，在员工及社会面前挽回些印象分。
二是对现在年轻人的思维模式以及职场的生态缺乏认识，他们总觉得员工愿意听他们教化，或者说为五斗米折腰——结果一方面员工不差五斗米，另一方面公司连个五斗米都给不到。
2015年某业内大佬招募了一批应届生，他很兴奋地告诉他们：“我可以亲自带你们，但是有个条件——你们五年内不能离职。这个我们需要签个协议，我承诺带你们，你们承诺五年内不离职。”
然后沾沾自喜和我说：“相信他们会珍惜这样的难得的机会。”
结果一个人都没签，大家均表示“你不带我们也没关系”，于是这位业内大佬在一群应届生以及我的眼中当了回小丑……
实际上这样的协议毫无约束力，即使如此，这些应届生甚至不愿意逢场作戏一把给个面子。
于是就这么自取其辱了……
想起了《三体》里面的一句话：弱小和无知从来不是生存的障碍，傲慢才是。
虽然双减对我们行业造成了很大的打击，但是有时候看到很多从业者，又总觉得“双减咋把你漏了”……
