保单变身私人银行,IFA策略与替代方案

职场   财经   2024-01-16 06:37   加拿大  

上图是上一年,sunlife公司卖掉的加拿大市场单一保单中年保费排名最高的前10名。

第一名,年保费748万,终生支付,公司持有,年龄41岁,保额1.37亿。

当年年保费超过百万以上的保单高于61份

前十名保单有几个共同点

  1. 都是分红保险

  2. 大部分是公司持有购买

  3. 基本都是独立的broker市场出售

  4. 大部分保单保费虽然高,但其实都没付钱


最后一点,很神奇,一年这么多保费,竟然并没有实际支付进去,怎么做到的?

没错,IFA,Immediate finance arrangement

在美国或香港,叫做premium financing,保费融资


IFA的运作逻辑就在于,让你原本要交保费的钱,同时可以干别的投资用。

但IFA并不是空手套白狼,虽然效果差不多

一,需求

一份分红保险,有两个价值

保额,人过世赔的钱

现金价值,退保返的钱。

传统的保单变现,可以取钱,可以收分红,但都不是最理想的,因为要交税。

想要免税的变现,必须通过第三方(银行)给做refinance,抵押借款

而抵押借款看的抵押物价值,就是保单当时的现金价值。

看过方案的朋友都知道,现金价值无论是哪种保单,在前期都没有回本

所以要做保单抵押借款,就需要等待,等保单的现金价值涨起来以后,往往需要15年以上的时间来实现。


这就带来一个困难,我一年交10万,交10年,要我等15年以后才能抵押借出,如果我急用钱怎么办?

如果是一个企业主,每年的情况可能都会有巨大的变数,如果现金流出现问题,那真是得不偿失

所以买大额保险的人经常都会未雨绸缪,在决定买之前十分保守。


那么这时,就需要用到了IFA计划,并不是一种产品,而是一种策略,能够解决钱虽然买了保险,但要用的时候依然可以全部的钱拿出使用。


二,策略

IFA的逻辑简单来说就是,将保险马上做抵押贷款,把所有支付的钱借出来。

比如保费一年15万,10年付清

在买保险时,就同时审批银行的IFA

当保险下来了,银行那边只要发出commitment letter确认信,就可以操作

第一年支付保费15万到保单中,拿着付款确认找到银行,银行将15万的credit释放给客户

客户可以马上将15万的credit转出来使用

到了第二年,客户支付15万的利息,假设是6%,9000块

然后交第二年的保费到保单中,银行释放第二笔借款15万到credit line账户中。

从二年到第十年,每年都这样重复操作,只是之后的每年不需要像第一年那样审批。

上图就是这张保单的一个IFA计划演算

十年付清,150万

十年IFA借款,金额150万

每年借出用于投资,每年利息归还,假设利率6%,利息可抵税

十年之后,只要没归还借款,每年都要支付150万借款的利息

任何时候想要归还,随时还清150万,或还多少金额随意

还清后,line of credit账户依然存在,额度就是150万,未来想再借可以借出

如果一直没还,人假设85岁过世,保险赔付828万,直接归还借款余额150万,剩下678万留给受益人。


也就是说,这个保单在付款期给客户提供了足够的流动性,钱只是换了一个地方,从银行储蓄账户转移到了信用账户。‍‍‍‍‍‍‍‍

然后信用账户的钱用于投资,或经营生意

每年归还的利息,就是生意的费用,可以抵税

在付清保单之后,借款账户保持一个开放状态

储蓄账户只要有钱,就可以转到信用账户

储蓄账户只要缺钱,就可以再把信用账户的额度转出来

创造了一个私人银行,进行资金转移管理

与此同时,你的保单依然在为你挣得分红,价值增长。


值得注意的是,每个银行的政策不一样,客户应该跟银行讨论三件事

  1. 当IFA获批以后,当年的15万是马上就要计息,还是可以放在credit line账户上,没转出就不用付利息

  2. 当转出后每年产生的利息,是否需要归还。归还的话利息可以用与抵扣借款投资产生投资收入的税,不归还则不能抵税


  3. 是否除了保单之外,要求提供额外的抵押物,因为一开始现金价值没有借款多,要提供额外抵押物给银行的话,需要多久,金额多少,什么样的资产



三,前提条件‍‍‍‍‍

首先,你得认可你需要一份保险

假设你的资产全是现金,没有任何债务,没有任何投资需求,甚至没有任何继承人

你不一定需要一份保险来做这个规划

只有你想要传承,想要避税的前提下,你才有可能需要一份保险

所以IFA不是一个你感觉不做就不划算的事,而是一个需要买保险的前提下恰好可以用IFA来满足你的需求


其次,你得认可分红保险‍‍

在做IFA策略中,基本全都是这种whole life participating life insurance

为什么呢?

因为银行认可

分红保险是一种无风险的储蓄投资保险

只有这种保险可以做到你的现金价值是每年只会增长不会下降的。因为每年的分红会用来购买额外的分红保额,之后就vested锁定,分红不会像最近香港保诚保险那样红利撤回,未来保险公司经营成什么样也不会影响之前已经发到手的分红

分红保险有保额提供底线保障

银行能借给你,不止看中现金价值的增长,还有身故的保额赔偿也是提供银行一项最后的保障。IFA借给你的额度,根本不着急你还钱,是因为根本不担心贷款的本金风险,保单作为抵押物给银行,未来身故赔偿时,保险公司的理赔金要优先还给银行,所以借款是无风险的

分红保险是体现保险公司运营策略的缩写

银行破产,保险公司都不会破产。原因就是保险产品流动性不像银行那样会发生挤兑。但保险公司要将来能够进行理赔,就需要将投资的风险管理做到极致的谨慎,而这样的策略就可以反应在一份分红保险之中

很多上市公司,并购资产时,其实现金流需要,都要将资产抵押。无论是房地产,股票,债券,还是应收账款等,都可以做financing的安排,只是这些资产中,没有一项资产可以像分红保险一样给你这么高这么快的抵押效率


最后,你得需要借钱投资或经营生意

你要清楚IFA会给你产生一个借款额度,当你要拿出来这笔钱的时候

你不适合自己消费掉,而是要把它用于投资或经营生意

因为你如果有100万,不想投资,也不知干什么用

你现在买了保险花掉这100万,你只是用你的闲钱买了保险这个事情而已,依然是很好的选择,只是你没有必要做IFA

就算你担心未来可能要投资,那你也不用那么着急马上做IFA,你可以等到你实际用的时候在做,或者你可以先申请到额度,但不用着急转出来使用。

所以,IFA策略只是满足你将钱用活,但不是让你盲目的借款或借款自己消费掉。


四,要求

什么样的人可以做IFA,是银行喜欢批复的客户?

简单一句话说,能买得起大保单的客户,但不想要花钱买,因为有其他更重要的投资的人


  • 保单要求


年保费最起码10万一年,最短10年付,总借款金额最少100万

  • 个人来做IFA的要求


第一种,个人的报税收入,远高于信用报告上的贷款负债的人

你收入50万,的确很高,但你房贷300万,车贷100万,信用卡一堆。通过TDSR比例来计算,基本不可能

但你收入10万,房贷无,车贷无,没有任何显示的负债,你基本就可以做

第二种,收入不高,但净资产高的人

很多人已经半退休人士,没有什么工作收入,只有投资收入,整体不多。但在个人名下的净资产非常高,而且净资产中的金融资产,最起码能不用IFA也全额支付的起保费的人。如果你的净资产中全是房产,都是房贷,那基本也是没戏的

真正高净值的人士,资产中房产比例其实是很小的,他们更喜欢金融资产,股票,基金,指数,另类投资等等。这类金融资产高到比所有保费还多的人士,才是可以做到收入不高也可以批准的客户

  • 公司来做IFA的要求


只能看公司的盈利情况

营业额-成本=毛收入,在大于公司固定费用+工资+保费的总和的120%以上,才有可能


华人中三类人比较典型

投资移民。低收入,低负债,高资产。基本不可能,除非资产中有大量的金融资产

专业人士或公司。高收入,低负债,存现金没有投资计划。有可能,但不投资真的没必要,不喜欢杠杆,钱就喜欢放着,很难说服银行你需要IFA

炒房,房产经纪。高收入,高负债,高资产。基本不太可能,因为负债太高,资产中房产持有比例太重。除非低负债,房产大部分都没有贷款

五,替补方案

华人中,很多人都喜欢买房子,用于财富积累。这样的人很喜欢杠杆,很喜欢用mortgage抗通知,很喜欢以小博大

这类朋友,非常适合IFA

因为,他们需要保险,过世时要交税,基本房产中有1/4就给税务局了,保险帮助他们的孩子清税

再一个他们需要稳健的投资,风险可以放在房产中,但金融资产厌恶任何风险

最后他们需要钱继续买房,买了保险就不能买房这种事,会让他们放弃买保险计划。他们需要IFA同时干两件事


很遗憾,这类朋友,10个申请IFA,能有1个通过就不错了。大部分人是不太可能批过的,原因上面讲过了。

那怎么办呢?

做不了IFA,但你可以做FA

IFA很大的价值在于immediate,马上借出。但条件很苛刻,所以你晚两年在做借款,条件立马就会变得容易的多。

因为晚两年再借,你每年借的金额,会少于保单的现金价值的90%,银行基本就不会再刁难客户,甚至你可以从保险公司直接借款。

而你的成本,也就是支付两年保费,30万

之后的8年,每年15万,依然用像IFA一样的借款思路进行

8年乘以15万,总额120万。

相比起IFA,FA就变得是这类炒房者的最优方式

方案如上图

1-2年,付保费,等着‍‍‍

2年后,现金价值达到25万,占比支付的30万,83%

3-10年,借款,每年借15万,每年的借款余额基本少于当年现金价值的90%。借出来的钱用于还房贷,装修,或交首付都可以‍‍‍

3-10年,借款利息支付,每年利息抵扣租金收入,抵税

第11年,卖掉一些房产,120万的借款用于投资房产,假设房产增长率6%,卖房后,120万涨到157万,卖房扣掉税后,再还掉IFA借款120万,最后手里挣出来28万

第12年,用28万当做首付,再从保单中借出150万,购买房产178万。‍‍

12-20年,每年支付利息9万,可以抵税,同时房产每年6%增长

第20年,卖掉房子,267万,扣掉增值税,还掉保单贷款150万,还能剩下95万。‍‍‍‍‍‍‍‍

65岁--85岁退休,用IRP计划,每年可以从保单中贷出12万,一直持续20年时间,借出本金240万,加上没还的利息一共396万‍‍‍‍‍‍

与此同时65岁手里的95万,还可以做一些保守投资,备用,每年税后2%增长

85岁人过世时,保险赔付828万,扣掉396万,剩下432万‍‍‍‍‍‍‍

加上那个95万的投资,到过世时涨到了141万

一共净值,573万

这么多年你的总投入

15万 x 2年 + 这么多年抵税后利息=82万‍‍‍‍‍

而你的总收益

12万 x 20年 + 573万 =813万‍‍‍


整个方案,结合了IFA,将钱只锁住两年,然后每年借款用于投资,解决了资金的流动性问题

房产卖掉后,随时归还保单借款

需要买房,接着再自己用保单给自己提供贷款

退休前,将房产卖掉,而保单已经涨起来了,之后就是一个稳定无风险的长期储蓄计划

作为退休的补充收入,每个月1万,一年12万的免税收入

过世还能留下500多万的免税资金给孩子

而最重要这样的计划,基本上你只要做就可以实施,不需要对你贷款能力进行审批


税务规划,投资规划,其实并不是简单的RRSP,TFSA这类设计,更多的时候都是在解决这类客户的问题,大量资金管理的需求。

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