想学会讲课非常简单，只要找到你崇拜的老师，在网上将他们的视频和资料找出来，模仿着别人每天去讲，那么久而久之，你肯定就会讲课。模仿是最好的老师，不是让人去教你，教你的本周也是让你模仿。
很多人只会学习做事情，但不会去表达，这样是吃亏的。学习知识之后，可以提升自己的收入，一方面是为企业服务，另一方面是为市场服务，这样等于一份技能两份收入。
经常有网友说企业里面嫡系文化盛行，其实换位思考一下，如果你是领导，你愿意用哪些人呢？当你想不透一些问题的时候，可以模拟一般的场景，自己设身处地去想一下，就容易找到答案。
不是员工能力强，就会被企业重视，如果员工成长速度过快，企业给的薪酬不是他满意的，你觉得对方会怎么办？是会跳槽的，这样是有风险的，企业更愿意用有点能力，同时忠诚的员工。
阿里员工吐槽：入职5年换了四个领导，每个刚来的leader刚开始对老员工都非常友好，一段时间后除了自己都是嫡系。对于这种情况是比较容易理解的，刚开始来熟悉环境，对公司的事务和人员都了解清楚了，再看谁适合栽培，更符合自己的期望值，那么领导就会委以重任，不太符合领导期望值的，就会想办法让员工离开。
去哪家公司，本质逻辑都是一样的，都是要跟人搞好关系，领导不认可你，你再有能力在企业发展，也是挺被动的。之前身边好几个同事，在一家公司干活，各方面都不错，但是不讨领导喜欢，那么他们只能另谋出路了。去一家公司，要研究内部的情况，看自己如何让老板赏识自己，在企业能晋升快，向上管理的能力都不会差的。
不要觉得自己能力强，离开平台之后，能力是会打折的，极少数人可以靠自己的能力走的很远，但大多数人都是需要成为老板的嫡系，才能够走的更远。如果你早一点搞清楚这个问题，早一点开悟了，那么职业路上才能越走越宽。
个人的能力，是需要依靠平台的，所在的平台不同，个人发挥的空间是不一样的，人和人的差异，就看能够得到平台的认可。搞定了谁，能够让你升职加薪，就该去花心思，而不是只会提升技能。
谁能决定你的命运，就主动去跟人搞好关系，哪里都是一样的。不会向上管理的人，跟会向上管理的人，在企业里面发展是不一样的。
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