为传承精英精神，树立川军奋战姿态，个客四川分中心精英共聚一堂，赋能一线，汇聚经理、团队长、坐席三个层级的高效工作经验，通过标杆PK赛、走进前置传经送宝、线上精英云享会等形式，推动集中与前置职场的互学共进，营造推崇立标杆、比学赶超强技能的浓厚氛围。
下面一起走近四川分中心去年年度精英，回顾传承事迹，感受榜样力量。
01
精英片区经理
精英经理-崔辉
渝新片区经理，连续3年荣获精英片区经理奖，经历了片区从筹建期到成熟期。
工作法主题：《如何打造标杆片区》
工作法亮点：针对片区不同的发展时期，通过打牢基础、营造氛围、形成习惯三个环节进行分享，尤对新的职场、新的团队建设有很强的指导意义；
传承形式：会中提问互动调动现场氛围，分享结束进行答疑，针对大家提出的管理问题进行现场解答，会后进行线上调研，进一步提高分享质量；
传承成果：分享会线上线下同步进行，通过智赢学堂线上直播，分中心以及本地共计分享4场，内部覆盖150人次。
02
精英团队长
精英团队长-阚和明
重庆续保1组SC，所带团队多次获得超额贡献奖，续保指标优秀，业绩突出。
工作法主题：《如何管理好一个团队》
工作法亮点：通过自身经历分享了打造人设、培养合作共赢精神、获得团队认可对于团队管理的重要性；也将自己在工作中摸索出来的团队指标设立与达成、标杆坐席培养的方法逐一拆解分享；
传承形式：线上线下相结合，分享结束后将课件与直播回放整理发给各片区与分公司，方便主管进行碎片化学习，搭建主管交流学习平台；
传承成果：分中心以及本地共计分享2场，内部覆盖147人次。结合会后调研抽查，精英经理/团队长管理经验使用率达到100%。
03
精英坐席
精英坐席—李玉双
贵州续保1组SC，车+非融合销售是她的特长，曾获得非车保费王、服务产品销售之星等称号。
工作法主题：《做好非车推荐》
工作法亮点：从非车销售思路到非车销售技巧，结合销售过程中遇到的案例，将自己能够做好车非融合销售的方法及话术倾囊相授；
传承形式：在巡讲过程中设立了更多互动环节，配合早会、公众号及晨间广播，扩大经验分享的覆盖面；
传承成果：分中心以及本地共计分享2场，内部覆盖2506人次，分享结束后形成课件材料，坐席覆盖率100%。
04
精英坐席
精英坐席—陈仁强
重庆续保1组SC，拥有10年以上的电销经验，荣获精英坐席、金丝带坐席等荣誉，续保率常年保持在团队前列。
工作法主题：《如何维持稳定的高续保率》
工作法亮点：通过销售目标制定、拨打时间管理、情绪管理、自我提升、客户分类等方面保持自身的高续保率；
传承形式：将精英工作法作为重点学习内容，在巡讲之后各片区分别组织标杆分享PK赛，进一步内化精英经验，营造比学赶超强技能的氛围；
传承成果：分中心以及本地共计分享2场，内部覆盖2566人次，分享结束后形成课件材料，坐席覆盖率100%。
05
精英坐席
精英坐席—张元刚
云南前置昆明本地1组，从20年进入公司起，连续三年获得业绩表彰奖项，对拨打地区情况了如指掌。
工作法主题：如何提高兜底成交率
工作法亮点：围绕接触客户、报价促成、售后服务三个方面，内容包含坐席心态调整、促成话术、售后追踪等，分享充满诚意、细致入微；
传承形式：通过本地精英的巡讲加强集中和前置的交流合作，建立“走出去、请进来”交流机制，前置安排主管到分中心，分中心派出精英送课到前置分享，互学共享补齐短板；
传承成果：分中心以及本地共计分享1场，内部覆盖1259人次，分中心派出10位主管到前置、前置安排6位主管到集中交流学习。
