体制内当上科室负责人,手底下却没人干活,都躺平了

文摘   2024-10-24 09:02   广东  

我在县城工作了十几年了,一直都在业务科室,加班加点地工作,熬得头发都变少了。

今年好不容易有一个边缘科室的大姐退休,我找了领导申请,调去这个边缘科室,顶了退休大姐的岗位。本以为好日子开始了,谁知,煎熬才刚刚开始。

科室的负责人竟然在快退休的时候,申请退居二线了。他给的理由很光明正大,他说要把机会让给年轻人。单位的领导还夸赞他高风亮节!

于是我就被安排得明明白白了。我只是一个副科长,却让我负责科室的日常工作。也就是说:我成了科室有实无名的临时负责人,要做负责人的工作,却没有负责人的名分,没有被扶正

领导说这是对我的一种考验,让我先暂代科长,表现好了就会被扶正。但是,扶正我,这有可能吗?

我才刚刚来这个科室做了副科长,科室成员怎么可能配合我?我们科室,连带我在内,只有5个人。各个都有神通,工作完全开展不了。

我曾经尝试和科室的人沟通,了解他们的需求和困难,想争取他们的支持,激发他们的积极性。大家的需求却都是同一个:希望保持工作和生活之间的界限,上班时工作,下班时不要找他们

有一位成员是曾经出过事故的,他不能承担太大的工作量,所以不愿意配合完成任务,一些紧急的工作任务派下去,这位老兄都是云淡风轻的,说自己不舒服,干不了。

有一位成员是快要退休的老资历,混了一辈子都是科员,老油条了,不再有提拔的心思,早已经躺平了,对工作漠不关心,经常请假,不太靠得住。

有一位成员是事业编制,听说来头很大,一直就是推活小能手,交给她的工作,她会接下来,但是常常会在最后期限告诉你,她还没开始做。

还有一位是刚刚入职的雇员,什么都不会,也没有心思学,一整天都拿着法考的复习材料在看,分派了工作不情不愿、不懂也不问。

我就是一个光杆司令。我突然理解原来的负责人为什么要申请退居二线了。小小的科室,管理难度太大,工作开展不了,负责人就要承担全部的工作压力。

听起来,我是科室的代理领导,实际上,我不得不亲自完成大部分工作,而其他人只是在表面上配合,实际上并没有真正投入。非常沮丧和无奈。

更令我担忧的是,随时可能被空降领导顶替。因为我只是一个临时负责人,而上面的领导可能会突然决定派人过来担任科室的正式负责人。如果这样的情况发生,我辛辛苦苦的努力,就是给别人做了嫁衣,我将被迫退回原来的位置。

未来充满了不确定性和竞争,但我还是希望能够在这个环境中找到自己的位置,实现自己的价值。或许,我需要更加努力地提升自己,争取尽快立足。可现状也真的让人头大。大家说,我该怎么办呢?欢迎留言讨论。温馨提示:创作的文章内容,仅供读者交流,不代表本号的观点。

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