关于我为何要写这个系列的文章,大家可以参阅我之前的文章:超哥打算用LinkedIn领英做件长期的事儿。
ABB(Asea Brown Boveri)和施耐德电气(Schneider Electric)是两家全球知名的电气和自动化公司。
ABB成立于1988年,由瑞士的布朗勃贝利公司(Brown, Boveri & Cie)和瑞典的阿西布公司(ASEA)合并而成。ABB总部位于瑞士的苏黎世。
施耐德电气的历史可以追溯到1836年,由施耐德兄弟在法国创立。施耐德总部位于法国的巴黎。
两家公司在低压电器产品,工业自动化,数字化与物联网,能源管理等领域存在着广泛且激烈的竞争。
Source from fortunechina.com
最新的世界五百强排名,ABB位列第498位。年营收约322亿美元,利润约为37亿美元。
施耐德位列第387位。年营收约为388亿美元,利润约为43亿美元。
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两家公司在领英企业账号运营的战略和策略我们不得而知,然而我们可以通过公司的发帖内容,与员工的发帖,以及与粉丝或是社群的互动等做出相应的推断。
下文会从九个维度来比较两家公司谁在领英平台的运营更成功。
比较结果如下:
01.
领英注册员工数
此项考量的是企业现有以及离职员工在LinkedIn参与度的现状。
ABB:10.7万+
施耐德:8.5万+
ABB胜出。
02.
领英注册员工占比
此项考量的也是企业现有以及离职员工在领英参与度的现状。
ABB:约99%
施耐德:约50%
ABB胜出。
ABB领英员工注册占比远高于施耐德,几乎是其两倍。
从全球员工数来看,施耐德高于ABB。施耐德全球员工数为16.8万+,ABB则为10.8万+。
两家公司员工平均在职年限都相对较高,ABB约为4.7年,施耐德约为6.3年。
领英注册员工年增幅
此项考量的是企业新增,现有和离职员工在参与LinkedIn的增长趋势。
ABB:17%
施耐德:0%
ABB胜出。
处于同一赛道的两家对标公司在注册员工增幅差异这么大属于比较罕见。大胆猜测ABB员工流动远高于施耐德是主要原因之一。
04.
企业账号粉丝数
此项考量的是企业品牌在粉丝心中的知名度和影响力。
ABB:352.4万+
施耐德:450.8万+
施耐德胜出。
粉丝数量上,施耐德更胜一筹,为450.8万+,ABB则为352.4万+。
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05.
企业CEO粉丝数
此项考量的是企业CEO个人品牌与企业品牌相互加持后的知名度,从另外一个层面反映出了企业的影响力。
ABB:3.7万+
施耐德:3.9万+
施耐德胜出。
ABB CEO Morten Wierod在LinkedIn上拥有3.7万+粉丝。Morten在ABB供职约27年,于三个月前刚刚被提拔为集团CEO。我曾经就职于ABB, 并与Morten为二度链接,有若干共同朋友。
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施耐德 CEO Olivier Blum在LinkedIn上拥有3.9万+粉丝。Olivier在施耐德任职接近32年,于本月初刚刚被提拔为集团CEO。Olivier与我也是二度链接,并有接近20共同朋友。
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06.
企业头号大V粉丝数
此项考量的是与企业关联的头号大V个人品牌与企业品牌相互加持后的知名度,从另外一个层面反映出了企业的影响力。
ABB:3.7万+
施耐德:31.8万+
施耐德胜出。
ABB CEO Morten Wierod是我可以检索到的公司粉丝数最多的大V。Morten在LinkedIn相对比较非常活跃, 几乎每周都会发帖。
下图为Morten一周前刚刚参加中国低压及机器人事业部在中国成立30周年的庆典活动的图片及文案。
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施耐德粉丝数最多的大V是其董事长 Jean-PASCAL Tricoire。Jean在LinkedIn上拥有31.8万粉丝。Jean在LinkedIn上也非常活跃,下图于三周前的发帖是关于施耐德在墨西哥与上海的工厂荣获世界经济论坛灯塔工厂的认可的图片文案。
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07.
最大员工社群成员数
此项考量的是企业相关联员工或者关联会员团体的号召力与影响力,从另外一个层面也反映了企业对于员工的号召力与影响力。
ABB:0.3万+
施耐德:0.4万+
施耐德胜出。
ABB成员数最多的员工社群是ABB In India,成员数为0.3万+。
施耐德成员数最多的员工社群是Schneider Electric India,成员数为0.4万+。
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08.
企业账号发帖频率
此项考量的是企业账号的活跃程度。
ABB:约55/月
施耐德:约120/月
施耐德胜出。
ABB的发帖频率非常之高,约每月55篇。发帖质量相当高水准,形式也比较多样化, 有超过一半的发帖为短视频形式。
下图是ABB于三天前发布的关于其工业自动化解决方案的宣传文案。
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施耐德发帖频率相当惊人,每月发帖数约为120。公司看来是相当重视领英平台对公司品牌及产品营销及与人才互动的重要性。而且施耐德大部分发帖都非常专业地用了统一的模板+Logo,如下图。
下图是施耐德今天刚刚发布的关于欢迎新提拔的CEO Olivier的文案。
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09.
招聘广告数量完整度
此项考量的是企业对运用领英招聘人才的重视程度。
比值是用在领英上发布招聘广告数量除以其在官网上发布招聘广告数量,数值如果大于100%,按100%来作为最终结果。
ABB:100%
施耐德:100%
两家公司平手。
两家公司都把LinkedIn作为其职务发布与员工招聘的主场地。
ABB在LinkedIn上发布了3155个职务,在自家官网上则发布了1912个职务。施耐德在LinkedIn上则发布了4338个职务,而在自家官网上则发布了3568个职务。
Photo from LinkedIn
10.
总结
ABB与施耐德,两家全球知名的电气自动化公司,在创新和技术发展方面持续竞争,以确保在不断变化的市场中保持领先地位。
总体而言,无论是从公司CEO,大V角度还是从公司账号运营角度,以及粉丝数量角度,施耐德在LinkedIn上的表现都略胜ABB一筹。
施耐德的发帖频率相当惊人,相信除了公司在高层战略重视外,一定在内部资源上给予相当大力度的支持。
比较有趣的是两家公司都在最近提拔了公司的元老,晋升为新任CEO, 也就此预祝两家公司在新任CEO的带领下公司不断勇于创新,为世界科技与技术的进步贡献出自己的力量。
你认为ABB与施耐德在LinkedIn平台的运营哪家更成功?欢迎留言分享你的看法。
(全文完)
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【超哥简介】
超哥,现常驻新加坡与澳洲。若干家跨国及五百强公司十九年经验的“退伍老兵”。百万年薪辞职以借助领英助力本土企业出海。
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