提起网约车、外卖平台、社区团购、拼多多等2C的互联网公司，如果让您说说他们的竞争策略，能想到哪些？
说说我的印象，您看看有没有道理：
2.通过亏损经营，打击竞争对手，让竞争对手元气大伤甚至退出；
3.持续以个别单品的低价（不赚钱）引流，提高市场占有率、品牌知名度和影响力，利用消费者的从众心理，持续吸引客户；
4.积累到大量的客户，获得市场支配地位，提价（减少补贴）；
5.挟客户以令上游供应商，倒逼上游供应商降价，把流量导给愿意降价的供应商，边缘化不降价的供应商；
6.拿下一个区域市场，如法炮制，迅速复制到其他区域。
您有没有发现，现在车贷行业的有些SP，也是这样操作的：
1.低价进入，培养合作习惯，打击竞争对手；
2.获取市场支配地位后，提价（降低返佣）；
3.反向跟资方谈政策，获得比其他SP更好的政策；
4.哪个资方利润更高，就主推哪个资方的产品；
5.在下一个区域再来一遍。
不针对任何公司，请勿对号入座，如有得罪，请您包涵。
个人浅见，如有不同意见，请留言或加微信赐教：19163605052
