20年前，我曾在经济较为发达的东部沿海大城市某区一派出所当过所长，这个派出所与毗邻深水大港的中心城区接壤，原为较大的镇，后改为街道，是城市化发展较快、民营经济相当发达的区域之一。
现在的派出所长究竟好不好当？发生了什么变化，与过去相比有什么不同？带着这一系列问题，我专程走访了曾当过5年所长、为之奉献、从警生涯中最难忘的派出所，与现任所领导共同忆旧话今、展望未来，现将当派出所长的今与昔，从10个方面对比如下：
一、派出所用房
20年前，派出所用房是沿街而建的老房子，属“螺蛳壳里做道场”，占地仅2亩，建筑面积近千平方。20年后，派出所用房是独立而建的新房，虽然已投入使用10余年，适应不了发展需要，但占地10亩，建筑面积达6000平方，已经有较大改善，未来的派出所选址已经确定，占地20余亩，建筑面积有2万平方，项目估算总投资25000万，将建设高标准、更现代的派出所用房。
这是过去、现在、未来派出所用房对比照片：
二、所长级别
20年前，所长级别为正科，属局管领导干部。20年后，所长级别高配至副处，兼任街道党工委委员，属区管领导干部。
三、班子配备
20前，领导班子配备是“二正二副”：即所长、教导员、刑侦副所长、治安副所长。20年后，领导班配备增加至“二正五副”：即所长、教导员、2名社区副所长、2名打处副所长、1名情报综合室副所长。
四、警力状况
20年前，只有警察18名、辅警10名。20年后，已增至警察40余名、辅警200名。
五、经费使用
20年前，除警察工资分局保障外，其他经费使用按罚没款一定比例返回，那时当所长首要任务是抓罚没款。20年后，所有经费使用分局实行全额保障，当所长第一要务是保平安，再也不用为抓罚没款而操劳了。
六、治安情况
20年前，社会治安情况总体稳定，但外来人口多、群体性事件多、盗抢犯罪多，使社会治安面临巨大压力与挑战。20年后，社会治安情况持续好转、更加平安稳定，群体性事件绝对减少，盗抢犯罪大幅下降，涉网新型犯罪占比提高，由于反电诈力度加大，涉网新型犯罪保持在平稳状态。
七、办案条件
20年前，办案条件非常简陋，电脑极少，以纸质化办案为主。20年后，不仅每个警察都配备电脑，实行电子化、网络化办案，而且还建有办案管理中心，所有案件均纳入闭环集中办理轨道。
八、单警装备
20年前，警察几乎没有单警装备。20年后，每个警察都按标准配备了单警装备、执法记录仪、对讲机等，而且常态使用、规范管理。
九、车辆保障
20年前，仅有110接处警车1辆，其他公务车3辆。20年后，共有110接处警等警务车12辆，其他公务车1辆。
十、警务模式
20年前，警务运行模式，除下设刑侦中队外，其他警务综合统筹。20年后，随着公安改革，警务运行模式，实行“二队一室”：即下设社区中队、打处中队、情报综合室。
总结语： “峥嵘岁月何惧风流”，通过回顾当派出所长的今与昔，我对派出所20年前后发生的巨变，尤其是在走访中，看到物是人非，所长换了6任，我原来手下警察还剩1人、辅警还剩2人，感慨万千，派出所的变化是深化改革开放后，随着国家快速发展而变化的，不少是我过去当所长时期盼的、梦寐以求的愿望与梦想，今天做到了、实现了。应该说如今当派出所长，虽然任务繁重、责任更大、风险上升，但实力、条件、环境已今非昔比、不可同日而语，正是赶到了一个好时代，面对新的工作目标，作为新一代的派出所长，应该继承和弘扬老一代所长艰苦创业、爱岗敬业、顽强拼搏、无私奉献的实干精神，既要带好队伍，又要精通业务；既要善于“主防”，又要确实“能打”，努力对表对标、争当优秀的“枫桥式”派出所长。
