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比亚迪员工爆料：若一年两次待改进，则为年度待改进，下一年无论干的咋样，全面无绩效。只有基本工资，钱就少了很多。

文摘 2025-01-31 11:30 安徽

在职场混得久了，就会发现一个很硬核的问题：公司从来不会直接告诉你“我不想要你了”，但它会用各种“方式”让你明白，你已经不被需要了。

裁员是一种方式，但那是最简单粗暴的，很多时候，聪明一点的公司根本不需要裁员，它会用一些“规则”和“制度”让你自己走。

甚至走的时候，你都不好意思抱怨，因为从表面上看，规则是公开的，制度是公平的，好像你不想干是你自己的问题。

我身边就有很多朋友，原本也算兢兢业业的那种，结果在某一阶段突然发现，自己无论怎么干，绩效就是上不去。

绩效不好，奖金没了，晋升没了，甚至连年终奖都能给你卡得死死的。

如果是普通员工，可能还会咬牙坚持一阵子，但要是家庭开销大、房贷车贷压得喘不过气的那种，根本撑不了多久，最后只能无奈离开。

最扎心的是，公司全程没有一句“逼你走”的话，甚至领导还会在离职面谈时客套两句，“哎呀，其实你挺不错的，就是最近状态稍微差了点”。

但你心里清楚，状态差只是个借口，规则才是杀手锏。有些公司，规则设计得精巧得让人叹为观止，把“逼人走”这件事干得滴水不漏、毫无破绽。

最近，看到一位比亚迪的员工爆料：

比亚迪的绩效放在每月，一个季度前两个月是0.36，第三个月打绩效，每人不等。如果第三个月请假7天，整个季度没有绩效。

如果前两个月中某月请假7天，整月没有绩效。如果某季度为待改进，整个季度没有绩效。

若一年两次待改进，则为年度待改进，下一年无论干的咋样，全面无绩效。只有基本工资，钱就少了很多。

这规则的核心逻辑是：只要你某一年被划为“年度待改进”，你就已经被宣判“降职降薪”了。

没奖金、没绩效，收入直接大幅缩水，基本工资根本撑不起生活开销。

接下来的情况无非两种，要么你熬不住了主动辞职，要么就咬牙硬挺，等下次再被“待改进”一次，彻底走人。

这规则看似合理，其实是把“淘汰掉不想要的员工”做成了一个极其高明的闭环。

一旦你掉入“待改进”的坑，翻身几乎不可能。

明面上，公司从头到尾没说“我们要裁员”，但它用规则设了一道隐形的淘汰线，让你自己跳下去，自己承认不行，自己辞职走人。

为什么这么多人一旦“年度待改进”就主动离职？其实很简单，谁都想多挣钱。

比亚迪的这套绩效规则，最狠的地方不在于它不发奖金，而在于它用“规则”明明白白地告诉你，“你不行，我们不需要你了”。

这种话可能比直接裁员更让人难堪。

老实讲，遇到这种情况唯一的办法就是早点认清现实，提前为自己留好后路。

既然你看出来这套规则就是为了逼你走，那就别犹豫，趁自己还有机会，赶紧找下家。

别等到被逼到“年度待改进”的时候再后悔，那时候你连跳槽的底气都没了。

职场规则从来不讲感情，公司设计规则的唯一目的就是服务于它的利益最大化。

这不是谁故意针对谁，而是所有打工人的共同困境。你能做的，就是在规则里找到自己的空间，争取一点喘息的机会。

实在不行，就早点离开。

对大厂祛魅！都那么累了，自己快乐最重要！曾就职多个大厂，分享历年就职大厂的经验和心得。帮新人比比坑，毕竟没有哪个工作能十全十美。

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