保单refinance借款的所有方式

职场   财经   2022-10-18 03:55   加拿大  

很多人都持有人寿保险。但还是有很多人都不清楚,人寿保险不是只能留给受益人的。


我们经常说,投资要看三要素:风险,收益,流动性


任何投资不可能在三要素中都占据最优,好的投资可以做到占据两点。


人寿保险作为一种保险产品,主要功能是,将人过世的财务风险转嫁给保险公司,所以大部分人都清楚,人过世了,保险还生效的话,保险公司应该把钱理赔给指定的受益人。免税的,直接赔给受益人。


但对于很多高净值客户,或者高收入人群。经常持有的保单除了传承的需求,还有资产增值,保持资产流动性的需求。


人寿保险的流动性,客观的说不是很高,因为终身的合同签署完了,是一个长期的投资。不能像其他资产一样,用一个价格卖掉。


但保险的流动性也不是那么的差,因为当我们需要用钱的时候,保险依然可以作为强有力的资产,refinance一笔钱给我们使用。


在讲解refinance之前,大家要先明白,我们今天讨论的保单,是终身人寿分红保险,因为这类保险只增长不下跌的特性,比较适合做refinance。像是临时的term保险,是不能做refinance的。



三个数值:


保费

投保人交的钱,是用来维持保单生效的投入。不管时长是多久,每年投入金额就是为了保险继续生效而付出的费用。


现金价值

保单目前的退保价值,如果马上退保,能从保险公司拿回多少钱。这里面包括guarantted的部分,和分红的部分。


guaranteed的是不受分红影响的,保证会有的金额

分红的部分是根据每年分红率计算的金额


保额

又叫做death benefit,是人过世时,保险公司要赔给受益人的钱。要注意一般情况下,保额是包含着现金价值的。所以人过世只会赔保额,现金价值只是退保时能拿到的金额,二者只能选一。


保额包括guaranteed部分和分红购买的部分。guaranteed部分是不受分红影响的最起码保额,加上分红用来购买的保额,组成total death benefit


两个时期:


投入累积期

一般是缴保费的时间段,一般为1-13年左右,这段时间是一个累积保单现金价值和保额的阶段。在这个时期,一般不建议支取保单现金价值。


增长期

一般是15年以后,从这时开始,很多公司的现金价值飞速增长。保单现金价值可以取款,借款,抵押借贷各种方式来灵活使用。



案例为55岁男性,每年保费3万,十年付清,四家公司的计划。


投入累积期基本都是前10年多,之后进入增长期。


在投入累积期,无论哪家公司,现金价值都没有超过所交保费。只是有的公司会多一些,有的公司会少一些。


进入增长期后,各家公司的增速都开始增快。一些投入累积期比较少现金价值的公司,到了增长期会反超。


所以在加拿大的保险,有一个共识:


投入累积期====保额>所有缴纳保费>现金价值

增长期====保额>现金价值>所有缴纳保费



保单refinance是什么?


refinance其实说的是资产抵押借款,collateral loan。很多人都做过房产的refinance,就是评估一下房价,再做一个新的mortgage,减去现有的mortgage余额,到手一笔钱。


在房产refinance中,有两种形式,一种是比较麻烦的重新评估,做refinance。但这种利率很低,做完就要按规定开始每月还款,还款包括利息和本金。


另一种是home equity line of credit,这种随时使用,随时换回去,比较方便,但利率会更高,每年还款可以只还利息,本金没有规定时间必须怎么还。


保单的refinance,就是可以当作房产,将保单抵押给银行,refinance出来一笔钱。


使用的抵押价值,就是保单的现金价值。更像home equity line of credit。比较灵活,但利率没有mortgage那么低。


保单refinance优点:


  1. 用现金价值抵押,拿出的loan,是免税的

  2. 有一些项目,可以甚至都不用还利息,直到人过世后,从保额里扣掉本金和利息

  3. 支付利息,借款用来投资其他,可以用利息抵税

  4. 可以抵押出来的比例从50%-100%都可以。

  5. 借出时,相比mortgage,审批稍微简单,一些比例不用看收入审核

  6. 个人的保单refinance,没有费用

  7. 有些银行,有些项目,借款不用上credit report,不影响其他贷款


保单refinance缺点:


  1. 利率比mortgage要高,一般为prime基准利率+1% 到 P+1.5%,浮动利率

  2. 不管用多少比例,抵押借出的钱最少要25000

  3. 保单不会暴涨,可能没有必要每年重新refinance

  4. 如果借出来的钱,利息如果没有选择支付,那也不能抵税

  5. 投入累积期,现金价值不高,可借出的不多



弄清楚了保单refinance后,我们来看看有哪些抵押的项目:


我按抵押的比例,给大家总结了四种:


  1. 50%的现金价值

  2. 75%的现金价值

  3. 90%的现金价值

  4. 100%的现金价值或100%的保费


第一,line of credit(50%)


借出的金额要求:最少25000,利率P+1.5%

保单现金价值要求:最少50000

公司的保单:不限制,基本是市面在发售的分红保险

利息支付:需要支付

收入要求:无要求


比如


第5年时,保单现金价值,80552,能借出40276

第10年时,现金价值205404,借出102702,减去40276,多拿出62426

第20年时,现金价值481918,借出240959,减去102702,多拿出138257

第30年时,现金价值843626,借出421813,减去240959,多拿出180854

85岁过世,保额赔付182万,借款余额421813,剩余赔付受益人140万


第二,退休计划IRP(75%)


借出的金额要求:最少25000,利率P+1%到P+1.5%

保单现金价值要求:最少33333

年龄限制:50岁以上

公司的保单:不限制,基本是市面在发售的分红保险

利息支付:可选择不需要支付

收入要求:无要求


此类计划是我们做的非常多的方案。因为,只要满50岁以后,用IRP可以借出75%,不看收入,十分容易审批,利息也可以选择不支付。


我们可以用IRP做退休规划,比如:

40岁男性,10年付清,保额40万,一年21901,65岁用IRP,平均每年可拿出45000,到85岁,理赔189万,减去借款本金和利息134万,剩余55万留给受益人。


第三,CSV line of credit或IRP(90%)


借出的金额要求:最少25万,利率P+1%

保单现金价值要求:最少27.78万

公司的保单:不限制,基本是市面在发售的分红保险或UL

利息支付:需要支付(IRP不用)

收入要求:要求审核收入

费用:有申请费用,审核费用(IRP没有)


此项目,适用收入高的人士,申请可以达到90%的loan to value比例。如果年龄在50岁以上,依然可以用IRP实现。



最后,IFA(100%或大于100%)


IFA是一种在投入保费时期,就开始每年借款的快速refinance策略。有些地方也叫保费融资,premium financing


要求:每年投入的保费基本不少于5万

要借:100%的现金价值,或100%年投入保费


我们知道投入累积期,所有缴纳保费>现金价值


如果我们每年投入5万,马上借出5万,那就代表着借出的金额是大于100%的现金价值的。


这时我们就需要额外的抵押物,来补足差额。


举个例子



45岁,男,保单为75万,年保费50375,10年付清


IFA审批每年下来后,马上可以将当年交的50375,refinance出来。


10年交了503750,IFA也借了10年的503750


collateral:每年的借款余额比现金价值高的话,需要的额外抵押物的价值为多少。


interest:就是我们实际为保单支付的成本,第一年50375的5%,第二年两个50375的5%。一直到第10年付清,借了503750,每年的利息成本就是25188. 一直到不再想还利息时,可以将IFA转成IRP。


loan balance:是借出的钱的总额,在每年还利息的情况下,我们的借款余额就是每年的保费。但在65岁时,我们将IFA转化成IRP以后,每年可以不用再支付利息,所以loan balance会连着利息一块上涨。


net 现金价值:就是保单的总现金价值,减去loan balance,也就是保单之后可再用IRP来refinance的抵押价值


net保额:是人过世时,保险公司理赔,减去loan balance



此方案,将保单的收益扩大。

原本10年付,50万。

现在20年只要付利息成本,36万合计


保单在前期不会压钱,保持了很高的流动性。对于公司来买的保单,以及高净值高收入人士买保单有很强的杠杆作用。


只是此方案,不仅需要审核收入,还需要提供额外抵押物,来弥补前10年现金价值的不足。一般的抵押物资产要是现金类资产,比如GiC,mutual fund。房产在这里一般是不能接受的额外抵押物。



而对于,一些不希望提供额外抵押物的IFA策略,我们可以用借出100%现金价值的办法。


同样也很有吸引力,只要我们找一家公司,做出一种前期现金价值很高的方案即可。


比如下面的方案


此方案,也是IFA,但借出的钱为100%现金价值。直到每年保费为止。


保费每年投入50409,10 年付清


IFA第一年,借出35887,因为现金价值就是这么多。

第二年,借出第二年的增长,46309

第三年,增长了45452

第四年,增长了比保费要多,可以完全借出50409.

一直到第十年,每年50409


所以前三年,保单借出100%现金价值,还不能cover支付的保费,会有actual pay的金额


interest同样是借出的金额的利息,每年按5%算


借到65岁,IFA转成IRP,不再还利息。


这样操作下来,保单总成本=前三年的actual pay+所有的利息总和,36万


同样是20年支付36万,就买了10年支付50万的保单。


和借100%的保费相比,100%现金价值不需要额外抵押物,只需要看收入,通过了,我们选择一个前期现金价值高的方案,来做这种IFA,效果基本差不多。


而现金价值越快回本,就代表着,越快会没有actual pay的差额,我们就不需要再前期支付什么成本。所以做这种IFA,最重要的是找对公司的方案,欢迎感兴趣的人管我要方案细节。


IFA具体事宜,可看文章《那些每年支付20万保费的人是钱多的没处花吗?IFA策略你清楚怎么玩吗?


以上是manulife bank对保单refinance的program做了一些介绍。


欢迎大家对于你的保单是否可以refinance,可以的话能怎样做更好,来询问我本人。


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