作为一名刚刚进入职场不久的应届毕业生，对于研发工作的最初想象就是做好手头的实验，按时输出结果就可以。
真正进入工作后，才发现研发工作比想象中复杂得多，对人的要求是综合且全面的。
因为认识到这个问题，我遇到了工作中令我觉得最有挫败感的一件事。
01
接到任务
一天，我被分配到了一个采购研发项目原料—猪头（我们需要用猪头里的一个部位提取原料）的任务，需要一个月内完成。
拿到任务的第一时间，我是有疑惑的，我认为采购工作应该由采购部门来完成，而我作为研发工程师只需要进行实验研究，不需要操心“与实验无关”的事儿。
但是我并没有提出自己的疑虑，毕竟自己的工作经验少，既然领导安排了就说明我可以完成并且应该由我来完成这项任务，并且一个月的时间应该非常充足，因此我开始了这项任务的规划与执行。
02
说干就干
第一步，公司此前没有购买过这种原料，没有现成的经验可以学习，只能先根据自己的网购经验检索关键词，发现有一些售卖冷冻猪头的商家。
第二步，我通过查阅文献和专利，对购买猪头或猪颌骨的品控条件进行汇总，发现需要满足2个基本条件：
（1）必须是月龄不超过6个月的小猪
（2）必须是屠宰后迅速冷冻的猪头
第三步，寻找供货商。
购物平台：起先我在某宝上咨询商家客服后发现这些商家对猪的年龄一无所知，因此在不确定年龄的情况下从某宝购买成为最后的“退路”，暂时不考虑。
实地走访：我在休息日去了货品丰富且十分著名的沙河大集，在那边发现很多售卖猪肉和猪头的货摊，经过挨个寻访，终于找到一家可以预订6个月猪头的商家，并留下了联系方式。
回到公司后我便联系商家进行预订，起先商家态度十分友好，但随着我要求的增多，例如要求猪头宰割之后立即冷冻发货并进行冷链运输，要求提高价钱请屠宰人员去掉猪皮只保留颌骨等，竟直接遭到了商家的删除拉黑一条龙，电话里只留给我一句“你事儿太多了，我伺候不了你！”
当下我的心情十分沮丧，也有些委屈，反之站在商家的立场我也能理解，毕竟他们卖的猪头是用来吃的，而不是用来搞科研的，自然无法理解我的额外需求。
电话寻访：经过线下的启发，我从网站上下载了上千家屠宰场的信息，首先筛选了几家北京的公司进行电话交流，当然还是全部失败。
但是在这个过程中我发现各个屠宰场的职能不尽相同，有些仅负责屠宰，有些负责售卖，有些负责加工，有些已经发展副业，不同业务之间信息并不互通，例如负责售卖的公司基本上不了解猪的年龄。
于是我只能不断筛选，从这些商家中寻找既负责屠宰，又负责加工业务的商家，挨个打电话。
在连续十几次失败之后我终于崩溃了，因为距离任务完成时间所剩无几，这个方法效率很低似乎也看不到任何希望，同时又有别的工作任务压在肩上，此时我的挫败感、无力感和不甘情绪都达到顶峰。
03
迎来转机
在意识到自己可能无法完成这个任务后我开始向他人求助。
首先，我在周会上向领导和同事们诉说遇到的困难，恰好一个小伙伴儿的同学在肉食屠宰加工公司工作，在他的牵线帮助下迅速且顺利地买到了猪头，完成了任务。
后来，我向导师讲述了我的故事，导师建议我采购的事儿可以向采购部求助，应该能得到一些经验和资源。
04
回顾反思
生活给我上了一课，好在还是完成了任务，但为什么最后轻易解决的事儿，过程却十分曲折呢？我进行了深刻的复盘和反思，总结了以下三点：
一、身为研发工程师为什么要干采购的活？
在职场中，很多工作都不是一个部门可以独立完成的，需要跨部门协同。
例如采购工作，研发部是需求方，主要职责是提出清晰且达到执行标准的采购/技术需求，包含但不限于所需的产品或物料的规格和性能，交期和预算范围等等，这些能够提高采购的精准性；
采购部是服务方或者执行方，主要职责是了解市场动态，寻源、建立并管理供应商，商务谈判、控制成本等。
在我接到这个采购任务的时候，如果意识到这是一个需要跨部门合作的事情，就不会一个人埋头苦干，如果更早地向采购部门寻求帮助，一定可以省掉前期找供货商浪费的时间。
要学会提问。
有疑问就及时解决掉，而不是让事实来教育我。
因为在接到这个任务的时候，我心里就有一个疑问，为什么要我来采购猪头？为什么不是采购去做？
如果我问出来了，领导就会教给我做事的流程和方法，我就可以少走弯路。
二、工作中获取资源和调动资源非常重要。
首先，我们要意识到职场中的有效资源可以帮助我们更有效地完成任务，节省时间精力和成本。
比如，同组小伙伴儿本来就有猪头供应商的资源，我正是在他的帮助下才得以迅速买到了猪头，用1天的时间解决了我1个月没有解决的问题。
比如，采购部本来就是公司的资源，任何跟采购相关的工作，我们都可以首先向采购部求助，即便没有现成的供应商，至少我们能得到流程和方法上的帮助，也不至于浪费大量的时间和精力换取巨大的打击。
比如，直属领导和导师，以及一切比我们经验丰富的同事，都是我们的资源，在没有做事经验的时候，不要盲目出发，要想到这些资源，请求帮助，寻求建议之后，再制定自己的行动计划。
总之，善用资源可以帮助我们制定更加合理的计划，做出更准确的判断，从而提高工作的效率质量，少走弯路。
三、初入职场的小白应该如何调动资源呢？
1、持续学习和信息搜集，明确需要哪些资源，为什么需要这些资源；
2、详细准备好相关的资料和数据，能够清晰地向帮助我们的人澄清需求，降低别人帮助我们的难度；
3、找到利益共同点，让对方更愿意帮助我们，过程中保持有效沟通，认真听取对方的反馈和建议；
4、对于跨部门合作一定要及时反馈进度，便于互相整合资源，共同解决问题，提高工作效率；
5、别忘了我们最大的资源就是上级领导，如果需要，可以向上级或其他部门的上级寻求支持，他们有更大的影响力来协调资源；
6、坚持不懈，即便经历失败也不要轻易放弃，调整策略继续尝试，你就有成功的希望。
人生和工作就像一场马拉松，有起有落，有高有低。重要的是我们如何看待这些经历，从中学到什么。
如果我们把每一次的挫败视为学习的机会，那么所有的努力都是值得的；
如果我们把自己走的弯路总结并分享出来，那么那些失败就是有意义的。
新手上路，请多关照！跟我一样的新手们，一起加油哦！
END
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