今年国庆假期，应朋友邀请，笔者来到安徽省蚌埠市做客。中饭后，和三位朋友逛街，在龙子湖区看见一家个体药店，橱窗上贴着一张“吉房转让”的告示，职业的习惯使我情不自禁地走进店里一探究竟。
经了解，这家药店2019年10月开办，店内面积有110平方米左右，现有两名女员工。和其他普通药店一样，无论是环境布置，还是商品陈列，都没有什么特别之处。每天平均销售额在2000元左右，除去员工工资、房租及其他成本，几近亏本。鉴于此，老板便有了脱手转让的念头，于是便在9月底贴出了这张告示。
前几天，笔者又一次来到这家药店门前时，发现药店灯火通明，依然在正常营业，而且店里还有好几个顾客。这药店一定是易主了吧，于是，好奇心又驱使笔者走了过去。
进到门店一看，店员还是原先的那两位女孩，店内的环境依然如前，所不同的是，在药店大门的左手边靠墙角的地方，添置了两个高3米、宽2米的货架，每层货架上面密密麻麻地都摆放着大大小小的快递物品，地面上还堆放许多，怪不得里面有好几个人呢。
一阵忙碌以后，两个女孩闲了下来，笔者便趁机与她们攀谈了一会儿，得知“吉房转让”的告示贴出去以后，3个星期都无人问津，由于房租还有半年才到期，老板也是无可奈何。“双11”期间，老板在网上下单买了一些商品，到邻近小区快递收发点取货的时候，发现那里的业务异常繁忙。
于是，他立即与快递公司进行了联系，并很快办理了相关手续，在店内腾出20平方米位置用于快递业务。这种店内嵌入快递收发业务的服务模式一下子扭转了劣势，在不到一个月的时间里，业绩便日均提升500多元，使原本濒临关门的药店迅速起死回生。而“吉房转让”的告示也在快递驿站设立后的一周内便被老板悄悄地揭了下来。
国际知名大酒店希尔顿有七条金科玉律，其中第四条就是：“把饭店的每一寸土地都变成盈利空间”。同样，这家药店“逆袭”的做法也给我们以启示：作为服务业的零售药店，在不违反经营规则的前提下，有效利用闲置空间，创新服务模式，堤内损失堤外补，东方不亮西方亮，照样会拥有一片属于自己的蓝天。
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