【薪火不息,后浪奔腾】—个客山东分中心精英工作法介绍

汽车   2024-09-16 16:32   山东  

精英薪火不息,“后浪”勇立潮头!自上届精英会开启精英工作法传承之路以来,个客山东分中心在精英工作法的萃取、推广和传承工作中求真、求实,取得显著成效。分中心也不断开拓创新,持续锐意进取,在精英精神的激励和感召下,成长起了一批朝气蓬勃的“后起之秀”。他们在汲取前辈智慧同时,勇于探索,敢于突破,凝练出了新的方法思路,为全体伙伴树立了熠熠生辉的崭新榜样。

让我们走进山东分中心今年年度精英,汲取先进经验,领略“后浪”风采!

01

精英经理

胡云龙,江苏区域经理,2011年入司,2014-2020年多次荣获年度精英主管,2022-2023连续两年荣获年度精英区域经理。

工作法主题

《区域管理四段功》

1

集中本地一体化管理

月度会议:制定月度计划、管理策略,协同分公司做好线上督导与落实。

专项会议:根据业务指标情况,联动分公司开展落后中支、重点团队的三方协同专项会议,制定阶段性目标,助力三方共同改善提升。

2

刀刃向内做好精细化管理

压实管理动作,分时段跟踪进度和偏差干预,每日做好结果回溯,找原因、找举措、每周检查、每月总结,及时调整管理动作。

3

赋能分享—萃取提炼优秀经验

推动精英文化,将区域优秀团队经验进行复制推广,每周组织2次经验分享会和答疑,促进形成更优、更高效实用的管理动作和销售动作。

4

营造积极氛围,优化作业生态

结合竞赛目标,建立专项群组,定时公示竞赛进度或结果,通过群内报单、比单量、比件均,营造比学赶超的竞争氛围,助力业务指标提升。


02

精英团队长

李磊,苏州电销客户经理1组,2012年入司,2013-2014年荣获年度优秀员工,2022-2023年荣获年度“太平洋产险第四届菁英奖”山东分中心专项贡献奖,2023年车险保费贡献7200万,非车保费贡献1400万,续保率均值81%,均排分公司前列。

工作法主题

《续保精细化管理动作追踪》

座右铭:续保无捷径、认真贯始终,精细化管理打造高效团队,只要坚持,定会成功!

01

提前布局——赢在起跑线

每日9点前推送未来10天首日清单,做到清单到人。

11点前收集31天预成交清单,找数据异常人员,找原因,定辅导。

16点前汇总33天报价次数清单,细化到人。18点前检查37天接通情况,确保及时跟踪并报价。

19点前追31天未预成交客户,确保首日释放。

02

首日释放——快准稳

快:意向客户10点前必实收。

准:筛出准客户、精准拨打,未实收一天2次拨打。

稳:困难客户,稳中求成,不成再约,杜绝直接强促转保。

03

首段释放——三天两追踪

首日过后即成首段,首日应收尽收,首段能收尽收。9点前推送前3天未成交清单,10点前完成拨打反馈。做好客户再分类,只区分未接听和再考虑,同步核验拨打真实性,意向客户重跟踪。

04

T月拾回——颗粒归仓

拨打后反馈确保及时触客,用系统核验坐席反馈结果,确保真实触客;一至四周未转未续客户轮回递进实收,拨打重心随日期递进转移,脱保客户交换促成,确保应拾尽拾。



03

精英坐席

刘培培,山东网销客经一组,2023入司并承接网销专项,自营渠道转化率保持15%以上,蚂蚁渠道转化率保持6%以上,团队非车险推动标杆。

工作法主题

《网销流量转化密码》

1

投保险种筛客户

商机进线,重点筛已保车损客户,分段拨打。把握首拨:品牌、服务保障强化输出,坚持促成,引导当日成交。

未成交客户:做好加微跟踪,深挖客户需求,重点推荐高保额驾乘险,提高转化率。

2

线上线下强沟通

从个人到公司,从产品到保障,坚持品牌、服务价值塑造,确保每日活动量不低于一万秒,线下微信朋友圈勤晒单、多互动、多点赞、强粘性。

3

系统提示有商机

预判客户需求,根据系统不同提示修改方案,第一时间拨打联系客户加强促成力度,确保拨打时效及转化率。

4

强非车重推荐

灌输客户“人比车重要”的意识,价格敏感型(单交、单三者)主推基础版乐驾;保障全面型客户主推高件均乐驾,突出产品保障全、保额足、人手必备一份。


04

精英坐席

孙培培,内蒙古电销客户经理1组,2011年入司,连续11年荣获年度精英荣耀称号,多次获得续保率达人奖,2020-2024年续保率及大车险保费均排名前列,多次荣获健康险季度、年度精英坐席等荣誉称号。

工作法主题

《三招打造续保名单高效管理》

座右铭:成功根本没有秘诀,踏实、付出、坚持是唯一的捷径,难走的路,从来都不拥挤,那些努力了的时光,终将照亮前行的路。

01

目标规划要清晰

盘点预成交客户与保费:每月初,盘点本月预计成交的客户数量,推算本月预计生效的车、非保费。

清晰制定周目标:根据盘点续保明细,规划续保率分周单量,做好目标规划。

02

提前布局有规划

首拨噱头留印象:下发即拨打,找噱头,突出专业能力强,公司服务优,关键要有热情,降低客户防备和反感。

客户信任增粘性:只要客户找,我们一直在,突出客户经理身份价值。

推送内容不随意:保险报案电话及流程,暖心、贴心增值服务,再次强化客户印象。

03

名单拨打扣节奏

把握731:除了预约,更要提前报价及促成,用首日促成的力度,磋商险种,解决异议。

首日当天早实收:和客户约早不约晚,一般约到早上的9点之前,在客户心情最好,工作压力最小,也最不繁忙的早上完成支付,也能更好的避开同行业的竞抢。



05

精英坐席

王彦丽,河北电销客户经理5组,2017年入司,2018-2024年连续多次荣获年度精英,2023年荣获太保"海洋之星"称号,2017-2024年续保率及大车险保费均排名前列,多次荣获健康险保费王称号。

工作法主题

《销售关键节点追踪技巧》

座右铭:简单的事情重复做,不忘初心,保持对销售的热情,对客户的真诚,无论外界环境怎么变,时刻调整自己的心态,调整话术策略,举一反三,适时应对。

1

分客群触客

首续利用特色服升级做切入,增加客户信任。续续通过个人魅力、险种优势、弱化价格差异感,强化信任感,全程灌输首日办理最优的投保意识。

2

促成巧快准

首日坚持促成:通过限时、限量、抢购、专享等价值包装快速成交客户,坚定客户首日办理的决心。

首段险种动态调配:铺垫市场环境,价格浮动是必然,及时止损,加大促成力度。

3

节点强周转

重布局:活动节点要提前盘点名单并布局,客户释放分类追踪。

强线上:加快线上周转,微信文案群发提高沟通效率,做到触客无死角。

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