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某公司员工发帖求助:
同事小王在公司工作都3年了,
原本每个月工资都挺稳定的,1.5w左右。
结果因为公司业务调整,小王被调到了新部门。
工资也被降到了1.2w。从那以后,
小王就开始各种摸鱼,早上十点才来,
下午四点就走,项目进度条也是一动不动。
领导找他谈话也是一副无所谓的样子。
没想到昨天,老板突然召集开会。
大家都以为要把小王裁了,
结果老板直接说:公司缺个技术主管,
想让小王来试试,月薪直接翻三倍!
在场的人都惊了:这是什么神仙操作?
其实我觉得这事一点都不意外,因为我也曾经遇到过类似的情况。
那时候我在一家互联网公司做产品经理,因为公司架构调整,我被调到了一个完全陌生的部门,新领导对我各种不信任,而且还把我的绩效奖金给砍了。
说实话当时我也很消极,每天就是混时间,后来我就在想与其这样混日子,不如趁这个机会好好琢磨下业务,于是我开始研究部门的各个系统和流程,发现有很多可以优化的地方,我就把这些想法都整理成文档,然后找机会跟领导汇报。
没想到领导听完后眼前一亮,说这些问题他们团队早就想解决了,但一直没人愿意深入研究,就这样,我被任命为技术改造小组的负责人,后来顺利升职加薪。
所以,为什么小王能在摸鱼之后反而得到提拔?
首先,虽然小王最近在摸鱼,但他在公司待了3年,对公司的各个系统都非常熟悉。而且他之前负责的几个重要项目都做得很出色,证明他的技术能力是过关的。
这就像我之前在字节认识的一个老哥,因为部门调整心情低落,但人家该写的代码一行都不含糊,后来部门缺人,领导第一个想到的就是他。
其次,小王虽然每天摸鱼,但分内的工作从来不出纰漏,该开的会他都去,该处理的问题他都及时解决,我有个同事就不一样了,一心想着离职,结果工作中出了严重失误,直接被降级处理,这下想找下家都难了。
小王在新部门虽然不太积极,但他经常主动帮助新同事解决技术问题,而且能站在全局角度看问题。这些特质正是一个管理者应该具备的。
我认识的一个产品总监,当年也是从基层一步步爬上来的。他说自己当年最大的优势就是:虽然心情不好,但从来不影响帮助他人。
像小王这样有能力又熟悉业务的老员工,对公司来说是非常宝贵的,我在阿里的朋友就说过:公司最怕的不是员工要求加薪,而是优秀的员工悄悄地离开。
每一次的职场低谷,都可能是你的转机,关键是你如何在逆境中展现自己的价值!
结束语:
身在职场,你的价值是由市场决定的,而非某个人来随意评价!
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