①故事的特点
故事的直观和生动能够形象地表达高度抽象的理念或价值观。许多深奥的道理，可以通过生动形象的故事，对人们产生潜移默化且历久弥新的影响，其效果往往优于干巴巴地说道理。
而且，人们似乎天生都爱听故事，有的人甚至习惯于沐浴在故事中入睡。以讲故事的方法推销观点，在听故事的过程中汲取营养，这种方式是最受人们喜爱并容易被人们所接纳。
中国人自古以来就擅长以故事育人，以下是一些布衣公子所收集的传统道德所对应的故事。
仁：孔融让梨、管鲍之交
义：赵氏孤儿、挂印封金
礼：周公吐哺、程门立雪
智：田忌赛马、曹冲称象
信：曾子杀猪、季札挂剑
孝：卧冰求鲤、缇萦救父
忠：苏武牧羊、岳母刺字
恕：绝缨之宴、负荆请罪
廉：四知拒金、两袖清风
耻：不食周粟、卧薪尝胆
②故事的作用
企业文化故事是丰富企业文化理念内涵的重要组成部分，没有故事的企业文化是空洞的、抽象的、苍白无力的、难以服众的。企业文化故事它通过述说身边人、身边事，从而树立优秀典型，发挥典范作用，以此引导广大员工更加自觉地践行公司的企业文化理念。
一个好企业文化故事/案例，胜过一打枯燥空洞的理论，它对指导企业文化实践活动有着十分重要的意义和作用。
红军在长征中，就非常注重理念的宣传与故事的征集。有关这个内容，在纪录片《长征》的第一集中有讲述，其文案如下：
在艰苦的急行军中，红军每到一处，都把宣传工作放在首要位置。沿途书写标语，发放传单，宣传共产党和红军救国救民的主张，1936年8月5日，抵达陕北不久，毛泽东指示红一方面军政治部成立编辑委员会，号召红军官兵把自己在长征中所经历的战斗、民族风俗、奇闻轶事，写下来，征文启事获得积极响应，两个月后，编辑部收到二百多篇稿件，共五十多万字，文章于1937年2月结集出版，书名为《二万五千里》，再版时更名为《红军长征记》，书中很多作者后来成为新中国的开国元勋和著名将领。
③故事的要求
布衣公子将企业文化故事的要求整理如下：
※真实性：不能虚构，也不要夸大其词、拔高粉饰；
※典型性：故事典型、一个故事要体现一个理念；
※启发性：能够启发员工的思考和学习；
※易读性：故事清晰、观点鲜明、文笔通顺；
※保密性：不涉及机密信息，或进行脱密处理；
※精致性：千字为宜，最长不超过2000字；
※时效性：尽可能是三年以内的案例/故事；
※直观性：最好附1-3张与故事相关的照片。
④工作流程
其一、故事的征集
企业文化故事，可以向公司全体员工征集，让员工用自己的话，述说身边的事。人力资源部（或企业文化部，下同）可以先行提供一份故事线索，还可以同时提供故事大纲、故事的案例以供参考。
故事线索的来源是什么呢？比如：年度评优结果，企业文化大讨论中的案例/榜样，平时的奖励通告，客户感谢信中的主人公，部门领导的推荐等等。
在征集故事的同时，也可以继续向全公司征集案例/故事线索，凡被采纳的故事线索，可考虑给予奖励，比如赠送精美礼品一份。
员工撰写故事或提供故事线索，不限于本人或本部门，也可以撰写其他部门的故事或提供其他部门的故事线索。
要鼓励典型人物、榜样案例撰写自己的故事，人力资源部可以向故事主角主动约稿。如果有的员工说文笔不好、不敢献丑怎么办？人力资源部一定要强调，不要考虑文笔，只要把事情说清楚就可以了，后续人力资源部会对文章进行润色。
其二、故事的筛选
征稿、约稿后不能被动等待，要定期、主动与被约稿人沟通跟进，以确保征集足够数量的故事初稿。
对陆续收到的投稿，人力资源部要组织一个企业文化故事评审小组，按照企业文化故事的要求，对故事进行筛选。同时，对于选中的故事，要提出修改的意见。未被选中的故事，依然要给予激励，一般可以赠送一个精美的礼物。
其三、故事的优化
对于选中的企业文化故事，人力资源部要进行逐个润色、优化，提炼出更精练、更贴切的标题，如果内容缺失，还要向原作者确认细节，进行补充。
优化完成后，要请原作者和故事主人公把关，并请故事主人公所在部门领导阅读审核如能提供点评更好！这样可以确保企业文化故事的真实性和准确性，同时也能增强故事的感染力和说服力。
其四、故事的宣传
对于最终定稿并通过审核的故事，入选《企业文化故事集》，比如，三棵树官网专门有《企业文化故事》栏目。并可以在企业内刊、公司官网、自媒体矩阵进行连载宣传，并按照企业内刊的标准，给予相应的稿酬。
上图：汇川技术企业文化故事集中的部分文章，董事长亲自点评。
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未完待续……
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【作者简介】仝德志，网名布衣公子，现居苏州。企业文化工作者，热爱传统文化与PPT，著有《揭秘PPT真相》一书和同名视频课程。目前，《企业文化》课程持续开发中……
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