智能时代商业的本质就是:市场普遍觉醒,回归人本主义

财富   2024-11-05 14:33   河北  
本次内容非常重要,直接解码觉醒商业时代的本质到底是什么,听懂了你的话,你直接就搞明白未来的生意到底应该怎么做了,很多人都看过亚当斯密的国富论,都知道,每个人都有自利的倾向,对自身利益的追求,会促使每个人去用市场的手段获取自己的利益,通过赚钱来提高生活水平,这个就是国富论中关于市场的基本原理,但是呢很少有人看过亚当斯密写的道德情操论。

这本书的主要观点是啥呢,就是每个人都具有不考虑自身利益而去关心帮助其他人的倾向,你看看,除了自利还有利他的倾向,这是一个完整的人,每个人也都是有善良无私的一面的,所以很多人都认为商人都是无利不起早的,做生意的人都是重利轻离别的周扒皮,或者呢是为了获利而不择手段,其实这就是完全不懂我刚才说的这个性善论,忽略了道德情操论里面的这个关心帮助别人的倾向和意识。

啥意思呢,就是说大部分商业都是向善的,商业最多就是为了获取利益而已,是不是,你看我之前研究了那么多经典的商业案例,比如Costco啊、胖东来啊、全食超市啊、IBM啊、沃尔玛啊等等,最直接的体会就是啥呢,这些企业不仅为客户创造价值和幸福,也为员工创造价值和幸福,同时也在为所有的合作伙伴创造价值和幸福,并且向整个社会释放正能量、释放善意和爱,这其实就是属于典型的人本主义商业,为人们创造幸福的商业,这是非常了不起的。

听到这里你应该能有所悟了,比如最近火得一塌糊涂的胖东来,那么Costco和胖东来呢我说的比较多了,尤其是这个全食超市更是觉醒商业的代表,为什么呢,全食超市的创始人叫约翰麦基,这个约翰麦基呢有三条非常值得我们学习的管理理念。

第一是把顾客员工摆中间,把股东放一边;第二是大量购买知识产权,鼓励企业内部创新;第三条是公司高度自治和分权管理,注重激活员工的积极性。

这些内容本质上就是让商业回归人本主义,同时呢约翰麦基还提出了让社会更美好的企业使命,让利益相关者共赢的经营理念,以及把企业打造成向善文化的文化理念,你看这些理念其实和Costco和胖东来的商业哲学与经营理念如出一辙,只不过Costco强调幸福哲学的力量,胖东来强调幸福个体的力量,文化理念其实是一致的,就是用商业造福社会。

所以说在智能时代,消费者消费市场是越来越聪明越来越觉醒的,都不愿意再花冤枉钱了,商业的底层逻辑彻底变了,这才是最关键的,未来的商业一定是以消费者为核心导向的商业,一定是真正为消费者创造幸福的商业,也一定是消费者觉醒的商业觉醒的商业。

全食超市一直以来都是食品零售行业的佼佼者,其成功的背后蕴含着对人本主义的深刻践行。从产品选择方面,全食超市极其注重食品的品质和来源,据市场调研,超过 80% 的消费者在选择食品时,越来越关注食品的天然性、有机性以及是否符合健康标准,全食超市精准地抓住了这一市场需求,严格筛选供应商,确保所售食品无添加、无污染,为消费者提供了高品质的食品选择。

其有机蔬菜的销售额逐年增长,在一些地区的市场占有率高达 30%以上。这不仅满足了消费者对健康饮食的追求,更是将消费者的健康需求置于首位,体现了人本主义的商业理念。

在门店布局和服务上,全食超市也充分考虑到消费者的购物体验。店内的陈列布局宽敞明亮,方便消费者挑选商品;同时,配备专业的营养师和食品顾问,为消费者提供个性化的饮食建议和健康方案。这种贴心的服务模式,让消费者在购物的同时,能够获得专业的健康指导,进一步增强了消费者对全食超市的信任和忠诚度。

全食超市的成功案例表明,智能时代消费者对于品质和健康的追求日益强烈,企业只有真正关注消费者的需求,以人本主义为导向,提供优质的产品和服务,才能在市场竞争中脱颖而出。

Costco 的会员制模式,看似是一种收费制度,实则是对客户价值的高度重视,Costco把零售的本质定义为服务,会员费就是服务费,Costco 能够更好地了解客户的需求和消费习惯,从而为客户提供更精准、更优质的商品和服务,为客户提供极致性价比的产品,就是Costco的一种商品服务,Costco 的会员续费率高达 90% 以上,这充分说明了客户对其商业模式的认可和信任。

在商品定价方面,Costco 坚持低价策略,以量大价优的方式为客户提供高性价比的商品,其商品的毛利率通常控制在 10% 左右,远低于传统超市的 20% - 30%,这种低价策略不仅为客户节省了购物成本,也让客户在消费过程中感受到了实实在在的价值,Costco 的自有品牌商品,在保证品质的前提下,价格往往比同类品牌商品低 20% - 30%,深受消费者的喜爱。

Costco 还提供了一系列的增值服务,如免费的轮胎安装、眼镜验光、药品咨询等。这些服务虽然看似微不足道,但却为客户提供了极大的便利,进一步提升了客户的满意度和忠诚度,Costco 的案例告诉我们,智能时代客户对于价值的追求更加明确,企业只有不断地为客户创造价值,持续创造超出预期的价值和幸福体验,才能赢得客户的信任和支持,实现可持续发展。

胖东来高度重视员工的福利和发展,胖东来员工的平均工资水平远高于同行业其他企业,同时还享有各种福利待遇,如带薪年假、定期体检、节日福利等。这种优厚的待遇不仅吸引了优秀的人才加入,也激发了员工的工作积极性和创造力,员工们以饱满的热情和专业的服务为消费者提供了优质的购物体验,成为胖东来成功的重要因素之一。

在商品和服务方面,胖东来始终坚持以客户为中心,店内的商品种类丰富,品质优良,价格合理,同时提供了一系列贴心的服务,如免费的停车、送货上门、退换货服务等,胖东来的退换货政策非常宽松,只要客户不满意,就可以无条件退换货,这在很大程度上消除了客户的购物顾虑,增强了客户的购买信心。

此外胖东来还积极参与社会公益活动,回馈社会,每年都会拿出一定比例的利润用于慈善事业,如资助贫困学生、救助孤寡老人等。这种积极的社会责任感,不仅为胖东来赢得了良好的社会声誉,也让消费者对其品牌产生了更高的认可度和忠诚度。

胖东来的成功案例充分证明了,智能时代人本主义的商业理念不仅能够为企业带来经济效益,还能够为企业带来良好的社会效益,企业只有将客户和员工的利益放在首位,积极履行社会责任,才能在市场竞争中立于不败之地。

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系统演化战略马北苍
华夏钧智创始人,系统演化战略创造者,智能时代转型升级领航者!
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