课程顾问·对比&人情世故

职场   2024-11-26 09:56   上海  

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昨天小黑屋群里遇到两个案例,一个是要去其他机构对比,一个是希望再安排另一位老师试听对比下。

第一个案例是家长很满意,事后考虑下来也准备报名了,但是最后另一个机构的顾问想要邀请家长去试听,家长礼貌拒绝了一次后,对方仍非常执着,于是家长把聊天记录转发给了顾问。

于是我提出了一个不正经的方案:

然后提出了一个正经的方案……

这里面因为信任度和认可度已经比较到位了,所以其实没必要去围绕产品什么的去做对比。而这个家长的特点上其实是属于比较友善且有些不善于拒绝的——那就让家长知道其实答应对方去试听才是对对方最大的伤害。

第二个案例是家长上完一个老师的试听课,觉得很满意,但是希望再安排另一个老师二选一。

这个时候有些顾问会妥协去安排,然后触发“重大事件”:

也有些顾问认为不能妥协,但是谈来谈去也只会去谈标准化管理之类的。

这种情况,我会先和家长确认,抛开别的不谈,你试听的那个老师你觉得行不行?

如果家长觉得行,那么再次确认:说实话哈,真不行直说,不要不好意思。

再次得到肯定答复后:

那就ok,行就学吧,本身我们老师都是统一培训统一管理,对比没必要。而且一样在这里学,不要一进来就得罪一个老师,以后万一哪天需要人家要帮点忙不是很尴尬嘛?老师对面子看得很重,你二选一肯定得罪一个,又不像我们销售心理素质强得不得了……


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