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能确定多少就确定多少

文摘 2024-09-28 20:37 江苏

关键词：计划、确定、端倪、功夫

有人说，计划赶不上变化，就没必要做计划了！

真的是这样吗？

毛泽东同志在《论持久战》一文中，对于计划性是这样理解的。

由于战争所特有的不确实性，实现计划性于战争，较之实现计划性于别的事业，是要困难得多的。

然而，“凡事预则立，不预则废”，没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。

战争没有绝对的确实性，但不是没有某种程度的相对的确实性。我之一方是比较地确实的，敌之一方很不确实，但也有征兆可寻，有端倪可察，有前后现象可供思索。

这就构成了所谓某种程度的相对的确实性，战争的计划性就有了客观基础。

我们常认为的一个产品、一个设备交付日期没办法控制，只能听天由命，实际上这是犯了唯心主义和懒惰病。

对于瞬息万变的战争，在客观条件极其艰苦的1937年，战争现场察勘随时有生命危险，即使如此，毛泽东都认为战争的计划性有了客观基础。

在21世纪的今天，我们的手段已经武装到了牙齿:手机、互联网、微信、抖音、拍照、现场察勘（不会有生命危险）、高铁、飞机、APS、MES......反而说民用产品计划性不可控了！

项目交期管理人员，一定要识别出己方启动生产那一刻与客户方施工计划某一里程碑节点相互关联的逻辑性。

这里面存在2个关键点，一是识别并定义关键里程碑节点的正确性，二是踏踏实实的坚决执行力。

任何事情都缘于青萍之末！

计划不能100%准确，但不科学管理，一定100%不准确！

任何事情都有2/8原则，让有利于我们的为8，不利于我们的为2，而不是颠倒过来。

也正如毛泽东同志所说的什么是政治，政治就是把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。

实际上两者是一个道理。

但若要做到这一切，是要下点功夫和上点心的。

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