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在单位里，领导能力的高低，直接影响团队的凝聚力和战斗力。
一个好的领导，能够让下属心服口服，跟着他有干劲；而一个不会管人的领导，只会让团队怨声载道，优秀的人才流失。
下面这6大特征，是典型的“差评领导”标签，若碰到这样的领导，下属不服也是情理之中。
01
控制欲强，事无巨细都要插手
02
仗势压迫，喜欢用权力压人
有些领导，把自己的权力当成工具，喜欢通过压迫下属来显示自己的威严。
他们常常用一句“我是领导”堵住所有的质疑，用“谁不同意谁走人”震慑所有的反对声音。但实际上，靠权力压出来的服从，都是短暂且表面的。一旦下属有机会反抗，要么阳奉阴违，要么离职而去。
长此以往，这样的领导会发现自己团队里，留下的都是“墙头草”，而真正有能力的人早已另谋高就。
03
优柔寡断，决策拖拖拉拉
优秀的领导，在关键时刻总能果断决策，而不会管人的领导，往往在决策时畏首畏尾，犹豫不决。
他们担心承担责任，所以总是想“再等等”、“再观望”，等事情拖到必须下定论了才匆忙下决定。
这种优柔寡断不仅让团队错失良机，也让下属觉得无所适从。大家会觉得很迷茫，没有主心骨：“连领导都不知道怎么办，我们还能指望谁？”
04
超级双标，对人对己两套标准
“双标”是不会管人的领导身上最让人反感的特征之一。他们对自己宽容，对下属苛刻；自己犯错可以一笑了之，下属稍有纰漏却被严厉批评。
更让人无法接受的是，这类领导总是对“亲近的人”宽容，对其他人严格。这样的行为不仅破坏团队公平，也会让下属心生不满。
久而久之，被不公平对待的下属，自然会不服这样的领导。
05
没有担当，出了问题就甩锅
在单位里，那些不会管人的领导，往往缺乏担当，一旦工作出现问题，第一时间就想着甩锅，把责任推到下属头上。
可作为一个领导者，下属工作失误，哪怕是员工自身因为粗心造成的，他也有未尽到及时指导和监察到位的责任，毕竟是自己团队里的人。
如果做领导的，只会推卸责任给下属，久而久之，下属自然对其失去信任和尊重。
06
奖惩不明，缺乏激励机制
不会管人的领导，还有一个共同特点，就是在奖惩上模棱两可。
该奖赏的不奖赏，该惩罚的不惩罚。导致团队内部毫无规则可言——工作优秀的下属，缺乏进一步提升的动力；经常工作失误的下属，毫无改进之心，得过且过。
最后，团队都没人愿意拼搏。因为心里会想：“反正干得好坏都一样，不如躺平，还自在。”
