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体制内提拔，要熬！

文摘 2024-11-25 08:10 广东

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去年我们这边有个小道消息惊呆了圈内吃瓜群众：某市院的检察官助理，因为竞赛能力、业务能力以及调研能力过于突出，还没有入额就已经到区院做副检长了。

一时之间，很多人很好奇，他的到底是怎么个突出法，又要怎么做才能达到他这个程度。事实上他的成功经历完全不可复制——

通常来说，不是员额怎么可能做副检长？当然了，他能走通这条上升的路径，一定是符合文件规定的，但又有多少人能像他一样，前进的过程好像搭上了向上的天梯？

能力强的人，可能会因为卓越的表现而得到特别的关注，有机会打破固有流程。但这样的情况不常见，更多的人还是要按部就班，一步一个脚印地走。

2

在体制内，干部的提拔晋升往往是一场马拉松。如果没有家庭背景的加持，那么个人综合素质的高低就是提拔的关键。

我曾经见证了快退休的老同事老王的提拔过程。老王在单位里始终保持着高度的工作热情和优秀的工作成绩。但是一直默默无闻。从小科员熬成了老科员。

直到后来，单位开始使用量化的考核体系进行考核，在那一年的年底考核时，大家发现老王办理的业务量，竟然是科室人均业务量的两倍！

人们才发现，作为全科室年龄最大的老科员，老王竟然默默地做了这么多工作。他的能力逐渐被同事们认可，领导也开始注意到他。那年领导给了他考核优秀，第二年就给他提了四主。

提拔机会太少了。而且总会出现许多不可预测的因素，比如熟悉的领导调走了，很容易让人泄气。所以干部提拔要熬得住。熬过悬崖峭壁，才能看到壮美的风景。

干部提拔，不可能一夜之间成功。唯有通过日积月累的努力，将漫长的职场生涯分割成一个个很努力的瞬间，像马拉松选手一样，保持稳定的步伐，才能不断前进。对于普通人来说，熬得住，才能出头！

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办公室老高

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