上个月有一个新闻，海康威视裁员了，海康威视很多人不了解，但是在互联网杭州的程序员应该还是知道的。
杭州的互联网公司并不多，海康威视就是一个比较不错的选择，滨江的互联网IT公司，除了阿里网易外，知名度最高的就是海康威视了。整体工作压力介于互联网和国企之间，当然工资也介于这两者之间。
这里我再简单介绍一下海康威视，海康威视是国内做安防的巨头之一，在全球市场占据26%，在整个中国占据了大约36%以上的市场份额，稳居国内安防老大地位。
海康威视比较特殊，是一个央企，实控方是中国电子科技集团，从名字就知道，背后就是强大的国有资本，说是半个国企也没啥问题。海康威视其很多业务都是来自政府部门，当然在市场化方面，海康威视也做的相当不错。
主要的产品就是安防监控的前后端产品，比如各种摄像头、视频存储设备、服务器识别算法等等，典型的软硬件算法一体化的科技公司。
海康威视也是一个上市公司，在整体的业绩上做的还是非常不错的，截止2023年，其研发人员大概有2.8万人，分别分布在全球主要城市和国内大中小城市。其中总部是杭州滨江，这次裁员主要就是国内中小城市的分公司。
同样海康威视在研发的投入还是比较大的，这也是为什么能够消化这么多程序员的一个重要的原因。除了其监控产品之外，监控产品所背后对应的数据分析，服务支持，视频转码等等都需要一大波的程序员。
我们之前说过的程序员裁员大部分集中在互联网，互联网裁员还是比较简单粗暴的，只要赔偿到位，反正该裁就裁。但是很多国企央企虽然大部分程序员也是合同工，但是由于薪资较低，业务比较稳定，所以很多人对于央企，国企的程序员还是抱有更多的稳定性期待的。
我有一个同学在海康威视是二级主管，相当于总监级别，他跟我是同一时间毕业的，最高峰带了差不多有50多号的后端程序员。
他说在以往的时候整体压力还是比较小的。之前虽然也有淘汰机制，但实际上基本上都是程序员因为有其他更好的机会或者说想转到其他行业才跳槽，基本上等于自然流失率。
但是到了最近他发现整个公司风向就完全不对了，他们组每个财年也背上了强制淘汰的名额，每个财年他都会有一些名单要去聊。
对他来说这确实是一个非常痛苦的过程。毕竟原来在一起工作几年的兄弟们，但现在却不得不因为强制要背名额，他都必须得淘汰一些同学。
但是大家也都明白，业务不行，裁员也是公司没办法中的办法。
无独有偶，我和其他几个朋友聊了，包括其他大型的国企，类似于联通移动，每年都或多或少有一定的优化名额。而且这些名额都是主动优化，并非自然流失。
这也的确说明一个问题，国企央企的盈利压力也非常之大，也不得不考虑人员的成本。
而且和之前想象的不同，很多人都认为国企还停留在20年前喝茶看报纸的时代，但实际上大部分的国企，央企的程序员反馈，现在早已经是竞争白热化，甚至很多部门不亚于互联网的竞争激烈程度。
这一点我不仅从偏互联网的国企央企得到朋友们的确认，也从正儿八经的国企，比如杭州地铁、广州地铁设计院的朋友也得到确认，躺着喝茶看报纸的时代早就一去不复返了。
不过如果爸爸或者爷爷是局长的除外，这种周公子一样的人物，去哪里都可以喝茶看报纸。
所以，从海康威视来看，大环境变差，国企央企的利润来源也越来越少，内卷也加剧，裁员也是此起彼伏。
从裁员的对象来看，普通没有关系的程序员是首当其冲的。而在这一批没有关系的程序员里，蒙头干活、情商低、不善于交流表达、和领导合不来的，基本上都在裁员的第一波。
从这里看，环境好的时候，老实人还有生存空间，一旦到了环境差的时候，老实人都是第一波躺枪的。体制内外都一样。
想要活下来，对于国企央企没啥关系的程序员，有两点还是可以注意的。
首先就是保证自己的竞争力，有事可做，持续学习，做的是相对核心的事情，就算被裁员，也可以撑过前面的几波。
而且，就算在国企央企，很多项目还是有一定的技术和业务价值的，很多事情甚至比互联网大厂的边缘业务更有技术含量。
如果能做一些核心的事情，就算发生了裁员，去其他地方找工作也不是一个特别艰难的事。反之，在体制内做的事情毫无技术含量，出去后大概率没人想接。
这种情况，面试的时候，说不出个子丑寅卯，上哪里都是死。
其次，是要和领导搞好关系。要和小组长、直属领导和总监有非正式的交流。
很多程序员排斥和领导的沟通和交流，甚至觉得就是溜须拍马。其实不是，在公司里打工，至少是要能够让主管认可自己的做的事情的价值，其次是让更高层的领导知道自己的存在。
偶尔请领导或者总监喝杯咖啡，聊聊业务，聊聊技术，聊聊自己的职业规划，恳请领导授道解惑，就是一种良好的向上管理的方式。
我的之前的钉钉P9总监领导跟我说过，他孤身一人过来，举目无亲，上来就找合作方、下属、领导吃饭，聊业务，聊观点，不久就混熟了，然后推进业务就方便了。
俗话说，举拳难打笑脸人，大部分领导也是人，也有同理心，多聊聊，多沟通，就认可了。毕竟能力也不是差到救不了。
一个高层都有这样的心态，对于小P来说，更应该想方设法，让其他人看到自己的价值。当然，首要的是自己能够持续产生价值。
此外，对于很多还在互联网大厂的程序员来说，别把去国企当成一条旱涝保收的退路，这条退路很有可能成为绝路。
最后，总结一下，海康威视的事情，象征着职业危机四伏，没有绝对的安全。但是每个程序员依然可以提升自己的安全度，通过增加核心技能、与主管总监充分对齐，依然有机会度过最艰难的时候。
只要你跑的比身边的人快，至少活得比身边的人久。
