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一个有趣的现象:体制内,领导新上任后,都喜欢狠抓这5件事
文摘
2024-10-09 07:15
广东
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“办公室老高”
最近有读者问,单位里最近换了新领导,该怎么应对才能平稳过渡。对于在体制内多年,经历了单位几轮大领导的轮换,我还真的总结出几点应对措施。
俗话说,新官上任三把火。单位换了新领导,那就真的得小心,仔细观察这位新官的风格。
别让这三把火烧到了自己,不然接下来的五年,可得夹着尾巴做人了。
新领导刚来,对大家是陌生的,对业务也是在逐步熟悉过程中,所以,一般情况下,
他们往往不会急着动大刀阔斧的人事变动,更不会急吼吼地直接拿业绩开刀,毕竟,稳字当头嘛!
那么,新领导的抓手在哪里呢?经过观察,他们通常会狠抓以下这五件事。
01-狠抓上下班纪律
。新领导嘛,得给大家立个规矩,所以上下班时间就成了他们立威的好时机。
这第一把火,烧得最旺也最直观。
新领导往往先拿考勤开刀,
你会发现,他们特别关注谁迟到了,谁早退了,谁又偷偷溜出去抽烟了。在他们看来,抓考勤就是树威信,至于业务嘛,先放一放再说。
朋友老朱他们单位刚换了一哥。一哥才来两周,就开始组织“监察小队”在各个入口抓迟到、查喝酒。一连搞了两个星期后,才将频率降为每周不定期查一次。但是加班他们查不查?不查。加班太多属于个人工作效率不够高。
02-狠抓面子工程
。这形象工程可是个大概念,包括制服穿着、环境卫生,甚至连办公室的绿植摆放都在其中,用来
展现管理力度。
新领导一般都会觉得,这些外在的东西最能体现一个单位的精气神。所以,得打起精神应对这些小事,说不定就成了新领导重点关注的对象。
朋友老钟他们单位,有些场合必须穿制服的。他们就经常开展所谓的“着装规范检查”,抓到着装不规范的,比如没带领带夹,都会通报。
03-狠抓浅显错误
。新领导对细节特别敏感,尤其是那些一眼就能看出的错误,比如文书的错别字、公文的格式。尤其是对外的文书,出现错误那是零容忍。
有一说一,对外的文书,确实也应该在校对以后再发出,这关系到单位的形象,同时也关系到文书的权威。
在他们眼里,这些小错误反映了员工的工作态度。所以,得把眼睛擦亮,别在这些小问题上栽跟头。
细节决定成败,别小看任何一件小事。
04-狠抓单位宣传
。新领导都希望自己的单位在上级面前有个好形象,所以特别注重宣传。他们会想方设法在各种媒体上露脸,哪怕是豆腐块大小的新闻,也能让他们高兴半天。
这时候,有心上位的人,就可以多写信息稿,尤其多关注各大新媒体投稿,如果在宣传阵地上可以频繁地露脸,也能迅速地走到领导眼中。
05-狠抓执行落实
。对于上级单位分派的任务,新领导通常是来者不拒,照单全收
,不打折扣
。在他们看来,执行力就是最好的忠诚表现。
至于任务是否合理,那就不是他们首要考虑的问题了。那是下属执行的问题。他照单全收了,下属也得照单全收。功劳已经提前揽下,哪管别人死活。
新领导上任,自有一套行事的风格。做牛马的,得学会顺应形势,积极配合,免得撞到新官的枪口上。谨慎行事总不会错。
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办公室老高
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