单位里,实干的人辞职了,领导都不挽留,这四个原因很真实:1、容易被替代;2、挽留代价高;3、平时太低调,不被领导注意到;4、…

职场   2024-11-13 23:02   上海  

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最近,一个平时工作勤勤恳恳、很能干的前同事提了离职,奇怪的是,她的领导完全没有挽留。

她跟赢姐诉苦:项目从零到一跟着领导干,平时工作任劳任怨,每件事都认真负责去完成,加班熬夜出差是常态。三年了,提离职竟然都不挽留下,太让人心寒了,他(领导)这是什么心态?

我跟她分析,通常来说,实干的人辞职了,领导都不挽留,往往是以下四个原因。

01

容易被替代

在单位里,实干的人虽然表现出色。但有些实干的人,是基层岗位,通常从事的是具体的执行工作,这类岗位和工作通常被认为是可以被轻易替代的。

而容易替代的人,领导就不会太过在意他们的去留。在领导眼中,一个价值非不可或缺的人走了,还有千千万万个能干活的人可以填补空缺,也许还更好用。

所以,这类人提出离职,他们很可能不会挽留。

02

挽留代价高

实干的人决定离职,通常原因是他们当前的能力和付出,已经超出了他们当前的职位和薪资水平,却无法获得更进一步的可能,所以对现状不满了。

若要挽留他们,领导就必须付出更高的代价,可能是升职、加薪,或者提供更好的工作条件。然而,在大多数情况下,单位有着严格的预算和职位限制,领导要给下属争取也不是那么容易的。

所以,满足不了员工更长远的发展需求,领导就干脆挽留,成全他们去更广阔的平台发展。

03

平时太低调,不被领导注意到

很多实干的人,通常都是埋头工作、默默无闻的老实人。他们不喜欢张扬,也不擅长自我宣传,不擅于经营领导和同事关系,满心以为把手头的活干好,升职加薪就水到渠成。

然而,领导在日常工作中,往往更容易注意到那些能说会道、善于表现自己的人,而忽视那些只会埋头苦干、不擅表现的老实人。

这导致实干的人的价值和贡献,难以被领导充分认识和重视,甚至误以为是其他人(比如那些总溜须拍马揽功劳的人)的功劳。

所以,当这类实干的人选择离开时,领导可能就因为认知盲区而无动于衷,不会去挽留。

04

心已经变了

实干的人选择辞职,往往是经过深思熟虑的决定。这种决定,可能源于长期以来的工作压力、不公平待遇、职业发展瓶颈,或者对未来的迷茫。

一旦他们下定决心,心态和心境都已经发生了变化,不再对当前的工作环境和岗位抱有期望。这种情况,挽留的意义已经不大了。

有的人变心、不爱了,表现是很明显的,尤其是一些爱憎分明、埋头干活却经常被辜负的老实人。比如离职语气坚定、工作缺乏激情等等。领导感觉到了这种心态和心境的变化,碍于面子或者某些原因,可能也就选择不挽留了,好聚好散

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