我们在策划《美美访谈》栏目的时候,刚好赶上毕业季,既然是专注解决职场问题的栏目,既然是希望对求职者有所帮助的栏目,我们索性确定了第一个专题——“加油!毕业生”,希望可以为最有就业需求,最迷茫,最没有经验的求职者贡献绵薄之力。
我们做了大量的调研工作,收集到了毕业生们非常关注,甚至感到焦虑的一些问题;也集合了公司多部门的力量,精心策划选题,准备内容,站在用户视角审视内容的专业性和实用性,由此,产生了《美美访谈》第一季——《 加油!毕业生》专题的系列内容。
主持人开宇将陪伴毕业生们,从不同的角度帮助大家快速渡过职场磨合期,收获职业成长与成功。
我们邀请到了多个专业方向的嘉宾,分别从毕业生进入职场必经的阶段——转身、融入和成长三个方向,进行深入探讨,给出切实的解决方案和工作方法。
从毕业生到职场人,面对角色转换,如何转换职业化思维?如何适应职场的考核标准?如何面对职场这个相对不稳定的环境?
《美美访谈》第一期邀请到了爱美客人力资源负责人王晓亮,以资深HR管理者的视角,帮助大家迅速调整心态,适应职场人角色,实现华丽转身。
开宇:毕业生们从校园到职场都会面对身份的转换,很多同学在这个过程中感到非常迷茫,那么晓亮总从您的角度来看,他们如何快速的形成职业化的思维呢?王晓亮:我们其实不用着急,很多学生来了一个月发现找不到方向,领导也没有布置具体的任务,就非常慌。其实大可不必,其实大家在学习的场景里,已经学习了几十年,已经知道该怎么去学习,我有以下几个建议给到大家,帮助大家尽快适应职场思维:第一,主动和被动的关系。我们在学校的时候基本都是被别人推着走,身边人会帮你排除一切干扰,为你铺好路,你只需要往前走就可以了。但在职场,没有人会这么去尽心尽力帮助你,职场的成功是个人的事情,你要为个人的成长负责。大家需要有主动的思维方式,主动去找目标,主动去澄清模糊地带,希望大家能够渐渐养成。第二,既定和模糊。我们在职场里很多工作任务是不确定的,大家要习惯于这种不确定、模糊,然后在模糊下不断沟通、分析,直到清晰。开宇:关于考核,在学校里,大家的目标很清晰:考试,但进入到职场后,职场的考核标准更复杂,毕业生们应该如何快速地适应新的考核标准呢?王晓亮:我们学生的教育体制已经形成了,一定要有一个标准去衡量成功,在学校的标准简单,就是考试成绩。那么在职场里,市场化的公司都会有考核,考核也确实在一定程度上决定了员工的发展。第一,刚刚进入职场的学生,要明确,考核不是全部,它只是代表阶段性的确认,不代表你整个职场。大家要有这样的一个心态,这是一个动态的,也是一个长跑。第二,在面对目标的过程中,我们强调大家要会主动找目标,主动澄清目标。很多时候,上级会给你一个任务,这是你的考核内容之一,但是你会发现这个任务不是很清楚,这个时候就需要你主动去澄清目标,主动找领导,或者找其他人帮助,这是不断确认的过程。第三,提醒大家不要一上来就想创新。“我要做一个特别不一样的,做一个特别大的项目,让领导眼前一亮!”一般要先学习既有的解决方案,然后在这个基础上做加法。而不是一上来做颠覆性的创新。这种情况下,往往没有创新成功,反倒把本来应该做的基础性工作也丢掉了。第四,如果你感觉你的领导给你发布的任务太大了,大家要会做分解。比如说你跑1000米,你把它分解成几个400米,你就更容易达成,那么每一个颗粒度越小,我们考核的标准就会越清楚。开宇:还有一个问题,学校是一个相对稳定的小环境,进入职场之后会面对不确定性的、更高的一个大环境,那他们如何适应一个不确定性的环境?王晓亮:一方面,大家要理解为什么企业多变,回顾我们的学校,你周边的人是相对稳定的,基本上不会特别频繁地变。到了职场以后,我们会面对市场化的公司,公司所处的行业是多变的,甚至国家的政策也是多变的,企业就要根据这种情况的变化随时调整自己的策略,分解到我们身上的任务也会随时变动,大家好像昨天还是任务A,今天就变成任务B了,这个过程当中大家产生一些困惑和迷茫。另一方面,你发现周边的人变了很多,接触的人会是多维的,包括上级领导、部门同事、跨部门的同事、客户、供应商等等,这些人也在频繁变动,不同的人有不同的立场和不同的沟通风格。如果想要和每个人、每个纬度的沟通都很顺畅,就变成了很挑战的一个事情。第一个,大家要先接受变化,要有一个开放的心态接受变化;第二个,在变化的环境下,主动地多频次沟通是非常重要的,因为你会面对新的标准、新的人员,都需要通过沟通去澄清;第三个,要保证你自己任务的完成,有时候我们也会遇到一些同学:“今天变了,是不是明天还会变?我等一等吧。”那么到最后,你可能拿不出一个比较好的一个答卷,你自己在这个岗位上的价值就无法得到体现。你要给自己的一个底线,始终的目标是完成任务,交付结果。开宇:说到这个稳定和不确定性,其实大家进入职场之后,还是想要在不确定性里面去寻找稳定,比如说家长们会建议,尤其是女孩子刚毕业找工作都会说,找一个稳定的,能长期发展的工作,我们怎么来看待在变化的环境里,可能是带着引号的稳定?王晓亮:不稳定和稳定是相对的。稳定不稳定还是在于我们自己看待它的角度,或许这个企业还比较稳定,但他自己的成长速度更快,那么他回头看企业的变化速度,跟不上自己的成长速度,那自己的能力是完全hold住这个变化的,他就不会那么焦虑。但你的成长速度缓慢,甚至跟不上企业变化的速度,那么最后的结局,可能就淘汰了,过程中你就会很痛苦。所以,适应变化也是一种能力,能够快速适应变化也是能力好的体现。我们控制不了行业和企业的节奏,但可以控制自己的节奏,控制自己成长的速度。The end