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海康威视员工爆料：海康是可以二进宫的，只要你离职时不是被裁的，背调能通过，能力没问题就可以入职。并且会受到保护，不会被故意针对。

文摘 2025-02-05 11:30 安徽

二进宫这种事，其实没什么丢人的。职场本来就是个不断试探和试错的地方。

你跳出去的那一刻，带着遗憾也好，带着冲动也罢，终归是你当下最真实的选择。

几年之后你又想回去，说明什么？说明你对这个公司，或者它的人、它的文化，还有感情。

成年人哪儿有那么多面子的事儿？在我看来，敢回来的人，反倒是更清醒的。

都说职场如江湖，江湖是什么？是有进有退，有恩有怨，有去有回。

你在一个地方干得不错，后来因为某些原因走了，但你心里知道，这家公司靠谱、平台不错、业务有前景。

这时候再回来，难道不是一种更成熟的选择吗？

职场里最重要的是什么？是选择比努力重要。

你奔波几家公司，绕了一圈，发现还是之前的地方最适合自己，回来不香吗？

有些人觉得二进宫是“没混好”，其实很多时候是重新找适合自己的位置。

大厂尤其如此。

你离开一个地方，多半不是你“能力不够”，而是当时的节点、团队、甚至领导不对味。

几年后，你的能力提升了，心态也不一样了，公司变了，你也变了。再回来，不正是一个双赢的机会吗？

最近，看到一位海康威视的员工爆料：

海康是可以二进宫的，只要你离职时不是被裁的，背调能通过，能力没问题就可以入职。并且会受到保护，不会被故意针对。

职场上，人性都很复杂，很多事不是制度写得明明白白就能落到实处的。

海康威视的这种做法，恰恰反映了一种格局。它看重的，不是“你当年为什么走”，而是“你现在适不适合”。

公司不是学校，不需要什么“忠诚度测试”，只要你能创造价值，适配当下的岗位，为什么不给机会？

更何况，一个二进宫的员工，往往对公司的业务、文化、制度都更熟悉，上手快、效率高，甚至还能把外面的经验带回来，这种人就是天然的“高性价比选手”。

很多人说，职场是不讲感情的地方，只有利益。

其实这话只对了一半，职场确实以结果为导向，但那些真正优秀的公司，往往更注重人性化管理。

海康威视的“二进宫”文化，表面上看是允许老员工回来，背后其实是对“人”的一种尊重。

人是一种很奇怪的生物，当他主动选择的时候，他会更珍惜这份选择，归属感也会更强。

相比那些被动找工作的应聘者，主动“二进宫”的人，反而忠诚度更高。

公司如果能意识到这一点，就不会把“二进宫”当成问题，而是当成机会。

并且，职场上的那些流动，其实往往和具体的人有关。

你当初为什么离职？可能是当时的直接领导不对味，可能是团队氛围有点压抑，可能是当时的工作内容不喜欢。

但几年之后，当你再回来，这些问题可能早就解决了。

人走茶凉是一回事，但人来茶再热起来，也是一回事。

职场从来不是一条单行道，有去有回才是常态。只要你有能力，别人迟早会意识到你的价值。

人生嘛，总得给自己留条退路，也给别人留点余地。

对大厂祛魅！都那么累了，自己快乐最重要！曾就职多个大厂，分享历年就职大厂的经验和心得。帮新人比比坑，毕竟没有哪个工作能十全十美。

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