让领导厌恶的几种行为，哪怕占一条，进步的路都会受阻
文摘
职场
2024-07-12 07:14
山西
作为职场人不一定能让领导喜欢，也不一定能成为领导的“自己人”，但千万别让领导厌恶。一旦被领导厌恶，或许不一定被针对，但进步的路势必受阻，即便有机会，也会因为领导的态度而改变最终的结局。当然如果你关系硬、背景深完全可以忽略，但对于大多数人来讲，不一定被领导赏识，但至少不要让领导厌恶。就算是职场小透明，一旦被正面关注到也是有机会的，而那些被领导列入黑名单的人，任凭你付出多少的努力，也很难改变结局。所以，千万别有让领导厌恶的行为，否则只能自食恶果。每个人都要为自己的行为买单，谁都不例外。以下几种行为，尽量避免。01.跟领导叫板，最愚蠢的行为
职位已经很说明问题了，所以那些总觉得跟领导叫板就显得自己很厉害的人，不是真傻，就是有人撑腰。对于大多数人来讲，跟领导叫板无异于鸡蛋撞石头。领导不一定立刻针对你，那样会显得很low，但至少可以让你与机会完美错过。甚至可能由于领导的态度，毁掉一个下属的前程。别说自己多有本事，有时你还真不一定知道真相，领导不需要持反对意见，只是不表态就已经说明了问题。所以，那些跟领导叫板的人，看似很厉害，实则给自己未来的路埋下了一个巨大的阻碍。02.事不关己高高挂起，作壁上观
每个人都有自己工作职责，可工作职责中有一项被忽略的内容，那就是“完成领导交办的其他工作”。总有些人以不在自己工作职责范围内为由，推脱领导交代的任务，有时还可能会是领导的私事。看似没什么大错，领导也不会说什么。可在不知不觉中就错过成为领导“自己人”的机会，之所以领导找你去办，是因为他相信你能做这件事，并不是非你不可。看似事不关己的事情，自己作壁上观也无所谓，却错过一种机会叫作“参与”。或许这件事不在你的职责内，或者超出能力范围，但“参与”的多了，就有机会成为“自己人”。别以为自己聪明，推掉了不属于自己职责的事情，实则也是以另一种方式推掉了机会，领导嘴上不说，心里也基本把这类人列入了黑名单。03.“这不关我事”的说法
许多事情与你无关，但不等于你能推得掉，比如，团队犯错了，领导批评整个团队，可能真的与你无关，但大多数时候也要承受这些。如果这时有人跳出来说：“这不关我的事，我做的没有问题……”领导大概率不会追究这个人的问题，但一定对这类人比较厌恶。关不关你的事，领导心里清楚，但在领导的逻辑里，这种说法就是在质疑领导好坏不分。看似没有问题的人没有得到惩罚，但领导会容忍那些质疑自己的人吗？即便领导清楚确实不是某个人的问题，但对他的感观也一定会下降。那些没有承压能力，急于把自己撇干净的人，是不容易被重用的。很喜欢一句话，与其花时间来解释，不如用时间来证明。把“不关我事”挂在嘴上的人，如果你留心大概率混得都不怎么好。04.拿多少钱，办多少事的态度
想必大家都听到过“拿多少钱，办多少事”的说法，但有些人说归说，做起事来一点都不含糊，而有些人虽然嘴上不说，却用这样态度对待工作。拿钱办事无可厚非，却忽略了两个重要的因素，一是：工作是一种风险较低的投资；二是：溢出的部分会以其他形式呈现。先说风险：工作就是一次性将时间批发给单位，而不是今天做事有钱拿，明天不做事就没钱拿，所以承担了较小的风险，哪怕单位这个月没赚到钱，也会有薪水。再说溢出的部分，看似你做得多，没有得到相应的回报，但领导对你的好感，以及同事对你的认可，可能未来就成为进步的助力。有些人总是以“拿多少钱，办多少事”的态度做事，领导也完全可以看你做多少，决定给你多少的机会，错过了，耽误的是下属，而不是领导。所以，你可以这样想，却不能这样做，尤其是不能带着这样的态度去做事。05.表现自己却抢了领导的风头
不能为了表现自己抢了领导风头，说了领导该说的话，做了领导该做的事情，领导嘴上不说，心里一定不爽，甚至可能会记恨，再有这样的机会，肯定先把这类人排除在外。领导也有更上级的领导，他也需要表现，有时看似你在帮领导，实则是再抢他的风头。作为职场人，看得懂眉眼高低，该自己表现的时候别退让，该领导表现的时候要捧着。千万别为了表现自己却抢了领导的风头，领导不至于因为这点事针对你，但一定会让你错过更多表现的机会。成年人的世界大家都不容易，看似领导高高在上，实则他也需要通过表现自己来获得更高、更好的前程，抢了领导风头不一定能影响到领导，却势必会影响自己。写在最后
作为职场人要清醒的认识到，做对不一定有用，那是应该的，但做错一定会自食恶果，或许当下不一定体现的出来，但最终都答案都会在自己身上出现。每个人都要为自己的行为买单，无非是早晚的事情。所以，以上几件事，尽早意识到，或许会少走一些弯路。
