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体制内，没有哪个上位者会和你讲感情

文摘 2024-12-13 08:05 广东

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在体制内工作，我们常常会遇到一种错觉，那就是认为只要我们努力工作，就能得到领导的认可和同事的支持。然而，现实往往比理想骨感，我朋友老林的经历就是最好的例证。

老林今年已经45岁了，他老老实实地在单位业务科室工作了十四年，一直兢兢业业，干劲十足。然而，随着科室领导的更换，他的工作境遇发生了翻天覆地的变化。

新领导雷厉风行，将好干的活儿都分配给了自己的心腹，而像老林这样的资深员工，却成了边缘人物，接手了一堆难啃的硬骨头。

“不患寡而患不均”，老林的心理落差可想而知。他几次向科长提出意见，表面上，科长好像听进去了，还会安抚她，但是实际上，哪个领导会为了一个别人，去动自己和心腹的蛋糕？他当然无动于衷啊。

最后一次在科长办公室，老林说到情到深处，甚至是泪流满面地说起自己遇到的困难，请求领导给予公平对待，结果换来的事领导冷漠的脸。

老林就崩溃了，回到办公室，就把电话、键盘全摔了。后来直接冲到人事那里，要求换科室。

事情的发展并未完全如老林所愿，虽然他最终离开了原科室，但并没有得到任何人的同情。

同事们虽然帮忙协调，但出发点并非同情，而是为了避免老林的不配合影响工作。老林的“胜利”，不过是半个胜利——他逃离了困境，但也断送了自己的前程。他取得了一点胜利，但不多。

老林的例子告诉我们，在单位，没有上位者会和你讲感情。在你成为领导心腹以前，你的声泪俱下，能换来的不过是领导的厌烦。

在体制内，上位者更看重的是稳定和效率，是下属的可靠性和可控性。以下三个策略，或许能帮助我们在体制内更好地自处：

01-保持专业，提升自己的不可替代性。在单位，你的专业能力和工作表现是你最大的底气。当你成为某个领域的专家，你的价值就会凸显，上位者也不得不重视你。

02-学会沟通，情绪必须要稳。在提出意见或请求时，避免情绪化，而是用客观的事实和数据来支持你的观点。这样更能得到上位者的认可。

03-建立人脉，但不要依赖人脉。在体制内，人脉的重要性不言而喻。但是，过分依赖某个人脉关系，可能会让你在关系破裂时一无所有。因此，建立广泛的人脉，但同时保持自己的独立性和专业性。

04-忍无可忍，无需再忍。如果对方一再侵犯你的利益，在权衡了利弊之后，就要大胆发飙。有时候一味的忍让只能换来对方的得寸进尺，偶尔闹一闹，更能得到自己想要的。

体制内的游戏规则是：上位者不讲感情，你只能靠自己。不得已身在棋局中，每一步都要谨慎行事，因为你的每一个举动，都可能成为别人手中的棋子。稳扎稳打，才是上上策。

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