我在体制内工作了十多年。虽然一直都认真工作，但是我不习惯做低伏小，也不愿意浪费精力在人际关系上纠缠。性格使然，我没法通过靠近领导得到提拔。
我们单位是个业务性很强的单位，整个系统有着优良的业务比赛传统，比赛级别多，有市赛省赛国赛。为了提拔，我走出的关键一步，就是参加业务竞赛。
十几年的时间里，我一直在积累，不断磨练自己的业务能力。而每一次的竞赛，都是我展示自己的舞台。
我只不过是分析了自己的性格短板，结合单位的特点，找到一条适合自己的赛道，然后十多年如一日地在积累，在蛰伏。
当我看到我成为科室负责人的公告时，我的脑海浮现的是，我凛冬坚持早起学习、深夜一遍又一遍背书的场景。
每一次努力，都有意义。每一次蛰伏，都是向下扎根。在我积累十年后，恰好遇到对业务竞赛看得很重的一哥、分管和科室主任，我踩在了风口上成了副主任。
恰好因为科室负责人的高升，恰好我拿到了比赛的好成绩，恰好看重竞赛的一哥和分管都还在任，所以我成了科室负责人。这中间的每一份运气都缺一不可。
同事们都说我是一个卷王，但我只在我的赛道上卷，同时又在蛰伏。可以说，是我十多年的蛰伏，才换来了这份好运气。也可以说，正因为蛰伏，所以每一次提拔，都踩在我最舒适的节奏上。
体制内，提拔干部的逻辑并不是一成不变的，每个人都有自己的方式和路径。就像我，不只是在卷，更是在积累蛰伏运，才能够在卷中找到适合自己的赛道，我的努力才变得有意义。
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