2024年6月20日，由克而瑞举办的第八届地新引力峰会城市更新论坛上，自如资管董事总经理廖伟翔进行了《城市更新与创新经营融合——存量资产更新的“自如模式”》主题演讲，从租赁住房和公寓的视角出发，通过多个不同的存量资产改造案例，与我们分享自如的产品更迭策略和城市更新理念。
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从一间，到一套，到一栋，到一个社区
自如的业务始于2011年，从最初的一间房开始做起，逐步扩展到一套房、一栋楼，并最终拓展至管理多栋楼宇的完整社区。自如始终秉持着为租客打造温暖之家的理念，在产品的迭代升级上从未止步。如合租的自如友家、整租的心舍产品，已经获得了市场的认可。而对于追求更高居住品质的租客，自如更推出的豪宅产品曼舍。
自如并不仅是简单打造标准化产品。基于对城市更新的深刻理解，我们注重因地制宜、就地取材，根据不同的项目特色，更加贴近年轻消费群体的需求。在上海的老式里弄、北京的四合院以及杭州的景区茶馆等改造项目中，自如通过巧妙的设计，打造了独具城市特色的租住案例。
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通过公寓产品赋能城市更新
城市更新的本质，实际上是一个城市新陈代谢的过程。这个过程不仅涵盖了人口迁移、产业变动和政策推动等，还涉及到了诸如商业资产运营不善、商办供给过剩等矛盾。而租赁住房这一业态正好能够很好地承接一部分城市更新改造的需求，助力实现职住平衡。
第一个分享案例是位于上海市杨浦区包头路的老旧商场物业城市更新项目，我们针对临街且位于住宅区的物业，采用了底商出租的方案，以最大化其商业价值。在项目的前期研判阶段，自如深入分析当地的客群特点，发现这里非常适合新进入的互联网类客群。基于这一发现，我们精心设计了符合这一客群需求的产品，并成功实现了从设计到落地的全套方案。
第二个案例是位于上海市杨浦区世界路的存量商办楼改造。此项目的亮点在于自如与北京一家市属国企建立了深度的战略合作，获得了多方面的支持，共同推动了这一改造工程。无论在哪个阶段，每个城市、每座建筑，都承载着无数人的回忆、经历和人生。因此，在城市更新的过程中，我们也注重其中的温度与人文关怀。该项目位于交通繁忙区域，周边环境相对嘈杂。因此，自如特别对墙板、窗户等关键部位采取了隔音措施，以提供安静的居住环境。城市更新并非简单的经济账，我们的目标是要满足目标客群的需求，让他们在这里能找到幸福感。
随着自如业务的不断积累和扩展，我们已从轻资产运营逐渐迈向了重资产收购的新阶段，第三个案例是一个北京市丰台区的重资产收购存量写字楼更新项目。自如在收购后，按照自身的标准对其进行了全面的改造和升级。目前，这个项目已完成纳保工作，正处于改造和交付的关键阶段。
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针对不同的核心客户打造多样产品
自如面对不同类型的客群、人生所处的不同阶段和所向往的不同居住体验，来反推出该类人群可以承受的租金价格和产品需求。在自如十余年的精心发展中，已经构建了一套多元化的产品线。这些产品线包括专为新青年打造的居住第一站自如友寓，世界青年旅居驿站自如驿，甄选设计师公寓自如寓Prime；以及大型租赁社区自如里等。
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自如资管的3S城市更新理念
自如资管的城市更新理念和发心主要体现在以下三个层面：
1、空间重塑：自如资管致力于为租客打造温馨的居住空间，而非苍白单调的居住环境。
2、社区共建：自如资管希望搭建一个和睦的邻里环境，打造街区名片，帮助年轻人保持积极向上的生活态度，助力他们在社会中更好地发展。为此，自如举办了数百场福利活动和线下活动，其中“海燕计划”在过去的12年里已吸引超过370万毕业生参与。自如还关注职住平衡，目前已与超过5000家企业建立合作关系，每年平均服务14.3万名企业员工。
3、数智创新：自如资管的大数据平台覆盖14个城市，针对200多个一级商圈，1200多个二级商圈，以及20多万的小区，为存量资产城市更新提供精准的价值分析。
自如将致力于深耕租赁住房领域，积极融入并成为城市更新的浪潮，旨在为城市的未来发展和年轻人的幸福生活创造更加美好的明天。
克而瑞城市更新研究中心研展总监/资深分析师
城市更新业务咨询联系人 邱裕馨
联系电话：152-2171-9768
