1.3-5岁职场人，感觉千帆阅尽不过尔尔，开始迷茫了、麻木了、想离职了，怎么办？
美美访谈第二季专注解决3-5岁职场人的焦虑，本期我们邀请的嘉宾是职场TTT专家——陈硕老师，陈硕老师是非常非常非常资深的企业内训师，擅长将干货内容用深入浅出，风趣幽默的方式，让听众不知不觉的吸收、理解。非常荣幸能再次邀请到陈硕老师，本次他将会为我们带来哪些精彩的分享呢？
3-5年，感觉千帆阅尽不过尔尔，开始迷茫了、麻木了、想离职了，怎么办？（00:00-13:32）
❤一有困惑就出门儿：当觉得自己已经看尽一切，开始麻木了，有没有可能是因为自己的视野还不够大，样本还不够多？可以通过接触不同的人群和环境来拓宽自己的见识，了解其他人的工作、生活方式，寻找新的兴趣点或激情。❤破圈儿：跳出自己的舒适圈，尝试结识不同领域的人，参与不同的组织和活动，避免井底之蛙的局限，但这并不是要求马上离职或做出大的决定，而是在现有的生活和工作中寻找新的可能性。❤小成本试错：在尝试新事物时，尽量控制成本，避免因冲动而导致可能的损失。可以先以较低的成本尝试，比如参加一些培训、讲座或加入一些社群。❤深入了解、慎重决策：在当前经济形势下，每一次的职业变动都应该慎重考虑，在决定是否要做出重大改变之前，应该深入了解新领域或新工作的内容和要求，确保自己能够适应和喜欢。不要因为一时的冲动而做出可能后悔的决定，不确定自己能否在新环境中做得更好的时候，保持现状也是一种智慧。❤ 软着陆：如果综合考虑过后，真的考虑职业转变时，建议进行“软着陆”，对自己负责。参考维度是如果你的另外一份工作不能拿到现在这份工 70% 以上的收入或者不能可预见的两年到三年有持续性的收入，这俩维度都没有，不太建议换工作。❤ 离职的最高境界：离职的最高境界是当你想回来时，公司愿意接纳你，这是一种对自己能力的信心和对企业文化的认可。❤ 组织视角：员工离职，建议管理者要开放看待，不要害怕员工离开，允许大家成长，珍惜回归。怎么判断&提升自己的职场竞争力？(13:33-19:41）
❤ 自我评估：定期评估自己的能力和专业水平，看看自己是否达到了优秀和专业的标准，培养自己成为T型人才，即在专业深度（纵向）和知识广度（横向）上都有所发展。❤ 优秀的标准：3-5年的伙伴，关于是否要成为管理者，其实在选择和判断时，时间并不是唯一或最重要的维度，不要认为工作时间长短是成为骨干或管理者的唯一标准，优秀的标准和个人的能力、选择权更为重要。❤ 欢迎“焦虑”：有焦虑、危机感是一种积极的情绪，它会推动你去寻求改变和发展，管理者也会更愿意帮助那些有自我驱动力的下属。❤ 松紧带原则：在工作和生活中保持张弛有度，即在需要放松时能够放松，在需要紧张时能够迅速进入状态。真正的松弛建立在自信的基础上，即在不需要焦虑的情况下保持从容，同时具备处理问题的能力。如何看待“爹味儿”分享？（19:43-21:13）
❤ 换个角度：现在的职场的新生代可能对身上带有“爹味儿”的人持有偏见，认为他们唠叨、好为人师，如何看待“爹味儿”可能反映了一个人的成熟度，因为成熟的人能够理解并接受他人的经验和建议。❤ “爹味儿”的重新定义：首先，大概率这个人不会害你，然后再加上如果这个人相对来讲又比较专业，可能又是同一个赛道，经历的案例又比较多，这样的人是非常宝贵的资源。我们要学会如何从他人，尤其是经验丰富的人那里学习和汲取知识，而不是完全拒绝他们的建议。❤ 多维决策：开放性学习、选择性汲取、批判性思考。希望你是看到了很多选择，并且做了加权平均分一样的多维度的选择之后，而不能再以刚大学毕业的时候“这学校不咋地”，“这研究生我不喜欢”，这种单向维度去做出选择。
希望以上的分享能够帮助到3-5岁正在面临转身问题的职场人！
