为圆满完成冲刺“630”、决胜半年关目标任务，在总经理室的带领下、总分公司的全力支持下，个客山东分中心全员将士上下一心、奋勇拼搏。
“618”当日个客山东分中心保费规模创历史新高，个客保费收入增速31.3%、车险签单客户数增速30.7%，取得了“618”战役的全面胜利！
宝剑出鞘·战意盎然
“618”当日，产险公司个客市场发展总监叶明满连线分中心，对奋战在“618”战场的伙伴致以亲切的慰问和衷心的感谢，希望全体伙伴在接下来的“630”冲刺战中，能够一鼓作气，再创佳绩。山分全体将士备受鼓舞、火力全开，以饱满的热情，高昂的斗志，向着胜利不断前进。
产险个客中心线上平台部副总经理刘序奕亲临山东分中心作业一线进行现场督战，为奋战在一线的伙伴们加油打气，坚定了伙伴们的必胜信念。
总经理室领导根据整体目标进度，召开现场业务调度会议，通过节点目标分解、剩余名单拨打监控、出单氛围调动，要求分中心上下打好协同组合拳，全力以赴，促进业务释放进度快速提升。
6月18日清晨，区域组织活动迎接仪式，鼓励大家拿出舍我其谁的干劲，不达目标不罢休的拼劲，树立“山分有我、有我必胜”的信心，发扬“剑锋所指、所向披靡”的亮剑精神，势必夺取“618”冲刺战胜利！
为营造全员冲刺的销售氛围，各区域对职场进行布置装饰，极大调动起狂欢气氛，使得伙伴们一入职场便迅速投入到作战状态。
厉兵秣马·蓄势待发
6月6日，分中心召开赢战“618”冲刺“630”启动会议，宣导“百日会战、攻坚专项”行动方案、强化考核专项方案及“618”激励方案，要求分中心上下从聚焦目标、协同作战、提前布局等方面，起好式，赢得冲刺关键战；从资源配置、过程追踪、释放节奏、续保提档、强化渗透方面，准施策，聚力攻坚电网家旧车、个非车两大专项；以总公司经营责任考核为导向，优化分中心考核方案，落责任，强化考核机制牵引，进一步贯彻总公司经营发展各项要求，突出考核刚性约束，聚焦目标任务，全力以赴保达成。
为全面落实冲刺动作、确保冲刺效果，分中心自16日起每天早晨召开日作战会，通报昨日关键指标达成情况及区域PK战况，表彰日作战冠军，部署当日重点工作，以系列化要求和动作营造全员冲刺氛围！
为调动一线销售积极性、营造你追我赶的激励氛围，分中心特制订“‘赢战618’ ‘冲刺630’”主题竞赛方案，迅速点燃现场销售激情！
协同作战·保驾护航
综合企划部密切追踪节点业务达成情况，每小时在微信群内通报指标数据，确保一线将士们实时了解目前业绩，提高销售氛围紧迫感。
各平台部开展一对一区域督导，深入作业一线协助调度、解决问题，助力提升销售积极性。
区域分时段进行节点检视追踪，将“618”冲刺的紧迫感渲染至每位坐席，确保人人明晰目标、知晓战略、步调一致，由上至下进入“618”冲刺状态，小伙伴们锚定目标，火力全开，争分夺秒，加班加点，抢抓出单，确保当日保费目标达成！
产险个客中心线上平台部副总经理刘序奕与分中心总经理室带领运营管理保障小分队为奋战在一线伙伴们提供“解暑绿豆汤”，并将营养晚餐发放到每一名小伙伴手中，为大家提供充足的能量补给。“你在一线，我在身边”，全员共同参与到活动中来，大家一起加油，一起战斗，共同走向胜利。
决战决胜“630”，个客山东分中心将坚持“稳中求进，以稳促进”总基调，落实“攻防兼备冲刺目标，减脂增肌赋能发展”总要求，继续发扬特别能战斗，特别能奉献，特别能吃苦的拼搏精神，凝聚全力，一鼓作气，打好冲刺战，打赢攻坚战，为半年冲刺交出一份圆满的优秀答卷！
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